Henkilöstö- ja lakiasioiden koulutuspäivä esimiehille

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Yliopistojen yleinen työehtosopimus 2014–2017
Advertisements

Työnantajan velvollisuudet käytännössä
UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI VUOKRATYÖSEMINAARI Uudenmaan työsuojelupiiri Lea Piho.
TES-prosessi helluntaiseurakunnassa Markku Luoma Vesa Pylvänäinen.
Vaativuusryhmittely Työperhemalli asiantuntijaorganisaatiolle Ulla-Riitta Parikka (Umalli09)
Paikallisesta sopimisesta työaikajärjestelyissä
Henkilöstöä koskevat kirjaukset muissa yhdistymissopimuksissa, Salo ja Kouvola UusiKunta- henkilöstöryhmä.
Asunnon vuokraaminen:
Terveyspalvelualan uusi palkkausjärjestelmä alkaen
Palkkausjärjestelmä KVTES
♂ ♀ Minna Sirnö Kunnan kaa? Kuntien tasa-arvofoorumi.
PÄIVÄKODIN HENKILÖSTÖN TYÖAIKA Laadittu
Yliopistojen upj-sopimus ,
4. Opiskelijan osaamisen arviointi työpaikoilla
Yhteenveto Pardian raamisopimusneuvotteluista
SUOMEN EVANKELIS-LUTERILAINEN KIRKKO KIRKON TYÖMARKKINALAITOS PALKKAUJÄRJESTELMÄN UUDISTAMINEN Kirkon työmarkkinalaitos Oili Marttila KiHV
Työllisyys- ja kasvusopimuksen neuvottelutulokset 2013 Pardian yksityiset alat Alko, Paltan LTY-toimialat, Kela, VR, Neuvonta-ala, Airpro, Keinosiemennysala,
Esimerkki hekojärjestelmästä Piirin koulutusristeily
Työntekijöiden odotukset työhyvinvoinnille
GRADUAIHEITA Työ- ja organisaatio-psykologia
Täydennyskoulutus Yhdessä tekemällä – hanke 2010
VTT:n Y-elimen henkilöstötilaisuus klo 12.00
Hyvä tietää palvelussuhteeseen liittyvistä asioista
Työhönvalmentajan käyttö henkilöstön palkkaamisessa
- työmarkkinoista, palkoista ja palkkaneuvotteluista
TYÖAIKAAN LIITTYVIÄ SÄÄDÖKSIÄ JA SÄÄNNÖKSIÄ
ERILAISIA TYÖSUHTEITA JA TYÖNTEON MUOTOJA
Henkilökohtainen apu -järjestelmä periaatteet ja lakitausta
KR / helmikuu Luottamusmiesten info Ajankohtaista: Työllisyys- ja kasvusopimus:
Paikallisten järjestelyerien käyttö vuonna 2006 Kunnallisen työmarkkinalaitoksen selvitys
Työolosuhteiden järjestelytuki
/ Kalevi Mäkelä UPJ -virastoesimerkki / Tiehallinto.
TULOKSELLISUUS lukien varataan 0,7% suuruinen tuloksellisuuden paranemiseen perustuva paikallinen järjestelyerä.
Nuorisotoimi, Seija Kähkönen1 Ely-keskuksen rooli alueen toimijoiden tukena Onnistuvat Opit -seminaari Rovaniemi.
Rajauslain soveltamiskäytäntöjä Helsingin yliopistossa Helsingin yliopiston Oodi-päivät Marja Kruut Opiskelijaneuvonta- ja opintotukipalvelut.
Työsuhteen solmiminen ja päättäminen
Turun ja Kaarinan srky Mia Fager
INFOTILAISUUS HY – Aalto - TaY OTM projekti käynnistyy Niina Jokela / Kansainvälisen vaihdon palvelut1.
Yliopistojen työehtosopimus
HENKILÖSTÖPALVELUT, Riitta Karjalainen, Valtion palkkausjärjestelmä palkkatasa- arvon edistäjänä Yliopistojen ja korkeakoulujen tasa-arvopäivät.
UPJ Koulutus esimiehille ja henkilöstöasioiden hoitajille Henkilöstö- ja lakiasiain osasto Emmi Tammiluoma.
Työssä selviytymisen malli Itella konsernissa
VARELY /Olli Madekivi1 Aluehallinnon tietotarpeita maa- ja metsätalouden vesienhoidon suunnittelussa ja seurannassa Olli Madekivi Varsinais-Suomen.
Henkilöstö- ja lakiasian osasto
Psykiatrian toimintasuunnitelmasta johtuvien henkilöstövaikutusten ratkaiseminen Henkilöstötoimikunta
Työsopimus palvelussuhteena Yliopistolain aiheuttamat muutokset Henkilöstö- ja lakiasiain osasto,
Vammaispalvelulaki Vammaispalvelulain tarkoituksena on edistää vammaisen henkilön edellytyksiä elää ja toimia muiden kanssa yhdenvertaisena yhteiskunnan.
Harri Sirén1 TULOKSELLISUUS, PALKINTA JA NEUVOTTELUTOIMINTA.
TALOUSHALLINTO UUDISTUU 2010 ALKAEN Camilla Elander Kvestuuri
Työhyvinvointikysely 2010 Teknisen tuotannon liikelaitos Raportoinnin tulokset
Wiki …ja muutamia huomioita sosiaalisesta mediasta [työyhteisöjen näkökulma] Kulttuurituotanto YAMK | | Milla Laasonen.
Järjestelyerät TVA-lisään 220 euroa ja henkilökohtaiseen lisään 330 euroa. Lisäksi on sovittu, että koulunjohtajien palkkausta tarkastellaan erikseen.
VALTION VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUS 2014 – 2017; KESKEISIÄ MUUTOKSIA Vero- ja tullivirkamiesliiton luottamusmiespäivät Jarmo Huotari VTML.
Petra Pohjonen Youth Against Drugs ry.  Parantaa työssä jaksamista  Antaa aikaa varsinaiselle työlle  Rajaa työtä ja vapaa-aikaa  Lisää työtehoa 
Työolosuhteiden järjestelytuki Laki julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta 10 luku 3 § VnA JTYPL, 9: Ohje JTYPL, sivut 275, , ja.
Esimies ja haasteelliset johtamistilanteet Aalto-yliopisto Kevät 2016 copyright Juhani Kauhanen 2016 Juhani Kauhanen
ABC – Askeleet nuorten tieto- ja neuvontapalvelun
SOVITTU MIKÄ SOVITTU JOHTAMISSOPIMUSTEN UUDISTAMINEN 2017
TS PALKAN MUODOSTUMINEN LUOTTAMUSMIESTEN PERUSKURSSI
LUKIO OVTES TSA Työsuorituksen arvioinnin perusteet ja menettelyt arvioinnissa Työryhmä: Elomaa Ari-Pekka Heikkonen Esko Jensén Annika Kauppinen Jouko.
Apurahan maksu maksuosoituksena
Bruttopalkasta nettopalkkaan
KVTES:n jaksotyöaikauudistus
Liikunta- ja nuorisopalvelut
Työssä olevan työ- ja toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa
Tulospalkkiojärjestelmä PKKY:ssä
Arvioinnin linjaukset perusopetuksessa
HENKILÖSTÖTUOTTAVUUDEN PERUSTEET
Tiedote yhteysopettajille
Työhyvinvointia varhaiskasvatuksessa
Esityksen transkriptio:

Henkilöstö- ja lakiasioiden koulutuspäivä esimiehille 22.9.2009 UPJ Henkilöstö- ja lakiasioiden koulutuspäivä esimiehille 22.9.2009 Henkilöstö- ja lakiasiain osasto Emmi Tammiluoma

UPJ- palkkausjärjestelmä Sovelletaan vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan henkilöstöön sekä yli 6 kk kestävässä määräaikaisessa palvelussuhteessa olevaan henkilöstöön 6 kk tulee täyttyä joko yhdessä tai toisiinsa keskeytyksettä liittyvissä osissa Rahan lähde ei vaikuta Keskeytys palvelussuhteessa Yli 1 kk (kalenterikuukausi tai 30 pvää) Yli 180 pvää tai yli 6 kk apurahan takia Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

UPJ:n ulkopuolella Työnantajavirkamiehet Harjoittelijat Tukityöllistetyiksi palkattava henkilöstö Alle 6 kk palvelussuhteessa olevat uudet työntekijät Määritellään euromääräinen palkka Ei kuitenkaan henkilö, joka vaihtaa suoraan yksiköstä toiseen alle 6 kk palvelussuhteeseen, jos jo UPJ:n piirissä. Tuntipalkkaiset työntekijät Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Palkkausperusteet Palkka perustuu tehtäväkohtaiseen palkanosaan (vaati) Opetus- ja tutkimushenkilöstö vaativuustasot 1-11 Muu henkilöstö vaativuustasot 2-15 sekä henkilökohtaiseen suoriutumiseen (henki) Suoritustasot 1-9 Enintään 46 % tehtäväkohtaisesta palkanosasta Ei euromääräisiä palkkoja Paitsi alle 6 kk uusissa palvelussuhteissa, joissa henkilö tulee UPJ:n ulkopuolelta Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Tehtävän vaativuuden arviointiprosessi Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointiprosessi ESIMIES JA TYÖNTEKIJÄ ESIMIES YKSIKÖN JOHTAJA TYÖNANTAJA Arviointilomakkeen avaaminen ja työsuorituksen arviointi Arviointi-lomakkeen tarkistus ja lomakkeen allekirjoitus Suoriutumisen arviointi Suoritus-arvioinnin vahvistus PALKANMAKSU PERUSTE Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Uuden työntekijän arviointi Uusi työntekijä yliopistossa Ei aiempaa palvelussuhdetta tai välissä keskeytykseksi luettava katko palvelussuhteessa (yli 1kk , 30 pv / 6kk, 180 pv) Määritellään realistinen alustava vaativuustaso ja suoritustaso Tieto henkilöstöasioiden palvelukeskukseen Huom. Muu henkilöstö mielellään vahvistettu vaativuustaso Tehtävän vaativuustaso arvioitava 3 kk sisällä ps alkamisesta (budjettirahoitus) 6 kk sisällä ps alkamisesta (täydentävä rahoitus) Henkilökohtainen suoritustaso arvioitava 6 kk sisällä ps alkamisesta (muu henkilöstö, opt vaati 1-4) 12 kk sisällä ps alkamisesta (opt vaati 5-11) Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Jo palvelussuhteessa olevan henkilön arviointi Palvelussuhteessa jo olevat henkilöt – uusi sopimus, samat tehtävät Käytetään samoja, vahvistettuja tai alustavasti arvioituja vaativuus- ja suoritustasoja Palvelussuhteessa jo olevat henkilöt – uusi sopimus, uudet tehtävät Alustavat vaativuustason ja suoritustason arvioinnit Tasojen vahvistus kuten uudelle työntekijälle (aikarajat) Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Vahvistettujen tasojen siirtyminen palkkaan Työnantajan vahvistamat vaativuus- ja suoriutumistasot normaalisti maksuun vahvistamista seuraavan kuukauden alusta Jos sopimuksen aikarajoista myöhästytään, tulee vaativuustaso takautuvasti voimaan 4. kk alusta UPJ:n piiriin kuulumisesta lähtien (budjetti) 7. kk alusta UPJ:n piiriin kuulumisesta lähtien (täydentävä rahoitus) Myöhästynyt henkilökohtainen suoritustaso takautuvasti voimaan 7. kk alusta UPJ:n piiriin kuulumisesta lähtien (muu henkilöstö ja opt vaati 1-4) 13. kk alusta UPJ:n piiriin kuulumisesta lähtien (opt vaati 5-11) Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Tehtävien muuttuminen merkittävästi saman palvelussuhteen aikana Uusi tehtävänkuvaus laaditaan pikaisesti tehtävien muututtua Miten ja milloin tehtävät ovat muuttuneet Jos tehtävät muuttuvat vain hieman (ei vaikuta vaativuuteen), ei uutta tehtävänkuvausta tarvitse laatia Vaativuustason mahdollinen muutos maksuun työnantajan vahvistamiskuukautta seuraavan kuun alusta Jos vaativuustaso nousee yhdellä Suoritustaso arvioitava mahdollisimman pian, kuitenkin väh. 6 kk sisällä siihen asti maksussa vanha suoritustaso Jos vaativuustaso nousee vähintään kahdella Alustava suoritustaso ilmoitettava palvelukeskukseen heti Suoritustaso arvioitava 6/12 kk sisällä Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Tehtävän vaativuustason laskeminen saman palvelussuhteen sisällä Työnantaja päättää työtehtävistä ja niiden muutoksista Jos työntekijän oma toivomus laskea vaativuustasoa Laaditaan ja arvioitutetaan uusi tehtävänkuvaus jonka jälkeen Laaditaan henkilökohtaisen suoriutumisen arvio Jos työnantaja katsoo, että vaativuustasoa pitäisi laskea eikä työntekijä suostu muutokseen Vaikeutettu menettely Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Rahoituslähteen muuttuessa Jos tehtävät pysyvät samoina, mutta rahoituslähde muuttuu (esim. budjetti – täydentävä rahoitus) Ei laadita uusia arviointeja Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Tehtäväalan muuttuessa Jos työntekijä vaihtaa tehtäväalasta toiseen Uudet tehtävät tulee arvioida UPJ aikarajojen puitteissa Mahdollinen takuupalkkaoikeus häviää Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Vuotuinen suoriutumisarviointi Arvioidaan keväällä (helmi-toukokuu) Muu henkilöstö + opetus- ja tutkimushenkilöstö (vaati 1-4) vuosittain Opetus- ja tutkimushenkilöstö (vaati 5-11) vähintään kolmen vuoden välein Tasot maksuun toukokuussa (muu henkilöstö) ja elokuussa (opt) Suoritustason aleneminen Ryhdyttävä työsuorituksen parantamista tukeviin toimenpiteisiin Uusi arviointi 6 kk kuluttua, opt tasot 5 -11 12 kk kuluttua. Mikäli suoriutuminen ei ole parantunut ennalleen, tarkistetaan suoritustaso uutta arviointia vastaavaksi. Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Kehityskeskustelu vs. suoriutumisarviointi Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Suoriutumisarviointi muuna ajankohtana Uuden henkilön ensimmäinen henkilökohtaisen suoriutumisen arvio Työntekijän tehtävien vaativuustason muuttuessa laadittava suoriutumisarviointi Henkilökohtaista suoriutumista ei voi laatia muulloin kuin vuotuisen arviointikierroksen yhteydessä tai yllä mainituissa tilanteissa Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

OPT –henkilöstön suoriutumisarviointi Arviointikriteerit Opetukselliset ansiot Tutkimukselliset ansiot Yhteiskunnalliset ja yliopistoyhteisölliset ansiot Arvioidaan kriteereitä, jonka mukaisia tehtäviä henkilöllä on Arviointiasteikko 1-9 1 hyvin vähäiset ansiot 3 odotuksia vastaavat ansiot 5 hyvät ansiot 9 erinomaiset, hyvin merkittävät ansiot Verrataan vastaavan tyyppisissä tehtävissä vastaavilla aloilla ja samoissa vaativuusryhmissä työskenteleviin Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Muun henkilöstön suoriutumisarviointi Arviointitekijät Ammatinhallinta Osaaminen Kehittyminen Moniosaaminen/erityisosaaminen Vastuullisuus työssä ja toiminta työyhteisössä Oma-aloitteisuus Yhteistyötaidot Sitoutuminen työhön ja työyhteisöön Laatu ja tuloksellisuus Aikaansaavuus Työn laatu Taloudellisuus Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Muun henkilöstön suoriutumisarviointi Arviointiasteikko 1 kehittymistä edellyttävä suoriutuminen 2 tyydyttävä suoriutuminen 3 odotuksia vastaava, hyvä suoriutuminen 4 odotukset ylittävä suoriutuminen 5 erinomainen suoriutuminen Myös puolet pisteet käytössä Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Erimielisyyskäsittely Työntekijän ja esimiehen ollessa eri mieltä tehtävän vaativuustasosta tai suoriutumistasosta Lomakkeelle merkitään ja perustellaan eriävät mielipiteet. Työntekijän ollessa eri mieltä työnantajan kanssa lopullisesta tehtävän vaativuustasosta tai suoriutumistasosta Työntekijä voi halutessaan käynnistää erimielisyysprosessin (mahdollisimman pikaisesti vaativuustason vahvistamisen jälkeen). Ohje Almassa https://alma.helsinki.fi/doclink/100253 Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Esimiestyö UPJ-prosessissa Vastuu arviointikeskustelujen käymisestä aikarajojen puitteissa Vastuu arviointilomakkeiden avaamisesta UPJWebiin Vastuu tehtävänkuvauksen tarkistamisesta Tosiasialliset tehtävät ja vastuut riittävässä laajuudessa Arviointiryhmällä ei käytettävissä muuta informaatiota Vastuu työntekijän ansioiden tarkistamisesta (opt suoriutumisarviointi) Tasapuolisuus arvioinneissa Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Almassa Vaativuustasokehikot ja –kartat Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointikriteerit Neliportainen virkarakenne ja käytettävät nimikkeet Muun henkilöstön nimikkeet Opetus- ja tutkimushenkilöstön tehtävien kuvaaminen -ohje Lomakkeet Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009

Apua ja yhteystiedot upj@helsinki.fi Alman Palkkausjärjestelmä UPJ – sivut UPJWeb käyttöohjeet, vaativuuskehikot ja -kartat, suoriutumiskriteerit, palkkataulukot jne. Tiedekunnan/erillislaitoksen hallintopäällikkö ja henkilöstöasioiden hoitajat Henkilöstö- ja lakiasiain osaston asiantuntijat Palvelupäälliköt Eija Mallenius, Heidi Lassila UPJWeb pääkäyttäjä Emmi Tammiluoma Henkilötietojärjestelmän pääkäyttäjät Eeva Mustonen, Leena Liimatainen, Tuija Felt Henkilöstö- ja lakiasiain osasto 22.9.2009