Ohjelma Klo 8.30 – 9.00 Tervetulokahvitarjoilu

Esitys aiheesta: "Ohjelma Klo 8.30 – 9.00 Tervetulokahvitarjoilu"— Esityksen transkriptio:

1 Kyläsuunnittelu tulevaisuuden kylissä -Itäsuomalainen kyläsuunnitteluseminaari
Ohjelma Klo 8.30 – 9.00 Tervetulokahvitarjoilu Klo 9.00 – 9.10 Seminaarin avaus Pj. Sirpa Lintunen, Kehittämisyhdistys Kalakukko ry Klo 9.10 – 9.30 Kyläsuunnitelma strategisena suunnitelmana Kyläkasakka Matti Rahunen, Kehittämisyhdistys Kalakukko ry Klo 9.30 – Osallistumisen haaste. Kyläsuunnittelu Pohjois-Karjalassa Koulutussuunnittelija Timo Reko Maaseudun Sivistysliitto Klo – Kyläsuunnitelmien painoarvo kaupungin kehittämissuunnittelussa Talous- ja strategiajohtaja Paavo Kaitokari, Kuopion kaupunki Klo – Kyläsuunnitelma osana kaupungin maankäytön strategiaa Arkkitehti Sari Niemi, Iisalmen kaupunki Klo – Missä on maakunnallinen maaseutuääni? Tj. Riitta Bagge, Jetina ry Klo – Lounas, omakustanteinen Klo – Maaseudun uudet kylät Prof. Hannu Katajamäki, Vaasan Yliopisto Klo – Kyläsuunnittelun uudet menetelmät Kaisa Mustonen, kyläsuunnittelija, Maaseudun Sivistysliitto Klo – Päätöskeskustelu Klo Iltapäiväkahvitarjoilu Seminaarin järjestävät Kehittämisyhdistys Kalakukko ry, Ylä – Savon Veturi ry, Maaseudun Kehittämisyhdistys Mansikka ry, ja Maaseudun Sivistysliiton Itä-Suomen Aluekeskus.

2 Kyläsuunnitelman paikka ja merkitys
Suunnitelma kyläläisiä ja kylän toimijoita varten Osana kunnan kehittämistä Osana seudullista maaseudun kehittämistä Osana maakunnan ja valtakunnan maaseutuääntä Selkänoja rahoituhakemuksille

3 Strateginen suunnittelu pähkinänkuoressa
Strategia on tapa päästä asetettuihin tavoitteisiin. Tapa menestyä. Strategisen suunnittelussa    luodaan valmiuksia tulevaisuuteen liittyvien tavoitteiden toteuttamiseen -    Vrt. sodan voittaminen    luodaan yhteiset tavoitteet ja yhteinen tahtotila - Kaikki puhaltavat samaan hiileen, tietäen puhaltamisen ja hiilen tavoitteet - Lähtökohtana yhteinen näky halutusta tulevaisuudesta - Oman arvon tunteminen - millaisia olemme, millaisia haluamme olla - Oma asema, suhde muihin toimijoihin    päädytään konkreettisiin toimenpiteisiin => Luodaan puitteet ja suunnitelmat tavoitteen saavuttamiseksi

4 Strategisen suunnittelun aikajänne on pitkä
   Paradoksi: juuri siksi, että maailma muuttuu nopeasti, pitää strategisen suunnittelun olla pitkäjänteistä    Tulevaisuuden näky kantaa yli pienten myrskyjen Tulevaisuus on eri asia kuin nykypäivä, ja vaatii vahvemmat eväät!

5 Kyläsuunnitelman uskottavuus
Kylätoiminta on vapaaehtoisuuteen perustuvaa kansalaistoimintaa Puolet kylätoiminnasta on edelleen ”hauskanpitoa”. Kyläillassa pitää kuulua naurun remakka”. Ovatko sellaisen porukan suunnitelmat vakavasti otettavia?

6 Kyllä ovat! Meillä on tahto Meillä on resurssit Meillä on osaaminen

7 Mutta se vaatii, että ymmärretään kyläsuunnitelma strategisena suunnitelmana * Järjestelmällinen - toteutustapa, muoto * Tulevaisuussuuntautunut - näyn oltava perusteltu * Uskottava - toimenpiteet realistisia

8 Kyläsuunnitelman välttämättömät osat
1. Aloitusvaihe 1.1. Mahdolliset, tarpeelliset rajaukset 1.2. Kumppanit 2. Analyysi- ja strategiavaihe 2.1. Lähtökohtatilanteen analyysi 2.2. Määritellään tavoitetila ja tavoitteet 3. Toteutusvaihe 3.1. Yksilöidään toimenpiteet tavoitteiden suunnassa 3.2. Varmistetaan seuranta

9 Tulevaisuus Suunnittelun tarve kasvaa, kylien rakenteet muuttuvat
Suunnitelmien tarkistamisen tarve kasvaa Kylätoiminta nousee uudelle toiminnan tasolle, Kyläsuunnitelmien laatu paranee, strateginen syvyys kasvaa Uskottavuus kasvaa, maankäytön suunnittelu mukaan