Kumppanuudella tuloksiin Yritysten keskittyminen ydintoimintoihinsa ja tukitoimien ulkoistaminen ovat muuttaneet perinteistä työyhteisörakennetta. Miten koko tuotantoketjua kehitetään? Miten tuotantoketjun muodostavien yritysten työntekijöiden osaamista ja yhteistyötä kehitetään?
Ydintoimintaan keskittynyt organisaatio tuki- toiminnat tuki- toiminnat määrä- aikaiset ulkoistetut palvelut alihankkijat vuokra- työvoima yhteistyö- kumppanit opiskelijat tuki- toiminnat ydintoiminta (muokattu Miles & Snow, 1995)
Haasteita Verkoston liiketoiminnan kehittäminen yhteisten etujen mukaisesti Työnteon ohjaaminen verkoston tavoitteiden saavuttamiseksi Henkilöstön kehittäminen Tiedonkulun varmistaminen
Tutkimus Yritystason tutkimus -tuotantoprosessi: mitä tekee yrityksen oma henkilökunta ja mitä tekevät muut -toimintojen ulkoistaminen / vierastyövoiman käyttö -omien / yhteistyöyritysten työntekijöiden johtaminen Henkilötason tutkimus -suhdeverkosto työn johdossa ja työyhteisössä -kokemukset, odotukset, sitoutuminen, osaamistarpeet ja mahdollisuudet työssä oppimiseen Analysointi -eri näkökulmista -erityishuomio yritysten välisiin rajapintoihin; tiedonkulkuun, vuorovaikutukseen ja henkilöstön johtamiseen
Parempaan tuottavuuteen Yrityskohtaiset kehittämis- ja koulutusprojektit voivat sisältää mm. -osaamiskartoitusten tekoa -koulutusta -uuden teknologian hyödyntämiseen -tiimityöhön -liiketoimintaosaamiseen -esimiestaitoihin -kehittämisprojekteja -toimintamallien hiomista ja uusien luomista -uuden teknologian hyödyntämistä -uusia tiedonvälitystapoja
Aikataulu yritykset - työntekijät Tutkimus Koulutus ja konsultointi Kansainvälinen yhteistyö - seuranta - yrityskohtainen kehittäminen ja koulutus - kokemustenvaihto vuorovaikutus