Yhdessä työskentelyn prosessi, yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Johtajien tunnistaminen ja kehittäminen
Advertisements

Piirikuvernööritiimin koulutus
15 tekijää menestykseen - Miksi jotkut koulut, yritykset ja urheiluseurat menestyvät odotettua paremmin? This template can be used as a starter file for.
2nd Vice District Governor Online Training
Keskeisiä teemoja asiakaskohtaisissa esimiesvalmennuksissa
MIKÄ ON TIIMI?.
Motivaatio halu + energia = motivaatio.
RYHMÄ.
1 N-piirin johtajuusvalmennus Vapaaehtoistyön johtaminen.
Menettelytavat ja ennakkoehdot
Opiskelijan arvioinnin kokonaisuus työssäoppimisjaksolla
Työnohjauksen mahdollisuudet johtamisen ja esimiestyön täydennyskoulutuksessa Seija Ollila
YKSILÖN VALMENTAMINEN - SEMINAARI Scandic Marina Congress Center Yhteistyössä.
Palkitseminen yrityksissä
Minä oppijana 1 ov..
”YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI” Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä.
Tiimien kaksoisprosessin tarkasteleminen 1. Pyritään etenemään kohden tavoitteita (tehtäväorientaatio) 2. Viedään läpi yhteistoiminnallisia prosesseja.
VAPAAEHTOISTEN JOHTAMINEN. Minä “Happiness is a state of activity.” – Aristotle.
Liisa Huusko 2010 Asiakassuuntautuneen tiimityön juurruttaminen osana monikuntaliitosta -pilottikokeilun päätösseminaari Kauhava Liisa Huusko,
TYÖHYVINVOINTI SEURAKUNTATYÖSSÄ 2007
Tiimin hallinnan kultaiset säännöt Toimitaan demokraattisesti.
Lions Clubs International  Lohkon puheenjohtajan koulutus.
YHTEISTOIMINNALLINEN & YHTEISÖLLINEN OPPIMINEN
Kumppanuudella tuloksiin Yritysten keskittyminen ydintoimintoihinsa ja tukitoimien ulkoistaminen ovat muuttaneet perinteistä työyhteisörakennetta. Miten.
LUENTORUNKO: Mitä työnohjaus on Työnohjauksen muodot
Yleislääkäripäivät 2013: Kollegan työkyky
ASIANTUNTIJUUS & OPINNÄYTETYÖ Työelämän asiantuntijuutta ei voi määritellä yksilön prosessina vaan oleellista on se, että yksilö osaa suhteuttaa oma osaamisensa.
Itseohjautuvuus ja yhteistoiminnallisuus
Pedagoginen johtaminen ja kehittäminen ammattikorkeakoulussa
Menestyvä työyhteisö Yksilö – Ryhmä – Organisaatio Sitoutuminen
Motivointi, sitouttaminen, yhteisöllisyys
Ryhmädynamiikka ja vuorovaikutus, 1ov/PätKor1
MITEN OPETTAJA VOI TUKEA YHTEISÖLLISESTI TOIMIVAN RYHMÄN TYÖSKENTELYÄ? Vasara oy.
Ryhmänohjaajakoulutus
KIRKONPALVELIJAN TYÖNOHJAUS
Jalanjäljet... Näyttävät meille missä olemme olleet Osoittavat suunnan
ESIMIESVALMENNUS 2 Opintopäällikkö informaatio-ohjaajana - kokemuksia puun ja kuoren välistä Mikko Vehkaperä (Terhi Mella, Mervi Tikkanen, Maija-Sisko.
Tutkimusprojektin hallinta Miten projektia johdetaan? Tutkimus- ja innovaatiopalvelut/Kirsi Murtosaari.
Organisaatioiden muutosvalmius nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä Organisaatioiden muutosvalmius nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä Arna.
Tästä pois logo Koulutusorganisaatiot innovaatiojärjestelmän toimijoina -projekti Verkostotapaaminen Koulutuksen järjestäjien yhdistys KJY.
Kaija Ray: Siirtymät sujuviksi Antti Maunu: Yhteisöjen aika Kommenttipuheenvuoro Petteri Ora Petteri Ora1.
Viestintätaidot Toisen varapiirikuvernöörin koulutus.
Onnittelut, piirien 100- vuotisjuhlan koordinaattorit! Piirin 100-vuotisjuhlan koordinaattoreiden koulutus 1.
Uusien toimijoiden koulutus Hallituksen toiminta, oikeudet, velvollisuudet, toimihenkilöiden tehtävät Markku Tikkanen ja Kirsi Contursi.
Ennen kuin aloitat. Apua saat oman klubin IT-vastaavalta tai elektronisesta oppimiskeskuksesta osoitteessa: Tämä koulutus tulee.
Johtamisen ketju kohti tuottavuutta Yrittäjän onnenpäivä Ossi Aura
JOHTAMISEN OSA-ALUEET:  Strateginen johtaminen / johtoryhmä  Visio, missio ja strategia  Johtamismetodit / taktiikat  Tavoitejohtaminen, yrityksen.
Toimiva yhdistys ja sen haasteet Eija Eloranta projektipäällikkö Turun yliopiston Brahea-keskus
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
KEHITYSKESKUSTELU - Ennalta sovittu ja suunniteltu keskustelu esimiehen ja työntekijän( voi olla myös tiimin) välillä Tuija Takkula,
“Tämän kuukauden kokous tulee olemaan sama kuin viime kuun kokous, mutta nyt meillä on paljon enemmän ongelmia. Lähde: Cartoonstock.com.
RYHMÄ Ryhmäprosessin vaiheet Ohjaajan rooli prosessin eri vaiheissa
Ryhmän kehitysvaiheet ja konfliktit
Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä
Pienosuuskuntien johtamisen haasteet
Referointi eli tiivistäminen
Kokemuksia yhteistoiminnallisesta kemian opetuksesta lukiossa.
Harjoitus ESITTELY (8 minuuttia)
"Missä tarve, siellä Lion"
Teknologia ja toinen varapiirikuvernööri
Yhteistyö piirin LCIF-koordinaattorin kanssa
Tiimioppiminen Alastalo & Bågeberg. Tiimioppiminen Alastalo & Bågeberg.
Maahanmuuttajan askeleet työelämässä – Maastå-hanke Yhteisöllinen menetelmä järjestöille Tavoite: tarjota ammattiliitoille ja työyhteisöille.
VAPAAEHTOISTYÖN JOHTAMINEN HYVINKÄÄ
*yrtin oj:lla TYÖOIKEUS MENESTYVÄ TYÖYHTEISÖ ©Tarja Heikkilä 1
Menestys tiimityön kautta
Menestyvä työyhteisö Yksilö – Ryhmä/Tiimi – Organisaatio
HENKILÖSTÖTUOTTAVUUDEN PERUSTEET
Kohti jaettua johtajuutta Jarmo Kröger Henkilöstöpäällikkö
Työelämä muuttuu, opettajan työ muuttuu – johtamisen on muutut- tava
Esityksen transkriptio:

Menestys tiimityön kautta Toisen varapiirikuvernöörin koulutus

Yhdessä työskentelyn prosessi, yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Tiimityö: Yhdessä työskentelyn prosessi, yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tiimityön edut Tehokkuus Yhteistyö Innovaatio Tuki Tyydytys

Piirin tiimit Piirikuvernööritiimi Maailmanlaajuinen jäsentyöryhmä Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä Muut piirin tiimit

Istunnon tavoitteet ‘Tiimityön’ käsitteen määritteleminen Tiimityön roolin tunnistaminen piirin johtamisessa Tiimityön etujen tunnistaminen Menestyksellisten tiimien ominaispiirteiden tunnistaminen Tiimien kohtaamien haasteiden tunnistaminen

Menestyksellisten tiimien ominaispiirteet Suunta ja tarkoitus Sitoutuminen Prosessit ja toimintatavat Johtajuus Riippuvuus toisista

Suunta ja tarkoitus Tavoitteet määritellään yhteistyössä Jäsenet ymmärtävät tavoitteet Tavoitteet käydään läpi aika ajoin ja tarpeen tullen niitä muutetaan

Sitoutuminen Jäsenet ovat täysin sitoutuneita tiimin tavoitteiden saavuttamiseen Tiimin menestys on etusijalla yksilön saavutuksiin nähden

Prosessit ja toimintatavat Menestyvät tiimit: Perussäännöt ja toimintanormit Kannustavat vapaata tiedonkulkua Sovittu tapa keskustella ongelmista Kannustavat osallistumista päätöksentekoon Kannustavat säännöllistä ja rakentavaa palautetta

Johtaminen Mahdollisuudet johtamistehtävien jakamiseen jäsenten kesken Tehokkaat johtajat (viralliset/epäviralliset) tukevat jäseniä ja tiimin tavoitteita

Riippuvuus toisista Jokaisen jäsenen rooli ja työ tukee toisia Yksilöiden menestys riippuu muista jäsenistä Tunnistaa, arvostaa ja käyttää jäsenten kykyjä, tietoja ja taitoja Edut: jaettu työtaakka, vähemmän konflikteja, korkeampi tuottavuus, viestintä ja yhteistyö

Esteet tiimin menestykselle Epäselvät tavoitteet Sitoutumisen puute Motivaation puute Epäselvät roolit Luottamuspula

Istunnon tavoitteet ‘Tiimityön’ käsitteen määritteleminen Tiimityön roolin tunnistaminen piirin johtamisessa Tiimityön etujen tunnistaminen Menestyksellisten tiimien ominaispiirteiden tunnistaminen Tiimien kohtaamien haasteiden tunnistaminen