1 IT-seminaari ISTEKKI OY 1.Yhtiön esittely Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin ja Kuopion kaupungin IT- ja lääketieteellisen tekniikan palvelutuotantoyhteistyön kehittäminen ja uudelleen organisointi (=Patuke -hanke)  v –seudullinen yhteistyöhanke (Kuopio ja KYS); muita osakkaita voi liittyä myöhemmin –koskee IT- ja lääketieteellisen tekniikan palvelutuotantoyksikköä –yhteinen organisaatio (osakeyhtiö) alkaen –ISTEKKI Oy on perustettu –toimitusjohtajan rekrytointi on tehty –toiminta siirtyy yhtiöön –Pohjois-Savon liitolta saatu avustusta –koskee n. 20 M€:n liikevaihtoa ja henkilöstömäärä on n. 160

IT-seminaari Yhtiön esittely –omistussuhde 50/50 –ns. liikkeenluovutus –in-house toimintaa –voittoa tavoittelematon yhtiö –suunnitellaan yhteisiä uusia tiloja –tiukka strategiakytkentä omistajiin –hallituksessa 4 jäsentä + 2 tietohallintojohtajaa –avainhenkilöprosessi käynnissä

IT-seminaari Miksi yhteinen yhtiö? –omistajien strategiset haasteet –palvelutaso- ja kustannustehokkuusvaatimukset –IT-ympäristö monimutkaistuu –osaamis- ja resurssikysymysten sekä saatavuuden hallinta –IT:n rooli kasvaa ja kustannusvaikuttavuus –resurssien niukkuus  yhteistyö tehostajana –asiakkaiden palvelujen integroituminen ja yhteiset kehityshankkeet

IT-seminaari Yhteistyön tavoitteet –IT-palvelutuotannon tehokkuuden, saatavuuden ja toimintavarmuuden parantaminen –osatavoitteet 4.Yhteistyön hyödyt –tehokkuus kasvaa ja yksikkökustannukset alenevat –lisämyynti uusille asiakkaille alentaa edelleen yksikkökustannuksia –kehitystoiminnan synergiaedut –muita laadullisia parannuksia

IT-seminaari Muutoksen vaikutukset Muutokset liiketoiminnassa / organisaatiossa: –juridinen itsenäisyys lisää joustavuutta –asiakaskunta laajenee –toiminnan ohjausmalli muuttuu –graafinen ulkoasu muuttuu –tuotteiden ja palvelujen sekä toimintatapojen yhtenäistäminen aiheuttaa muutoksia –laatujärjestelmän kehittäminen aiheuttaa muutoksia –organisaatiorakenne muuttuu –päällekkäisyyksien purkaminen ja toiminnan tehostaminen vapauttavat resurssia uusiin kehityshankkeisiin

IT-seminaari Muutoksen vaikutukset Muutokset kulttuurissa ja henkilötasolla: –henkilötason toimenkuvat ja työtehtävät muuttuvat –muutokseen sopeutuminen vaatii osaamisen kehittämistä –kulttuurin yhtenäistäminen edellyttää muutoksia henkilökohtaisella tasolla –henkilöstöön liittyvät politiikat ja periaatteet yhtenäistetään siirtymäkauden aikana

7 Kiitos! Markku