Pirkko Ohvo Tykes – hanke 1.9.2006 -31.8.2008 Savon koulutuskuntayhtymän toimintamallin ja –kulttuurin kehittäminen.

Esitys aiheesta: "Pirkko Ohvo Tykes – hanke 1.9.2006 -31.8.2008 Savon koulutuskuntayhtymän toimintamallin ja –kulttuurin kehittäminen."— Esityksen transkriptio:

1 Pirkko Ohvo Tykes – hanke 1.9.2006 -31.8.2008 Savon koulutuskuntayhtymän toimintamallin ja –kulttuurin kehittäminen

2 Pirkko Ohvo Partnerit Kunnonvartijat Ay / LiTM Kari Laine Työterveyslaitos/ tiimijohtaja Jalmari Heikkonen Atbusiness Oy/ johtaja Ari Oksanen Savon koulutuskuntayhtymä Kuopion yliopisto/ prof. Veikko Louhevaara ( Suomen Terveystalo, Kuopio)

3 Pirkko Ohvo Hankkeen kokonaistavoite Organisaation ja sen toimintakulttuurin kehittäminen optimaalisesti palvelemaan sen asiakkaita ja organisaation henkilöstöä

4 Pirkko Ohvo Hankkeenviitekehys Organisaation tulos TUOTTAVUUS HYVINVOINTI OSAAMISKARTOI- TUKSET TYÖNTEKIJÄNÄ ESIMIEHENÄ ORGANISAATIOSSA ARVIOINNIT OSAAMISKARTOI- TUKSET AMMATILLISET TAIDOT JA OMINAISUUDET PSYKOSOSIAALISET TAIDOT JA OMINAISUUDET PROFILOINTIKAR- TOITUKSET TYÖTERVEYS- HUOLTO TYÖHYVINVOINTI TYÖTERVEYS TYÖOLOBAROMETRI

5 Pirkko Ohvo Hankkeen osatavoitteet 1. Toiminnan prosessien selkiyttäminen 2. Toiminnanohjausmallin kehittäminen 3. Osaamisen johtamisen kehittäminen 4. Hyvinvointijohtamisen toimintamallin kehittäminen

6 Pirkko Ohvo Hankkeen päätulos Hyvin johdettu, vuorovaikutteisesti toimiva organisaatio, hyvinvointijohtamisen kautta tuloksellinen toiminta

7 Pirkko Ohvo Hankkeen komponentit 1. Esimiesten valmennus ja valmennustiedon valutus henkilöstölle 2. Työn kuormittavuus- mittaus, analyysit ja työmuotoilun kehittäminen 3. Toiminnan ohjausjärjestelmän rakentaminen

8 Pirkko Ohvo YHTEENVETO TYKES-HANKKEEN TAPAHTUMISTA Prosessien kuvaus ja integrointi, esimiehet ja henkilöstön työryhmät 102 hlöä Osaamisprofiilit, 15 avainhenkilöä 114 hlöä (48 opettajaa, 66 esimiestä), 13 ryhmää 90 hlöä 100 hlöä. 48 hlöä (näyte tykes-joukosta) Tykes-joukko 114 hlöä 2 ryhmää (71 esimiestä), 6x pv ja 2x½ pv 89 hlöä. Esimiehet ja henkilöstö 262 hlöä I julkaisu, huhtikuu 2008, II julkaisu elokuu 2008 Prosessikuvausten nykytilan kartoitus, integrointi johtamisjärjestelmään ja osaamisprofiilien ja prosessien yhteensovitus Työn kuormittavuuden ja palautumisen arviointi, palauteryhmät, 2006, 2007 Kävelytesti, 2007 Kuntolaboratoriotestit, 2007 Ylimääräinen työkykyindeksimittaus, 2007 Hyvinvointikysely 2007, 2008 Työn kuormittavuuden ja palautumisen arviointi, uusinta 2007-2008 Esimiesvalmennukset, 2007 Kuntolaboratoriotestit, 2008 Työkyky – istunnot 2008 Raportointi

9 Pirkko Ohvo Kehittämiskohteet Tiedonkulku ja vuorovaikutus prosessirajojen yli Läsnäolo Asiakkuuksien hoito Brändin sisäistäminen Sähköposti Päätökset Yhteiset pelisäännöt Riittävä yhtenäisyys organisaation sisällä Toiminnan kannalta olennaisen yhteistyön kehittäminen

10 Pirkko Ohvo Hankkeen vaikutukset ( 31.8.08) Lisännyt esimiesten keskinäistä tuntemista ja keskustelua Tuottanut keskustelujen avulla ky:n perustehtäväkuvauksen Tuottanut työyhteisön pelisäännöt Saanut esille vuorovaikutuksen puutteita ja parannusehdotuksia Tuottanut työkyvyn selvitystä yksilötasolla ja selkiyttänyt hallinnan tunnetta elämän kaikilla osa-alueilla Edistänyt prosessikuvausten ja mittareiden laatimista ja johtamisjärjestelmän käyttöönoton valmistelua Julkaisut, joissa tallennettu tuloksia tietoisuuden kasvattamiseksi