Menestyvä työyhteisö LEA1LH002 Yksilö - Ryhmä - Organisaatio MOTIVAATIO Riitta Rautava.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Kehitys-/tuloskeskustelut 1. Avaintehtävien määritys
Advertisements

Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeet Tuija Laukkanen
XY teoria (McGregor) Teoria X Teoria Y
Tämä on SUUNTA-työkalun käyttöön opastava diaesitys
XX RESPONSE KEHITTÄMISKUMPPANUUS RESPONSE-KEHITTÄMISKUMPPANUUS
KYSYMYKSIÄ ITSEARVIOINNIN AVUKSI
Case: UNIC-Services Oy. UNIC-Services Oy  Perustettu 1993, perustaja Saara Remes- Ulkunniemi  Yritys tarjoaa koulutuspaveluita eri puolilla Suomea 
Yksilö ostajana.
Hyvä toimituksen esimies
Motivaatio halu + energia = motivaatio.
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
Työhyvinvointi PK-yrityksessä Leena Niemistö toimitusjohtaja LT, fysiatri Munkkivuori Kamppi Lassila.
Alue, johon voidaan motivaatiolla vaikuttaa
Voimaantuminen ihmisten kykyjen, mahdollisuuksien ja vaikutusvallan lisääntymistä. Voimaantumisessa korostuu oma sisäinen vahvistuminen ja se, että ihminen.
Liikunnan ja kulttuurin PARAS –seminaari Kokkolassa
työskentelyn hallinta
Psykologian kertauskurssi Olli-Jukka Jokisaari 2010
Työntekijöiden odotukset työhyvinvoinnille
OSAAMISEN TUNNISTAMINEN TYÖNHAUN POHJANA
ITSETUNTEMUS JA OMA OSAAMINEN
Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kemi 1. ELINKEINOPOLITIIKAN TILA 2.
Lapselle hyvä päivä tänään
OPS2016 – Koulu rakentaa tulevaisuutta
Nuoruus kehitysvaiheena
Työilmapiirin kehittäminen
TYÖHYVINVOINTI SEURAKUNTATYÖSSÄ 2007
Työttömät* työnhakijat ELY-keskuksittain *) Työttömät ilman lomautettuja Lähde: Työ- ja elinkeinoministeriön työttömyystilastot Työttömät* työnhakijat,
PERSOONA, TYOMOTIVAATIO JA TYÖHYVINVOINTI
PURKAAMO. Purkaamo -työskentelyn tavoitteet Orientoida ja aktivoida työyhteisöä opetussuunnitelmaprosessiin Kuulla ihmisten kokemuksia ja saada uutta.
Valmius tulevaisuuteen Arto Saloranta.
− työkalu toiminnan suunnittelun ja suunnitelman arvioinnin tueksi
Työaika-autonomialla kohti työhyvinvointia
A130A0550 Organisaatiokäyttäytymisen perusteet Nuorempi tutkija, KTM Noora Rantanen Puh
Ilpo Mäki, rehtori Oulun Aikuiskoulutuskeskus
1 Työhyvinvointi ja johtaminen kilpailutekijäksi Työvoimapula 2012 ? Kaikkien kyvyt käyttöön -seminaari Joni Hautojärvi Norilsk Nickel Harjavalta.
Pedagoginen johtaminen ja kehittäminen ammattikorkeakoulussa
The Nature of Work and the Stress of Higher Status Scott Shieman, Yuko Kurashina Whitestone, Karen Van Gundy Journal of Health and Social Behavior 2006,
Menestyvä työyhteisö Yksilö – Ryhmä – Organisaatio Sitoutuminen
Esimiesviestintä.
Menestyvä työyhteistö Lähiesimiestyö – johtajuus Management - Leadership Riitta Rautava.
Motivointi, sitouttaminen, yhteisöllisyys
Juhani Kettunen Yrityksen kilpailukykytekijät Yrityssuunnittelu ja johtaminen  yrityskulttuuri Asiakaslähtöinen toiminta – sisältää mm. tuotekehityksen,
Asiajohtaminen missio, visio, arvot, tavoitteet, strategia, talous ihmisjohtaminen Työyhteisö; henkilöstö ja johto / kommunikointi, vuorovaikutus, tiimit,
Organisational justice and health of employees: prospective cohort study M Kivimäki, M Elovainio, J Vahtera, J E Ferrie (2002)
Wiki …ja muutamia huomioita sosiaalisesta mediasta [työyhteisöjen näkökulma] Kulttuurituotanto YAMK | | Milla Laasonen.
Sidosryhmät.
Kilpailijan starttikurssi
TUPA –Työpaikkaohjaajien kouluttajakoulutus - kuka kouluttaa ketä?
Kirsi Nuorsaari ja Jonna Heikkilä
Työhyvinvointi työnantajan näkökulmasta A-klinikkasäätiön työsuojelun työkokous Hämeenlinna Kirsti Aalto.
Motivaatio oppimisessa Mari Lyyra Jämsän ja Jämsänkosken lukiot Oppimistaidon kurssi 2015.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
KEHITYSKESKUSTELU - Ennalta sovittu ja suunniteltu keskustelu esimiehen ja työntekijän( voi olla myös tiimin) välillä Tuija Takkula,
Motiivit, motivaatio ja psykologian osa-alueet
Hypoteesi Oman hypoteesini mukaan analysoimalla mediaa, vertaamalla sen julkaisemaa sisältöä valtion virallisiin linjauksiin ja tarkastelemalla tuloksia.
Motivaatioteoriat Julia L..
TAPOJA LUOKITELLA ERI MOTIIVEJA
Toimiva vuorovaikutus luottamusjohdon kanssa Vesa Salmi
MOTIVAATIOTEORIAT.
Työpäivän kokeminen kuraa vai kivaa?
Menestyvä työyhteisö Valta, politikointi
Menestyvä työyhteisö Yksilö – Ryhmä – Organisaatio OPPIMINEN JA HAVAINNOINTI LEA1LH002 Riitta Rautava Henkilön käsitys todellisuudesta – ei välttämättä.
JOHTAMISEN KETJUN PERUSTEET
Toimiva työyhteisö – organisaatiokäyttäytyminen LEA2LL068:28 Yksilö - Ryhmä - Organisaatio MOTIVAATIO Riitta Rautava.
MOTIVAATIOTEORIOIDEN SOVELTAMINEN:
Menestyvä työyhteisö Yksilö – Ryhmä/Tiimi – Organisaatio
HENKILÖSTÖTUOTTAVUUDEN PERUSTEET
Menestyvä työyhteistö Oppimistehtävä
Tervetuloa opintojaksolle MENESTYVÄ TYÖYHTEISÖ (LEA1LH002)
Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos
Esityksen transkriptio:

Menestyvä työyhteisö LEA1LH002 Yksilö - Ryhmä - Organisaatio MOTIVAATIO Riitta Rautava

Määritelmiä (Psykologia) motivaatio on käyttövoima (halu), joka on kaikkien eliöiden toiminnan syynä Työelämässä: Tulosten saavuttamiseen vaikuttaa motivoituminen. Motivoituminen käsitetään prosessina, johon vaikuttavat teho (intensity), suunta/laatu (direction) ja sitkeys (persistence). Työtyytyväisyystutkimukset motivaatioteorioiden sovelluksia Menestyvä työyhteisö Rautava

MOTIVAATIO PROSESSITEORIAT Kuvaavat käyttäytymisen Alun, ylläpidon ja lopetuksen MOTIVAATIO SISÄINEN EPÄTASAPAINOTILA (motiivit, tarpeet, vietit) KÄYTTÄYTYMINEN PÄÄMÄÄRÄ MOTIIVIN / TARPEEN UUSI VAHVISTUMINEN JÄNNITTEEN VÄHENEMINEN SISÄLTÖTEORIAT (Tarveteoriat) Kuvaavat käyttäytymistä ohjaavia sisäisiä tekijöitä EI PÄÄMÄÄRÄÄ: TURHAUMA (FRUSTRAATIO) Menestyvä työyhteisö Rautava ©Tarja Heikkilä

Sisältöteoriat (content theories) Motivaatio - sisältöteoriat Sisältöteoriat (content theories) Selittää MIKÄ motivoi työntekoon Teoriat: Maslowin tarvehierarkia Douglas McGregor: X ja Y malli Herzbergin 2-faktori malli McClelland’in opitut tarpeet Menestyvä työyhteisö Rautava

Maslow - tarvehierarkia Motivaatio - sisältöteoriat Maslow - tarvehierarkia 5.ITSENSÄ TOTEUTTAMISEN TARP. 4. ARVOSTUKSEN TARPEET 3. LIITTYMISTARPEET 2. TURVALLISUUDEN TARPEET 1. SÄILYTTÄMISEN TARPEET Menestyvä työyhteisö Rautava

Motivaatio - sisältöteoriat Työhyvinvointi esitettynä Maslowin tarvehierarkian avulla (Otala -­ Ahonen 2003, 21) Menestyvä työyhteisö Rautava

Maslowin teorian soveltuvuus? Teoriaa on kehitetty, mm. Alderfer ja ERG teoria Existence (toimeentulotarve), relatedness(liittymistarve), growth(kasvutarve) Hierarkisuus ei kuten Maslowilla, voidaan hypätä ylemmälle tasolle, josta frustraatiotilanteessa (turhauma) voi joutua palaamaan alemmalle tasolle Kuitenkaan ei ole olemassa selkeitä tutkimuksellisia todisteita, että tarpeet olisivat kuvatulla lailla hierarkisia Menestyvä työyhteisö Rautava

X- JA Y-TEORIA (McGregor) Motivaatio - sisältöteoriat X- JA Y-TEORIA (McGregor) X-TEORIA työntekijät inhoavat työtä ->pakko, kontrolli, rankaisu vastuun välttäminen turvallissuuden tarpeet ei kunnianhimoa Y-TEORIA työskentely luontaista itsekontrolli tavoitteiden saavuttamisksi vastuun hakeminen innovatiivisuus kaikilla organisaatio- tasoilla Teoriaa ei myöskään ole osoitettu pitäväksi millään luotetavalla tutkimuksella. McGregor lähti siitä, että NÄYTTÄÄ siltä, että esimiehet näkevät alaisensa näissä luokissa. Menestyvä työyhteisö Rautava

Herzberg: kahden tekijän motivaatioteoria Motivaatio - sisältöteoriat Herzberg: kahden tekijän motivaatioteoria Hygieenia / ylläpitävät tekijät Palkka >< Tulos Palkka Työturvallisuus Työolosuhteet Esimies Yrityksen politiikka ja hallintomalli ihmissuhteet Työympäristö Tyytymättömyystekijät Motivaatio ja työtyytyväisyys Pohdi: ihmisten erilaisuuden vaikutus tyytyväisyystekijöihin Tyytyväisyystekijät Saavutusten huomioiminen Tunnustus Vastuullisuus Työn luonne Henkilökohtainen kasvu ja kehitys Mitä teen? Motivaattorit ja kasvutekijät Menestyvä työyhteisö Rautava

… tyytymätön …. Ei tyytymätön Herzbergin ajattelumalli suhteessa perinteiseen ajatteluun Perinteinen: tyytyväinen ----------------- tyytymätön Herzberg: tyytyväinen ----------------- ei tyytyväinen ei tyytymätön ----------------- tyytymätön Menestyvä työyhteisö Rautava

Työn analysointi Miten laajasti taitoja tarvitaan? Miten selkeä työn sisältö on kokonaisuudessa? Miten tärkeä työ on? Miten itsenäisesti työtä voi tehdä? Miten hyvin palaute saavuttaa tekijän ja vaikuttaa työn tekemiseen? Esim: sinulle tarjotaan työtä, jossa joudut käyttämään laajemmin osaamistasi. Palkasta ei puhuta. Miten itse analysoit tilannetta ja miten pomo analysoi? Menestyvä työyhteisö Rautava

…. Herzberg, soveltamista Case: mitä tapahtuu motivaatiolle, jos esimies rauhoittaa työilmapiiriä? Teoria ehkä tunnetuin, herättää ajatuksia motivaation rakentumisesta Menestyvä työyhteisö Rautava

McClelland:in teoria tarpeista Motivaatio - sisältöteoriat McClelland:in teoria tarpeista Työelämässä kolme tarvetta: Saavutukset Valta: tarve saada muut käyttäytymään tavalla, jolla he eivät luontaisesti olisi käyttäytyneet Liittyminen yhteisöön: halu ystävällisistä ja läheisistä ihmissuhteista Menestyvä työyhteisö Rautava

Prosessiteoriat motivaatioon liittyen Menestyvä työyhteisö Rautava

Motivaation Prosessiteoriat (process theories, extrinsic theories) Motivaatio - prosessiteoriat Motivaation Prosessiteoriat (process theories, extrinsic theories) Prosessiteoriat tutkivat motivaatioon vaikuttavien muuttujien ja toiminnan välistä suhdetta Prosessiteoriat kuvaavat, miten ihmisen käyttäytymistä energisoidaan, ohjataan ja pidetään yllä. Niissä oletetaan, että työmotivaatiota voidaan synnyttää ja hallita tiettyjen prosessien avulla. Teoriat: Odotusarvoteoria – expectancy based models (Vroom, Porter and Lawler) Tasapainoteoria – equity theory (Adams) Tavoiteteoria – goal theory (Locke) Menestyvä työyhteisö Rautava

Odotusarvoteoria Motivaatio - prosessiteoriat Työpanos Suoriutumis taso Ensimmäisen Tason tulokset Henkilökohtaiset päämäärät Esimiehen kiitos Palkankorotus Ylennys Työkavereiden ystävyys Odotusarvo: Tietyn tason suoritus Johtaa ensimmäisen Tason suoritukseen Menestyvä työyhteisö Rautava

Tavoitteiden asettaminen organisaatiossa Kuka asettaa Minkälaisia tavoitteita Milloin Miksi? Menestyvä työyhteisö Rautava

TASAPAINOTEORIA (OIKEUDENMUKAISUUSTEORIA) … Motivaatio - prosessiteoriat TASAPAINOTEORIA (OIKEUDENMUKAISUUSTEORIA) … a) Palkkioiden jakamisen oikeudenmukaisuus (distributive justice) Työntekijä arvioi panoksensa ja lopputuloksen (saamansa vastikkeen) välistä tasapainoa Vertailukohteena oma aiempi tai toisen henkilön saama palkkio >tasapainotilanteen hakeminen pyrkimällä sovittamaan panoksia tai palkkioita (omia tai toisten) Menestyvä työyhteisö Rautava ©Tarja Heikkilä

Motivaatio - prosessiteoriat … TASAPAINOTEORIA (OIKEUDENMUKAISUUSTEORIA) b) Menettelytapojen oikeudenmukaisuus (procedural justice) Motivaatioon vaikuttaa myös oikeudenmukaisuuden kokeminen: palkkiojärjestelmän ”julkisuus”, suoritustason arviointi, erimielisyyksien käsittely c) Kohtelu työpaikalla on ihmisarvoista ja kunniallista (interactional justice) Menestyvä työyhteisö Rautava ©Tarja Heikkilä

Tavoiteteoria – Locke goal-setting theory Motivaatio - prosessiteoriat Tavoiteteoria – Locke goal-setting theory tavoitteet ovat motivaation suurin lähde haastavat ja vaikeasti tavoitettavat päämäärät motivoivat helppoja päämääriä paremmin. Itse asetetut päämäärät luovat sitoutumista ja kannustavat tekemään parhaansa Esim. ’Tavoitejohtaminen’ Menestyvä työyhteisö Rautava