TYÖHYVINVOINTI- MITÄ SE ON VAI ONKO SITÄ?

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
SPL Päätoimisten Coaching-ohjelma
Advertisements

Hyvää työpäivää!.
Tolkkua työaikoihin – kampanjan lähtötasokyselyn tuloksia Tarja Arkio Asiantuntija.
HEKMI OY/ PALVELUKESKUS KASKI
Turun seurakuntayhtymä Valmennusraportti
FISH! Parantaa työmoraalia ja saa sinut rakastamaan työntekoa!
Koulukuraattorien perehdytysohjelma Helsingissä
Case: UNIC-Services Oy. UNIC-Services Oy  Perustettu 1993, perustaja Saara Remes- Ulkunniemi  Yritys tarjoaa koulutuspaveluita eri puolilla Suomea 
Eija Kauppinen HAASTATTELUTUTKIMUS.
Hyvä toimituksen esimies
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
Työhyvinvointi PK-yrityksessä Leena Niemistö toimitusjohtaja LT, fysiatri Munkkivuori Kamppi Lassila.
Työhyvinvoinnin tekijät Akavan Erityisalojen työmarkkinatutkimusten tuloksia Tiivistelmädiat
Yliopistojen 26. työsuojelupäivät 9. –
Mitä nuorille kuuluu? Eveliina Karjalainen.  Toisilla näyttää menevän paremmin kuin koskaan, toisilla huonommin kuin koskaan. Molemmat ryhmät tuntuvat.
1 N-piirin johtajuusvalmennus Vapaaehtoistyön johtaminen.
, Vantaa TE-KESKUSTEN JA TOIMINTARYHMIEN VÄLINEN YHTEISTYÖ Toimintaryhmien ja TE-keskusten hyviä käytäntöjä Koulutus Manner-Suomen maaseutuohjelman.
Ammattirooli & persoona
Työntekijöiden odotukset työhyvinvoinnille
X:t ja Y:t toimituksissa
YHTEISÖLLISYYDESTÄ TYÖHYVINVOINTIA
VASTUUNTUNTO Ohjaus Käydään eettisiä keskusteluja (oikein, väärin). Kiitetään ja kannustetaan. Kontrolli Tarkastetaan tehtävät ja välineet. Vaaditaan,
Kulttuuri ja taide työyhteisöjen tukena — mitä vaikutuksia?
Lapselle hyvä päivä tänään
Ryhmä-dynamiikka: liittymisen ja erillisyyden vuorovaikutusta ryhmässä
Luennoitsijan nimi. Olemme olemassa, koska yhteiskunta haluaa varjella elämää, kulttuuria, omaisuutta, toimintaedellytyksiä Arvot, palokuntahyveet, eettiset.
Oppia ikä kaikki - Työkaluja yhteisöllisyyden kehittämiseen syksy 2014
Hoitajan ja muistisairaan välisen vuorovaikutuksen tukeminen
Seiso kuin vuori, virtaa kuin joki – näkökulmia työhyvinvointiin Valtakunnallinen Hyvinvointipäivä Salla Tapio Malinen
OPISKELIJAA TUKEVA PALAUTE
Työilmapiirin kehittäminen
TYÖHYVINVOINTI SEURAKUNTATYÖSSÄ 2007
Lohjan kaupungin työhyvinvointikysely 2008 Lehdistötilaisuus
YHTEISTOIMINNALLINEN & YHTEISÖLLINEN OPPIMINEN
LUENTORUNKO: Mitä työnohjaus on Työnohjauksen muodot
Työaika-autonomialla kohti työhyvinvointia
Työhyvinvointia vuorovaikutuksesta
Yleislääkäripäivät 2013: Kollegan työkyky
TYÖSUHTEEN ALUSSA: Työelämän pelisääntöjä
MITÄ TIETOA JA OSAAMISTA LASTENSUOJELUTYÖ TARVITSEE? Lastensuojelun tila nyky-Suomessa Helsingin yliopisto Ylisosiaalineuvos Aulikki Kananoja.
Mielenterveys s. 110 –
Saku Ylä-Soininmäki Psykologi, Lahden ammattikorkeakoulu
= olemusajattelu. Essentialismin mukaan kaikilla substansseilla on oma olemus jonka mukaan ne toimivat Kaikilla eliöillä ja elottomilla on oma päämääränsä.
Mitä asenne tarkoittaa?
Ryhmädynamiikka ja vuorovaikutus, 1ov/PätKor1
Tuloksellisuutta edistävä palkinta ja neuvottelutoiminta
Palautteenanto, puuttuminen ja puheeksi ottaminen:
1 Lastensuojelun tieto lapsesta Mirva Makkonen Kehittäjä-sosiaalityöntekijä Oulun seudun lastensuojelun kehittämisyksikkö.
W w w. h a m k. f i HYVÄ JA TUOTTAVA TYÖELÄMÄ TYÖYHTEISÖN DYNAAMINEN VALMENNUS mi.
Esimies Viestijänä Hanhela Turusenaho Väänänen.
Yhdessä pohjoissuomalaisten parhaaksi
KIRKONPALVELIJAN TYÖNOHJAUS
Kari Heikkilä TYÖYHTEISÖÄ HYVINVOINTIA TUKEVA JOHTAMINEN MOTTO MOTTO Onnistunut johtaminen edellyttää työpaikan henkilöiden valoisten puolien löytämistä.
Fysioterapia työterveyshuollossa Työn psykososiaalinen kuormitus.
Esimies ja haasteelliset johtamistilanteet Aalto-yliopisto Kevät 2016 copyright Juhani Kauhanen 2016 Juhani Kauhanen
Kysymyksiä arviointiin ja kehittämiseen
Menestyvä johtamisjärjestelmä valtioneuvostossa - periaatteet
Työn imu ja työn kuormittavuus pienissä järjestöissä
Yhdessä työskentelyn prosessi, yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Työhyvinvointi JOULUKUU.
Pohjautuu oheisen kirjan aineistoihin
Palautteen anto, puuttuminen ja puheeksi ottaminen
SPPL Arvotyöpaja Kuopio
Työhyvinvointi …turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa.
Arto Mustajoki Onko työsuojelu pykäliä vai vuorovaikutusta?
Työura osatyökykyisenä
Työssä olevan työ- ja toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa
Menestys tiimityön kautta
Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos
Terveyttä työpaikoille – suositukset
Esityksen transkriptio:

TYÖHYVINVOINTI- MITÄ SE ON VAI ONKO SITÄ? Berit Vihurila/ Työkymppi TYÖHYVINVOINTI- MITÄ SE ON VAI ONKO SITÄ? KATINHÄNNÄN KIEVARI OAJ:N TILAISUUS 31.3.2010

TYÖN IMUA SYNNYTTÄVIÄ TEKIJÖITÄ (tutkija Jari Hakanen TTL) Työn ja yksilön yhteensopivuus Työn hallinta/ kuormituksen kohtuus Työn haastavuus ja merkityksellisyys Vaikutusmahdollisuus Työstä saatu korjaava palaute vai parjaava kolaute Esimiehen ja työyhteisön tuki

PAINIJOUKKUEELLA EI KANNATA LÄHTEÄ BALETTIKISOIHIN.. Metsäyhtiön toimitusjohtaja/ TS kevät 2010

Toimivan työyhteisön peruspilarit Toimiva työyhteisö Työntekoa palveleva johtaminen Työntekoa tukeva organisaatio Avoin vuorovaikutus Selkeät töiden järjestelyt Yhteiset pelisäännöt Toiminnan jatkuva arviointi Selkeä organisaation perustehtävä

Toimivan työyhteisön peruspilarit Toimiva työyhteisö Työntekoa palveleva johtaminen Työntekoa tukeva organisaatio Selkeät töiden järjestelyt Yhteiset pelisäännöt Avoin vuorovaikutus Toiminnan jatkuva arviointi Selkeä organisaation perustehtävä

YHTEISTYÖN EDELLYTYKSIÄ ¤ Ammatillisuus: pidetään työ- ja ihmissuhteet erillään ¤ Kriittisyys ideoille ja asioille – ei niiden esittäjille ¤ Erilaisuutta siedetään, hyväksytään ja hyödynnetään – edellyttäen että se palvelee tehtävän suorittamista ¤ Kuunnellaan ja pyritään ymmärtämään, vaikka ollaan eri mieltä ¤ Kyetään säilömään ja käsittelemään ristiriitoja ja vaikeita tunteita ¤ Varmistetaan, että viesti on ymmärretty oikein ¤ Kannustetaan toisia ¤ Keskustellaan niiden kanssa, joita asiat koskevat ¤ Virhe ei ole katastrofi

Työyhteisön ongelmatilanteita Yksilölähtöiset * elämänkriisit, työn ulkopuoliset ongelmat * mielenterveysongelmat * hankalat persoonat * alisuoriutuminen, tehtävien laiminlyönti ja väärinkäytökset arkiuupumus alkoholi- tai huumeriippuvuus Rakenteista johtuvat * muutos- ja kriisitilanteet * työntekijöiden väliset ristiriidat * ilmapiiri- ja kiusaamisongelmat * syntipukkidraamat * työuupumus

Hyvinvoinnin muistisäännöt Vain se joka syttyy – voi palaa loppuun Muista rajasi ja ammatillinen roolisi Työpaikka ei ole terapiayhteisö – itsellesi tai muille Hyvä työyhteisö ei ole ongelmaton Yhteistyö on vaikeaa – mutta ei mahdotonta Hanki mielihyvää ja itsearvostusta myös työn ulkopuolelta Ota elämä sellaisena kuin se on

Ennemmin tai myöhemmin viisas ihminen huomaa, että elämä on sekoitus hyviä ja huonoja päiviä, voittoja ja tappioita, antamista ja saamista. Hän oppii, että yhdessä paikassa ei ole sen vaikeampi tulla ihmisten kanssa toimeen kuin toisessa, ja että ihmisten kanssa toimeen tuleminen riippuu noin 98 prosenttisesti hänestä itsestään. Hän oivaltaa, että omasta katsantokannasta riippuu, kasvaako ruusupensaassa piikkejä vai piikkipensaassa ruusuja.