Henkilöstöstrategia 2017 -2018 Siun sote
Arvot Vastuullisuus Välittäminen Asiakaslähtöisyys Yhdenvertaisuus
Autamme sinua onnistumaan Palvelulupaus Autamme sinua onnistumaan Vahvistamme osaamistasi Annamme asiantuntemuksemme käyttöösi Ennakoimme kanssasi tulevaa
Vetovoimaisin sote-työpaikka Visio Vetovoimaisin sote-työpaikka
Toiminnalliset tavoitteet Osaava ja riittävä henkilöstö Osaava johtaminen Yhteistoiminnassa onnistuminen Toimivat tietojärjestelmät Terveelliset ja turvalliset työolosuhteet Palvelussuhde-ehtojen harmonisointi
Osaava ja riittävä henkilöstö Rekrytoinnin rooli (vakituiset / keikkalaiset) Yhdenmukainen rekrytointiprosessi (työpaikkailmoituksen luoma mielikuva, haastattelu, valinta, työsopimus) Työntekijän perehdytys, jatkuva keskustelu, arviointi ja palaute Osaamisen johtaminen ja profilointi Työvoimanhallinta Sitoutuminen -> mielikuva, imago Oppilaitosyhteistyö (mm. kummiluokat) Työkiertomallin tukeminen ja siihen sitouttaminen Työttömien työnhakijoiden työllistäminen
Osaava johtaminen Siun soten esimiesten tehtäväkuvaukset ja osaamisprofiilit kuvataan Esimiesvalinnoissa kelpoisuusehtojen ja rekrytointiprosessin yhdenmukaistaminen, tarvittaessa henkilöarviointien käyttö Jatkuva kehittyminen esimiehenä (koulutus, perehdytys, mentorointi, vertaistuki, työnohjaus, kehityskeskustelu, valmennusvartti, esimiesklubit, työkierto, virkatehtävien uudelleen järjestely) Työntekijät ja työnantajan edustajat tunnistavat oman roolinsa Osallistava/dialoginen johtaminen
Yhteistoiminnassa onnistuminen Yhteistoiminta-työpajat -> jokaisessa työyhteisössä luodaan välittömän yhteistoiminnan pelisäännöt Kimppakyydit Toiminnan yhdessä suunnittelu ja tekeminen (mm. puulaaki-koordinointi, jouluateria, henkilöstöneuvosto) Viestintä ja osallisuuden edistäminen Henkilöstön mielipidekyselyt Somen hyödyntäminen Matalan kynnyksen keskustelufoorumit Osallisuussuunnitelma Henkilöstöstrategia vihkoseksi
Toimivat tietojärjestelmät Järjestelmien tehokas hyödyntäminen Ajanmukaistaminen, uusien sovellusten hyödyntäminen (mobiili, facetime, sormenjälki…) HR:n helpdesk Työvälinepaketit Sähköiset kokoukset ja keskustelualustat Ajantasaiset yhteystietoryhmät ICT-järjestelmien merkityksen ymmärtäminen Riittävä ICT-tuki Käyttäjien oman osaamisen korostaminen Riittävä resursointi HR:n edustus ICT-työryhmässä
Terveelliset ja turvalliset työolosuhteet Toimiva riskien arviointi Haipro-ohjelmisto käytössä ja ylläpitäjä sovittu Käyttöohjeet, koulutus ja tiedotus kaikille Vanhoista toimintamalleista pois luopuminen Lisää työkykyisiä päiviä Tehokas työkykyjohtaminen Sairauslomapäivien seuranta
Palvelussuhde-ehtojen harmonisointi Olemassa olevien ehtojen selvittäminen (mm. työaikamuodot, HR-ohjeistus) Työn vaativuuden arviointi Työryhmien perustaminen ja aikataulutus Suunnitelman tekeminen