1 N-piirin johtajuusvalmennus Vapaaehtoistyön johtaminen.

Esitys aiheesta: "1 N-piirin johtajuusvalmennus Vapaaehtoistyön johtaminen."— Esityksen transkriptio:

1 1 N-piirin johtajuusvalmennus Vapaaehtoistyön johtaminen

2 12.11.2007Ossi Eloholma 2 Hyvän lionsjohtajan ominaisuuksia • Häneen voi luottaa • Hän on oikeudenmukainen • Hänellä on kerrottavana tulevaisuuden visioita • Hän kantaa päätöksistä lopullisen vastuun

3 12.11.2007Ossi Eloholma 3 • Hän luottaa itseensä • Hän on määrätietoinen • Hän osoittaa henkistä kypsyyttä ja itsehillintää • Hän antaa luotettavan yleisvaikutelman

4 12.11.2007Ossi Eloholma 4 Johtaminen Johtaminen • Johtaminen on tulosten aikaansaamista ihmisten avulla ja heidän kanssaan.. • Johtamisen tulee olla tarkoituksenmukaista, kuhunkin tilanteeseen ja yhteyteen sopivaa

5 12.11.2007Ossi Eloholma 5 Vapaaehtoistyön johtamismenetelmät • Pitkälti samoja kuin palkallisessa työssä. • Löytyy kolme perustasoa: –Strateginen –Taktinen –Operatiivinen • Palkallisessa työssä motivointi ja sitouttaminen on helpompaa.

6 12.11.2007Ossi Eloholma 6 Leadership- Management Keskeistä ihmiset Keskeistä asiat Tulee tehdyksiLinjan tavoitteet Valtuutus alhaalta Valtuutus ylhäältä Ansaittava Asemani

7 12.11.2007Ossi Eloholma 7 Leaderi vai manageri? • Tarvitsemme lionstyössä managereita, mutta… • Vapaaehtoistyön johtaminen ei onnistu ilman… • Henkilökohtaisia ominaisuuksia, jotka:

8 12.11.2007Ossi Eloholma 8 Jotka edellyttävät johtajuutta • Johtajuus on inhimillinen ominaisuus, jota voi kehittää ja joka kehittyy kokemuksen karttuessa. • Toiset ovat luonnostaan johtajia. • Joistakin ei kehity koskaan johtajia. • ”Johtajuutta ei voi opettaa mutta sitä voi oppia”.

9 12.11.2007Ossi Eloholma 9 • Johtajuutta opitaan henkilökohtaisten kokemusten kautta. • Oppimisen edellytyksenä on itsetuntemus. • Koulutuksen tarkoituksena on toimia herättäjänä.

10 12.11.2007Ossi Eloholma 10 Johtaja ja johdettu

11 12.11.2007Ossi Eloholma 11 Motivaation mysteeri Motivaation mysteeri • Vapaaehtoistyön motivaation luo jokainen itse omassa mielessään. • Lionille annettava runsaasti henkilö- kohtaista vastuuta • Sallitaan ottaa riskejä ja käyttää luovuutta • Annetaan kiitosta ja tunnustusta • Ystävällistä suostutteluakin tarvitaan.

12 12.11.2007Ossi Eloholma 12 Miksi ihmiset tekevät vapaaehtoistyötä? • He haluavat käyttää erikoistaitoja, joita heillä on. • He tarvitsevat tietoisuutta siitä, että heidän elämällään on tarkoitusta. • He tavoittelevat asemaa tai tunnustusta. • He ovat innostuneita opettelemaan uusia taitoja. • He haluavat tulla tunnetuiksi. • He haluavat käyttää vapaa-aikaansa aktiivisesti ja vähentää yksinäisyyttään tai stressiään. • He haluavat auttaa toisia.

13 12.11.2007Ossi Eloholma 13 Vapaaehtoisten kolme perustyyppiä • A. Henkilö, jota motivoivat tulokset. • B. Henkilö, jota motivoi valta. (Valta käsitetään tässä tapauksessa neutraaliksi) • C. Henkilö, jota motivoivat ihmissuhteet. • Huomaa, että nämä ovat yleispiirteitä, jokaisella on kuitenkin oma ainutlaatuinen profiilinsa.

14 12.11.2007Ossi Eloholma 14 Kessun motivointitapa H Hyviä uutisia Hönö! Sinä pääset tänään tiski vuoroon Eläköön! Olisipa kaikkien käsittely yhtä helppoa! Millaisia?