Copyright © 2007 Accenture All Rights Reserved. CIO of Year - Haastattelut Keskeiset havainnot Jouni Hakanen - Senior Executive, Accenture Helsinki 24.5.2007.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
P.O. BOX 4600, University of Oulu • tel. (08) , fax (08) • Sosiaali- ja terveysalan uudet mahdollisuudet.
Advertisements

Päätelaitetrendit 1995 – 2013 Trendi selvä (huolimatta taantuman aiheuttamasta laskusta kaikilla segmenteillä)
Kite – Kites – Leija ? Kites - Language Cluster Finland Kites-toimialalla tarkoitetaan tietotekniikan, kielen ja kulttuurin sekä.
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Tekniikka ja merenkulku Satakunta University of Applied Sciences | Faculty of Technology and Maritime Management ServiTrans.
Ari-Matti Auvinen Jarmo Tanskanen Suomen eOppimiskeskus.
Yhteistyössä Tietohallinto liikunnassa ja urheilussa
© Logica All rights reserved Sosiaalialan tietoteknologian käytön edistäminen Pohjois-Karjalassa - maakunnan ja Logican välisessä yhteistyössä Pirjo.
Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta Toimenpide-ehdotuksia Ohjausryhmä TEKES MK.
Tietohallintomalli käytännössä – ICT-johtamisesta kilpailuetua
JohtajuusBarometri Mikä suomalaista yritysjohtajaa askarruttaa?
Copyright © Tekes Cleantech-yritykset ”Viisi tähteä”
RealGame – dynaaminen yritysprosessi- simulaatiopeli
Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN ALUEKESKUSOHJELMA ”Kasvun haasteita, kilpailukyvyn perustaa: sujuvaa.
Kotihoidon haasteet •Maailma, julkinen terveydenhuolto on jatkuvassa muutoksessa •Tarvitaan muutoksen ymmärtämistä, organisaatio ei kykene hallitsemaan.
Mitä? Valtakunnallinen pk-yritysten liiketoimintasuunnitelman laatimisohjelma Yritysjohdon apuväline liiketoiminnan johtamiseen ja kehittämiseen Työkalu.
Hallinnon kehittämisen uudet tuulet
tehokkaampi tapa toimia!
KAOS KAOS WORLD CAFE VALTIOVARAINMINISTERIÖSSÄ: JHS179 UUDISTUS Cafe 1 – Toiminta-arkkitehtuuri.
Oulu Juha Pulkkinen Tekes.
Valtioneuvoston periaatepäätös valtionhallinnon IT- toiminnan kehittämisestä Valtionhallinnon IT-strategia Tyytyväiset asiakkaat, tehokas.

Miten yritys höytyy korkeakoulutoiminnoista?
© bisnes-it.com InvestointiyhtiöIntegraatti Peruslinjaus Tietoteknisten ratkaisujen ja tietotekniikan organisoinnin täytyy noudattaa samaa rakennetta ja.
Ohjeet \\ \simbu\esitykset
Piia Rantala-Korhonen apulaiskaupunginjohtaja
Muotoilun mahdollisuudet teknologiateollisuudessa Ulla-Maaria Mutanen, Helsingin yliopisto Suomalainen muotoilu - osa liiketoiminnan ydintä? Muoto 2005.
KASVUINNO Keskipohjalaisten pk-yritysten innovaatioiden, kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen kehittäminen.
SUOMEN SALAOJAKESKUS OY
TIETOHALLINTOSTRATEGIA
Auditoinnin vaikutuksista Laadunvarmistusjärjestelmien seuranta- ja kehittämisseminaari Helsinki Riitta Pyykkö.
Mikä on arvioinnin rooli ohjelmatyössä Arviointiseminaari - eväitä uudelle ohjelmakaudelle Eero Pehkonen.
Kumppanuudella tuloksiin Yritysten keskittyminen ydintoimintoihinsa ja tukitoimien ulkoistaminen ovat muuttaneet perinteistä työyhteisörakennetta. Miten.
Kumppanuudella ratkaisumalleja KOMIS – Kunta ja paikalliskehityksen hallinta Mikkeli Sami Kurki johtaja, professori Ruralia-instituutti,
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Voiko terveydenhuolto tuottaa terveyttä ja tulosta?
Diplomityöseminaari : Uudet tietoverkkoteknologiat perinteisen liiketoiminnan vauhdittajina Tekijä: Sami Jaatinen Valvoja: Prof. Raimo Kantola.
Menestystä yrittäjälähtöisyydellä ja yhteistyöllä Kunnan elinkeinopoliittisen ohjelman työkirja Osa: Tausta-aineisto.
1 IT-seminaari ISTEKKI OY 1.Yhtiön esittely Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin ja Kuopion kaupungin IT- ja lääketieteellisen tekniikan palvelutuotantoyhteistyön.
Tutkijaliikkuvuuden palvelut –roundtable Kv-kevätpäivät, Seinäjoki Marita Niemelä Tutkimus- ja innovaatiopalvelut.
Yritysten tulevat aikuiskoulutustarpeet Ennakointikamari Liikenne- ja kuljetuspalveluala Timo Karkola johtaja, rehtori Ami-säätiö, Amiedu.
Copyright Ubisecure Solutions, Inc. All rights reserved. Ubisecure esittely Petteri Ihalainen / Kehityspäällikkö Jussi.
1 Ideasta liiketoiminnaksi: Teknisen osaamisen merkitys Jukka Parkkinen Head of R&D, SGA Entertainment Nokia Oyj.
Aalto PRO Aalto-yliopiston täydennyskoulutusta Kyvykkyyksiä etsimässä PK-yritysten johtamisen haasteet Menestystekijöitä, henkilöstön kyvykkyyksien määrittelyä.
Verkkopalveluiden IT-palvelunhallintamalli A-klinikkasäätiölle
Tästä pois logo Koulutusorganisaatiot innovaatiojärjestelmän toimijoina -projekti Verkostotapaaminen Koulutuksen järjestäjien yhdistys KJY.
Development Project for Visualizing Metrics
Hallinnon kehittämisosasto - Valtion IT-toiminnan johtamisyksikkö 1 Julkisen hallinnon tietopolitiikan kohteita ja yhteentoimivuuden tasot (EIF)
JOHTAMISEN OSA-ALUEET:  Strateginen johtaminen / johtoryhmä  Visio, missio ja strategia  Johtamismetodit / taktiikat  Tavoitejohtaminen, yrityksen.
JOHTAMISEN OSA-ALUEET:  Strateginen johtaminen / johtoryhmä  Visio, missio ja strategia  Johtamismetodit / taktiikat  Tavoitejohtaminen, yrityksen.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
TYVI XML - työsuunnitelma
Menestyvä johtamisjärjestelmä valtioneuvostossa - periaatteet
Onnistuneen tietovarastoprojektin edellytykset
OPn Lakiasiat ja edunvalvonta
Yhteenvetoa Selvitys asiakas- ja potilastietojen toissijaisen käytön kokonaisarkkitehtuurin nykytilasta
Yritysostomahdollisuuksien kartoitus
Kehityskulkuja Työelämä muuttuu entistä nopeammin
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016
1. Strategiasta toiminnan kehittämiseen ja arvioimiseen
Leena Setälä, LT, EMBA Sairaanhoitopiirin johtaja
Aineettoman pääoman merkitys organisaation menestymiselle - Antti Lönnqvist
Itä-Suomen yliopisto – monialainen, kansainvälinen tiedeyliopisto
Sote tietojen toissijaisen käytön KA:n työpaja
JOHTAMISEN KETJUN PERUSTEET
Johtamisen erikoistumisopinnot 30 op
Lapin Digistep, ryhmätyö
Liiketoimintasuunnitelman esittely
Liiketoimintasuunnitelma
Avainresurssit ja kyvykkyydet
Työelämä muuttuu, opettajan työ muuttuu – johtamisen on muutut- tava
Esityksen transkriptio:

Copyright © 2007 Accenture All Rights Reserved. CIO of Year - Haastattelut Keskeiset havainnot Jouni Hakanen - Senior Executive, Accenture Helsinki

2 Copyright © 2007 Accenture All Rights Reserved. Haastatteluiden tavoitteena oli selvittää CIO kandidaattien saavutukset ja lisäarvo viidellä osa-alueella 1.”Visionäärinen ICT:n strategian hyödyntäjä”? 2. ”Innovatiivinen, uusien operatiivisten liiketoimintatapojen, –menetelmien sekä – palveluiden kehittäjä ICT:n avulla”? 3.”Strategisten muutoshankkeiden tehokas ja tuloksellinen läpivientikyky”? 4.”Erinomaiset people ja business leadershiptaidot – sekä henkilöstön että ICT:n liiketoimintajohtamisen alueilla”? 5.” IT tietoturvariskien tehokas ja ennakoiva hallinta sekä tietoturvatietoisuuden jatkuva kasvattaminen organisaatiossa”? Arvioinitiasteikko ja pisteetArvioidut CIO:n kompetenssialueet Erinomainen Erittäin hyvä Hyvä Kohtalainen >

3 Copyright © 2007 Accenture All Rights Reserved. CIO:n rooli selkeästi kasvamassa - fokus kuitenkin pitkälti operatiivisessa toiminnassa IT merkitys ja CIO:n arvostus yrityksen operatiivisena voimavarana ja arvonluojana selkeästi kasvanut Muutoshankkeiden onnistuneet läpiviennit yhä korkeammalla sijalla liiketoiminnan odotuksissa Vaatimukset operatiivisesta liiketoiminta- osaamisesta kasvaneet; haasteet ja ratkaisut usein IT-sidonnaisia Peruspalveluiden tuottaminen kitkattomasti ja kustannustehokkaasti odotusarvo Odotukset CIO:n roolista uusien palveluiden ja tuotteiden innovaattorina vielä vähäiset Yhteenveto päähavainnoista:

4 Copyright © 2007 Accenture All Rights Reserved. Nopeus, ICT:n mahdollistamat innovaatiot sekä muutosten läpivientikyvykkyys ratkaisevat Liiketoimintajohto on ICT:n strategisessa hyödyntämisessä vasta alkutaipalella ICT operatiivinen lisäarvo selkeä; investointien liiketoimintahyödyn mittaaminen kuitenkin haaste Nopeus, tehokkuus ja laatu arvokkaampia kuin ICT:n kokonaiskulut – fokusoi nopeuteen Ulkoistukset kasvattaneet hyvän henkilöstö- johtamisen tarvetta sekä painetta uusien IT toimintamallien kehittämiseen Ammattimainen muutosten läpivienti kasvamassa yhdeksi yrityksen tärkeimmistä kyvykkyyksistä Johtopäätökset: