Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä

Esitys aiheesta: "Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä"— Esityksen transkriptio:

0 Yhteistyö Maailmanlaajuisen johtajakoulutusryhmän kanssa
Toisen varapiirikuvernöörin koulutus

1 Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä
Jäsenyys, laajennus, säilyttäminen GMT Johtajakoulutukselle omistetun platformin perustaminen  GLT Esiteltiin Toteutus

2 “Johdon tehtävä ei ole luoda suuruutta ihmiskuntaan, vaan saada suuruus esille, sillä se on jo olemassa.” - John Buchan

3 GLT ja toinen varapiirikuvernööri
GLT – D Piirikuvernööri Ensimmäinen varapiirikuvernööri Toinen varapiirikuvernööri (yhteyshenkilö) Piirin GLT-koordinaattori Lisäjäsenet

4 Istunnon tavoitteet Tunnistaa GLT:n yleistarkoitus/rakenne
Tämän istunnon jälkeen osallistujat osaavat: Tunnistaa GLT:n yleistarkoitus/rakenne Kuvailla GLT:n tarkoitus/rakenne piirin tasolla Tukea, edistää ja toteuttaa GLT:n tehtävät piirin tasolla Tunnistaa tärkeimmät GLT:n työkalut ja resurssit

5 Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä
Keskittyy jäsenten johtajakoulutukseen 2 tavoitetta: Tunnistaa ja kouluttaa tulevia johtajia Kouluttaa, mentoroida ja motivoida johtajia heidän tehokkuutensa maksimoimiseksi

6 RAKENNE Kansainvälinen presidentti 1. varapresidentti
GMT/GLT:n kansainvälinen koordinaattori Yhteinen toimikunta: Jäsenkehitys, johtajuus, piiri- & klubipalvelu GMT- aluejohtajat kansainvälisissä vaalipiireissä GLT- aluejohtajat kansainvälisissä vaalipiireissä GMT-aluejohtajat GLT-aluejohtajat GMT – Moninkertaispiiri GLT - Moninkertaispiiri GMT - Piiri GLT - Piiri Lohkot ja klubit

7 Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä
Vaalipiirin GLT- johtaja: Tunnistaa tarpeet ja laatia strategiat johtajakoulutukseen vaalipiirin alueella GLT-aluejohtaja: Motivoida, seurata ja kertoa muille parhaista tavoista toimia usean moninkertaispiirin alueella Moninkertaispiirin GLT-koordinaattori: Järjestää, seurata ja koordinoida koulutusta MD:n tasolla Piirin GLT-koordinaattori: Tunnistaa ja kehittää päteviä johtajia piirissä, lohkoissa ja klubeissa

8 GLT:n tehtävät Tarkoitus: Tunnistaa ja kehittää tulevia johtajia
Tunnistaa potentiaalisia johtajia Kertoa johtajakoulutusmahdollisuuksista Kannustaa potentiaalisia johtajia Kannustaa koulutettujen lionien aktiivista osallistumista

9 GLT:n tehtävät Tarkoitus: Kouluttaa, mentoroida ja motivoida johtajia heidän tehokkuutensa maksimoimiseksi Tehtävät: Tarpeiden arvioiminen Johtajakoulutussuunnitelmien laatiminen Koulutuksen järjestäminen Tehokkaan klubivirkailijakoulutuksen varmistaminen KEP -workshopien toteuttaminen Kurssin käyneiden opaslionien kouluttaminen Aktiivisen valmentamisen kannustaminen lionien mentoriohjelman kautta

10 GLT-D Piirikuvernööri Ensimmäinen varapiirikuvernööri
(YDIN) Piirikuvernööri Ensimmäinen varapiirikuvernööri Toinen varapiirikuvernööri Piirin GLT-koordinaattori Lisäjäsenet paikallisten tarpeiden mukaisesti

11 Yhteyshenkilön velvollisuudet
Tuntea ohjelmat/aktiviteetit /johtajakoulutuksen aloitteet Varmistaa tehokas viestintä Tuntea klubit/lohkot tarpeiden määrittelemiseksi Osallistua piirin johtajakoulutuksen kehityssuunnitelmien laatimiseen/toteuttamiseen Tunnistaa resurssit johtajien tunnistamiseksi ja kehittämiseksi

12 Piirin GLT-koordinaattori
Tavoitteiden asettaminen Viestintä Koulutus

13 Työkalut ja resurssit Välineet Lionien johtajaprofiili
Piirin johtajakoulutuksen arvio Piirin johtajakoulutuksen kehittämissuunnitelma Resurssit Johtajaresurssikeskus (verkossa)

14 Lionien johtajaprofiili
Tunnistaa/löytää potentiaaliset johtajat Voi tapahtua millä tahansa tasolla Pitää päivittää johtajan kehittyessä

15 Istunnon tavoitteet Tunnistaa GLT:n yleistarkoitus/rakenne
Tämän istunnon jälkeen osallistujat osaavat: Tunnistaa GLT:n yleistarkoitus/rakenne Kuvailla GLT:n tarkoitus/rakenne piirin tasolla Tukea, edistää ja toteuttaa GLT:n tehtävät piirin tasolla Tunnistaa tärkeimmät GLT:n työkalut ja resurssit

16 "Yksi tehokkaimmista tavoista vaikuttaa organisaatioon on keskittyä johtajakoulutukseen. Järjestöllä on lähes rajaton potentiaali rekrytoida uusia ihmisiä, kasvattaa heitä johtajiksi ja kehittää heitä jatkuvasti." - John C. Maxwell