Lataa esitys
Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota
1
1. Strategiasta toiminnan kehittämiseen ja arvioimiseen
Liite 2 Strategiaprosessi ohjaa jatkuvaan toiminnan tunnistamiseen, arviointiin ja kehittämiseen Ydinprosessien kehittämissuunnitelmat ovat osa strategista sopimusohjausta Kehittämissuunnitelmille asetetaan selkeät vastuut ja tavoitteet, joiden toteutumista seurataan säännöllisesti Tulosalueiden / tulosyksiköiden operatiivisen toiminnan arviointi ja vertailu tuottaa tavoitteita strategiaan Poikkeamat tavoitteista johtavat korjaaviin toimenpiteisiin Kaupungin ja ydinprosessien strategiset ohjelmat ja tavoitteet (Luottamushenkilön, ylimmän virkamiesjohdon ja lainsäädännön näkökulma) Toiminnan ja tulosten nykytilan tunnistaminen Keskeiset kehittämisen haasteet (strateginen ja operatiivinen) Linjaukset ja priorisoinnit Operatiiviset kehittämis-suunnitelmat osaksi strategisia kehittämis-suunnitelmia ja tavoitteita Operatiivisen toiminnan tavoitteet ja toteutumisen arviointi sekä vertailu (Henkilökunnan ja asiakkaan / omaisen näkökulma)
Samankaltaiset esitykset
