Toimintajärjestelmän rakentaminen

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Näkökulmia järjestövetoisten kehittämishankkeiden ja kuntien yhteistyölle - Miten saada kehittämistyön tulokset pysyviksi toimintatavoiksi Antti Pelto-Huikko.
Advertisements

Toimintajärjestelmän rakentaminen
Kalastuslupien sähköinen kuittivihko on nopein ja helpoin tapa saada yhdellä tilauksella kalastusluvat suurellekin ryhmälle.
Tämä on SUUNTA-työkalun käyttöön opastava diaesitys
Ilman jatkuvaa kehitystä ja muutosta tulevaisuus on epävarma Konkreettisia askelia, joilla saavutamme visiomme Arvot Missio Perustehtävä Visio Millainen.
Uusi Humak Jukka Määttä, kehittämisjohtaja
Ari-Matti Auvinen Jarmo Tanskanen Suomen eOppimiskeskus.
Miksi yksi yritys menestyy**, toinen ei?
Toimitilapalvelujen organisoinnin ja laadunhallinnan kehittäminen
Case: UNIC-Services Oy. UNIC-Services Oy  Perustettu 1993, perustaja Saara Remes- Ulkunniemi  Yritys tarjoaa koulutuspaveluita eri puolilla Suomea 
Laatujärjestelmä marjatiloilla/jatkojalostajalla
laatujärjestelmä= asiakaspalautejärjestelmä?
PK-kehittämispalvelut
Toimintajärjestelmän rakentaminen
Korkeakoulujen arkkitehtuuripäivä Helsinki
Rastor Oy, Itä- ja Pohjois-Suomen yksikkö
KAOS KAOS WORLD CAFE VALTIOVARAINMINISTERIÖSSÄ: JHS179 UUDISTUS Cafe 1 – Toiminta-arkkitehtuuri.
Vanhustenhuollon laadunhallintajärjestelmän rakentaminen ja henkilöstön osaamisen vahvistaminen Pirkko Levola
Café 2: Tietoarkkitehtuuri, hankehallinta, hallintamalli
Ek:n yrittäjävaltuuskunta

Verkko-opetuksen laadunhallinta yliopistoissa – millä toimenpiteillä yhdessä eteenpäin Janne Sariola, Annikka Nurkka, Sari Tervonen
Stratox Oy / HN / Oct 01 / for SiX1 määr arvi tavo kilp toim resu toim Strategia on yhteinen näkemys yrityksen suunnasta ja toimien yhteensovittaminen.
Toimitilapalvelujen organisoinnin ja laadunhallinnan kehittäminen
JOHTAJIIN KOHDISTUVAT ODOTUKSET
Ilkon työleiri Tervetuloa laajennetun työssäoppimisen työleirille!!!!
HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA VASTUUALUE 1VASTUUALUE 3 VASTUUALUE 4 VASTUUALUE 2 SIHTEERI MALLISEURA RY / HALLITUS - dynaamisen organisaatiokaavion esittely.
Elintarvikkeiden kuljetus- ja logistiikkaseminaari ”teoriasta käytäntöön” Mika Jyrkönen, Valio
JOUKKUEENJOHTAJAKOULUTUS Seuraversio. Kaikki on meistä itsestämme kiinni.
Tietohallintostrategia
Kauppakeskusturvallisuus - käyttäjät
Työllisyysportti ”Ei vain tietoa, vaan ihmistä varten”
 Visuaalinen ilme: ◦ Pirteä, kesäinen ◦ Etusivu ”täynnä”  Tietokentät: ◦ Etusivulla paljon ja monipuolisia (Facebook, ajankohtaista ja tarjoukset) ◦
Verkko-opetuksen laadun tekijät – Kansallisen VOPLA-laatuverkosto- ja –palveluhankkeen esiselvityksen tuloksia Kristiina Karjalainen Annikka Nurkka Virtuaaliyliopistohanke.
− työkalu toiminnan suunnittelun ja suunnitelman arvioinnin tueksi
Opinnäytetyön tekijä: Etunimi Sukunimi
KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄTYÖSTÄ
Esittäytyminen Vastaa esitettyihin kysymyksiin omalta kohdaltasi lyhyesti. Korvaa kysymykset omilla vastauksillasi. Kiitos!
1 ”Laadunhallintajärjestelmä toiminnan kehittämisen viitekehyksenä” Helsingin yliopisto
Työelämän kehittämishanke ”Taitopuisto III”. Hankkeen keskeinen tavoite Seudulla ja laajemminkin tunnettu ja arvostettu, asiakaslähtöinen, joustavasti.
Käyttöohje: Kuinka liittyä osastoon. (Painamalla F5 voit katsoa tämän diaesityksen)
Käyttöohje: Kuinka liittyä ryhmään. (Painamalla F5 voit katsoa tämän diaesityksen)
© 2010 IBM Corporation1 Palautesivun esittely  Palautesivua käytetään pääasiassa palautteen lähettämiseen virastoihin. Palautesivun pitäisi löytyä jokaisesta.
LAATUJOHTAMINEN TENTTI 1. Määrittele seuraavat käsitteet:
Liiketoimintaprosessit ja MS Visio 2010
Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Osan II kuvat.
TURVALLISUUDEN JOHTAMISEN VASTUUT JA TEHTÄVÄT Pertti Salo SK Protect Oy toimitusjohtaja Protect yhteistyökumppaneiden miniturvallisuusseminaari
Turvallisuustekniikan neuvottelukunta (TENK), Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) ja Kemianteollisuus ry Kirsi Levä I Turvallisuusosaamisen kehittäminen.
Turvallisuusosaamisen kehittäminen Turvallisuustekniikan neuvottelukunta (TENK) Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) Kemianteollisuus ry.
Mika Heikkilä / Valtuustoseminaari / Lapin sairaanhoitopiiri Tuottavuusohjelma vuosille
Huomautus: Tämä esite on suunniteltu tulostettavaksi. Ennen kuin ryhdyt tulostamaan korttikartongille, tee koetulostus tavalliselle paperille ja varmista,
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Green Office –ympäristöjärjestelmä
Laadunhallintajärjestelmä/ laatujärjestelmä
Liiketoimintasuunnitelman esitys
Pienosuuskuntien johtamisen haasteet
Sisäisten auditoijien koulutustapaaminen
Gerontologisen kokonaisarvioinnin prosessimalli
Pohjautuu oheisen kirjan aineistoihin
Yritysesite Toiminta-ajatus kannattaa kirjoittaa tähän
Tilaustoimitusprosessin kuvaus
Yritysesite Toiminta-ajatus kannattaa kirjoittaa tähän
Kokoelmayhdyshenkilötapaaminen to
Liiketoimintasuunnitelman esittely
CLT132 Tehtävät (viikko 2).
Historiamme Välitavoite Välitavoite Välitavoite Tänään Välitavoite
Casea kuvaava otsikko Esim
Toiminnallinen ohjaus
Liiketoimintasuunnitelma
Kaupunkistrategian laadinta
Esityksen transkriptio:

Toimintajärjestelmän rakentaminen TOIMINTAKÄSIKIRJA Toimintajärjestelmän rakentaminen

TOIMINTAKÄSIKIRJA TOIMINTAKÄSIKIRJA TOIMINTAKÄSIKIRJA 1. Tason nimi 1. Toiminnan suunnittelu ja johtaminen Tekstisisältö 1.1 Tason nimi 1.1 Päämäärät Tekstisisältö Strategiaprosessi Yrityksen kasvu [%] Linkit: prosessi asiakirja mittari www-osoite 1.2 Suunnittelu Vuosisuunnitelmat 2. Laatujärjestelmä 1.2 Tason nimi EFQM-kuvaus Tekstisisältö Linkit: prosessi asiakirja mittari www-osoite 3. Resurssit 3.1 Henkilöstö 3.2 IT 2. Tason nimi Tekstisisältö 4. Asiakaspalaute

TOIMINTAKÄSIKIRJAN LINKIT Linkit tekstin sisällä Hyperlinkki: www-osoite Kuvalinkki: IMS:n kuvatallenteen osoite Toiminnan periaatteet tarkoittavat johdon kannanottoa yrityksen suhtautumisessa laatuun, ympäristöasioiden hoitoon ja turvallisuusasioihin. Se voi olla hyvinkin lyhyt, terävä ja naseva niin, että koko henkilöstö voi helposti omaksua sen toiminnan ohjenuoraksi. Toiminnanperiaatteet voidaan laatia myös menestystekijöiden näkökulmasta eli luetella ja selvittää niitä tekijöitä, joilla tällä toimialalla ja liiketoiminnassa pärjää. Toiminnan periaatteissa tulisi uskaltaa luvata jotain tuotteiden, palvelujen ja toiminnan kehittämiseen, laadunvarmistukseen, asiakaslähtöisyyteen, henkilöstön kehittämiseen, ympäristövaikutusten vähentämiseen tai turvallisuuden parantamiseen liittyen. Homman juju on siinä, että lupaukset ovat sen verran konkreettisia, että niihin voidaan asettaa tavoitteita. Toiminnan periaatteet tulee olla aina johdon laatima ja sen hengen tulee olla koko henkilöstön tiedossa. Tässä kohdassa on hyvä muistuttaa, että ISO 9001 ja ISO 14001 edellyttävät kannanottoa lakisääteisten vaatimusten noudattamiseen. KUVALINKKI HYPERLINKKI

TOIMINTAKÄSIKIRJAN LINKIT Linkit tekstin jälkeen linkityslomakkeen avulla Toiminnan periaatteet tarkoittavat johdon kannanottoa yrityksen suhtautumisessa laatuun, ympäristöasioiden hoitoon ja turvallisuusasioihin. Se voi olla hyvinkin lyhyt, terävä ja naseva niin, että koko henkilöstö voi helposti omaksua sen toiminnan ohjenuoraksi. Toiminnanperiaatteet voidaan laatia myös menestystekijöiden näkökulmasta eli luetella ja selvittää niitä tekijöitä, joilla tällä toimialalla ja liiketoiminnassa pärjää. Toiminnan periaatteissa tulisi uskaltaa luvata jotain tuotteiden, palvelujen ja toiminnan kehittämiseen, laadunvarmistukseen, asiakaslähtöisyyteen, henkilöstön kehittämiseen, ympäristövaikutusten vähentämiseen tai turvallisuuden parantamiseen liittyen. Homman juju on siinä, että lupaukset ovat sen verran konkreettisia, että niihin voidaan asettaa tavoitteita. Toiminnan periaatteet tulee olla aina johdon laatima ja sen hengen tulee olla koko henkilöstön tiedossa. Tässä kohdassa on hyvä muistuttaa, että ISO 9001 ja ISO 14001 edellyttävät kannanottoa lakisääteisten vaatimusten noudattamiseen. KUVALINKKI KUVA HYPERLINKKI ISO 9000