Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota

Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota

Kaupunkistrategian laadinta

Samankaltaiset esitykset


Esitys aiheesta: "Kaupunkistrategian laadinta"— Esityksen transkriptio:

1 Kaupunkistrategian laadinta
Tehtävänanto toimialoille Lautakuntien näkemykset toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin

2 Tehtävänanto toimialoille 9.4.2013
Tehtävä: Toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset Tunnistakaa lautakunnissa oman toimialanne näkökulmasta keskeiset toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset, kahdesta näkökulmasta: Laajat yhteiskunnalliset muutokset: mitkä ovat keskeiset näkyvissä olevat yhteiskunnalliset, taloudelliset, lainsäädännölliset tai muut laajavaikutteiset muutokset? Muutokset Turun kaupungin omassa toimintaympäristössä: Mitkä ovat keskeiset Turun kaupungin omassa toimintaympäristössä näkyvissä olevat muutokset? Miettikää, mitä mahdollisuuksia ja toisaalta haasteita tunnistetuista muutoksista aiheutuu Turun kaupungille. Dokumentoikaa tuloksenne seuraavan sivun työpohjiin. Kiteyttäkää tämän jälkeen keskeiset näkökulmat strategiatyöhön haasteisiin varautumiseksi (3 kpl), ja toisaalta mahdollisuuksien hyödyntämiseksi (3 kpl). Hyödyntäkää tarvittaessa työssä syksyllä 2012 tehtyä toimintaympäristön analyysiä. Lähettäkää valmiit tulokset strategia- ja kehittämisjohtaja Jussi Viralle mennessä Tulosten käsittely: Tuloksia hyödynnetään kaupunkistrategian laatimisessa. Tulosten pohjalta työstetty yhteenveto käsitellään kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaarissa (vahvistetaan myöhemmin). Esittäjän nimi

3 Strategian viitekehys
Laaja-vaikutteiset yhteis-kunnalliset muutokset Perustehtävä Turun kaupungin omassa toiminta-ympäristössä tapahtuvat muutokset Kaupungin visio ja arvot Analyysi Johto- päätökset Kaupunkistrategia Strategiset päämäärät ja periaatteet Analyysi Johto-päätökset Kaupunkitason vaikuttavuusmittarit Ohjelmien keskeiset kehittämisteemat Strategiset kehittämisohjelmat Tavoitteet ja mittarit kehittämiskokonaisuuksille Lähtöoletukset ja reunaehdot

4 Työstettäväksi: ulkoinen toimintaympäristö 1/2
Mitkä ovat viisi keskeisintä näkyvissä olevaa yhteiskunnallista, taloudellista, lainsäädännöllistä tai muuta laajavaikutteista muutosta? Muutosten kuvaus Nuorisotakuun toteuttaminen Työmarkkinoiden epävakaus Julkisen sektorin rahoitusongelmat Perusopetuslain muutos oppilaan tuen osalta Oppilashuolto- ja varhaiskasvatuslain muutos tulossa Esittäjän nimi

5 Työstettäväksi: ulkoinen toimintaympäristö 2/2
Mitä mahdollisuuksia ja haasteita tunnistetuista muutoksista aiheutuu Turun kaupungille? Mahdollisuudet Haasteet Uusien oppimismuotojen ja oppimisympäristöjen kehittäminen Toimialojen yhteistyön vahvistuminen Työmarkkinoiden uusiin vaatimuksiin vastaaminen Lasten ja nuorten hyvinvoinnin ja osallisuuden lisääntyminen Nuorten työllistyminen Resurssien riittävyys Osaavan/koulutetun henkilökunnan saatavuus Henkilöstön osaamisesta huolehtiminen Esittäjän nimi

6 Työstettäväksi: Turun kaupungin näkökulma 1/2
Mitkä ovat viisi keskeisintä Turun kaupungin omassa toimintaympäristössä tapahtumassa olevaa muutosta? Muutosten kuvaus Kaupunginosien eriarvoistuminen Väestörakenteen muutokset Laadukkaiden ja turvallisten toimitilojen puute Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkko Varhaiskasvatuspalvelujen riittävyys Esittäjän nimi

7 Työstettäväksi: Turun kaupungin näkökulma 2/2
Mitä mahdollisuuksia ja toisaalta haasteita tunnistetuista muutoksista aiheutuu? Mahdollisuudet Haasteet Positiivinen diskriminaatio –resurssien kohdentaminen Syrjäytymisen ehkäisy Iso monialainen ammattiopisto Palvelujen kohdentaminen ja oikea mitoitus Rakennusinvestoinnit ja rakentamisen laatu Varhaiskasvatukseen soveltuvien tilojen puute Taloudellisten resurssien riittävyys Osaavan/koulutetun henkilöstön riittävyys Esittäjän nimi

8 Yhteenveto: keskeiset näkökulmat strategiatyöhön (enintään 3+3)
Jotta varaudumme haasteisiin: Tarvitsemme laadukkaat ja turvalliset toimintaympäristöt Vahvistetaan eri toimijoiden yhteistyötä Kohdennetaan niukkenevat resurssit vastaamaan haasteisiin Jotta hyödynnämme mahdollisuudet: Tarjotaan korkeatasoista kasvatusta ja opetusta joka johtaa aktiivisiksi yhteiskunnan jäseniksi Arvioidaan ja uudistetaan rohkeasti palveluja mahdollisuudet hyödyntäen Panostetaan osaavaan henkilökuntaan Esittäjän nimi


Lataa ppt "Kaupunkistrategian laadinta"

Samankaltaiset esitykset


Iklan oleh Google