Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat

Esitys aiheesta: "Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat"— Esityksen transkriptio:

1 Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat
LUT, teknologiayrittäjyys, vk 2011 ( ) Tapio Eräheimo

2 Keskinäissuhteet oy:ssä
ylin päätösvalta yhtiökokouksella yhtiökokous nimittää hallituksen jäsenet (+ vahvistaa tilinpäätöksen, myöntää hallitukselle ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden ja päättää voitonjaosta) hallituksen ja toimitusjohtajan on lain mukaan huolellisesti toimien edistettävä yhtiön etua hpj ja tj muodostavat yleensä läheisen työparin ( hpj:n rooli hallituksen kokousten asialistojen määrittämisessä, hpj tj:n ”esimiehenä” ym.)

3 Keskeiset keskusteluteemat (tutkimus & talouslehdet)
1) Omistus & Hallitus * hallituksen kontrollointi 2) Hallitus * hallituksen tehtävät * hallituksen kokoonpano * hallituksen jäsenten työnjaot ja roolit * hallituksen pj:n erityistehtävä * hallituksen vastuu * hallituksen jäsenyys: yksilön näkökulma 3) Hallitus & toimiva johto * johdon näkökulma: miten hyödyntää hallitusta * hallituksen ja johdon työnjako käytännössä * hallituksen työskentelykäytännöt: kokoukset, päätöksentekoprosessit ym. 4) Hallitus & yrityksen menestys * hallitus yrityksen menestystekijänä

4 Hallituksen tehtävät yrityksen tulevaisuuden varmistaminen
toimitusjohtajan valitseminen ja toimivallan määritys mission kehittäminen (arvot, liiketoiminta-alueet ja –konseptit, pav-tavoitteet) strategian muotoilu yhdessä johdon kanssa (suurista) strategisista asioista ja investoinneista päättäminen sekä strategian toteutumisen seuranta tavoitteiden asetanta ja toteuman seuranta; operatiivisen liiketoiminnan ja johdon valvonta henkilökohtaisten verkostojen hyödyntäminen yhtiön hyväksi yhtiön toiminnan lainmukaisuuden seuranta sekä siitä huolehtiminen, että kaikkien osakkeenomistajien etu tulee tasapuolisesti huomioiduksi

5 Hallituksen kokoonpanosta: huomioita
omistuspohjan laajuus ja omistajien yhteys toimivaan johtoon yrityksen kehitysvaihe tj:n/toimivan johdon osaaminen hallituksen vahvuus/heikkous suhteessa toimivaan johtoon

6 tunnistettuja rooleja…
toimialastrategi ”kylän vanhin” status -henkilö asiamies asiantuntija klubijäsen sparraaja toisinnäkijä …

7 Vastuut (oikeudellinen näkökulma)
rikosoikeudellinen vastuu vahingonkorvausvastuu ( osakkaat, velkojat…) riskien hallinta ”hallituksen jäsen” ilman muodollista asemaa vastuuvakuutus kokouskäyttäytyminen ero

8 Minäkö hallitukseen? sulka hattuun vai vakavaa työtä yhteisön hyväksi?
onko hallitus aito (aktiivinen) vai muodollinen passiivinen => hallitukselle kaavaillut työtavat? millainen toimiva johto? hallituksen kokoonpano? mitä annettavaa minulle on yritykselle? korvaus suhteessa työmäärään ja vastuuseen? osaanko luopua kun on sen aika?