Avainresurssit ja kyvykkyydet

Esitys aiheesta: "Avainresurssit ja kyvykkyydet"— Esityksen transkriptio:

1 Avainresurssit ja kyvykkyydet
Visiolakana Tarve Ratkaisu Ainutlaatuinen arvo Avainresurssit ja kyvykkyydet Mitä käyttäjien tarvetta ratkaistaan? Miten tarve on todennettu? Millä loppukäyttäjän ongelma aiotaan ratkaista? Miten ratkaisun toimivuus on todennettu? Mikä on se tekijä joka saa käyttäjät valitsemaan tämän ratkaisun muiden ratkaisuiden sijaan? Tärkein ominaisuus jolla helpotamme omaa työtämme? Miten ainutlaatuinen arvo on todennettu? Mitkä resurssit ja kyvykkyydet ovat elintärkeät onnistumiselle? Mitä toteuttajilta vaaditaan? Budjetti projektille? Budjetti jatkokehitykselle ja ylläpidolle? Kenelle Käyttäjäpalaute Rajoitukset Millainen henkilö tärkein käyttäjä tai asiakas on? Mistä tiedämme että onnistumme käyttäjän ongelman ratkaisemisessa? Miten onnistuminen todennetaan kehityksen aikana (kyselyt, proton testaus, analytiikka, tutkimukset)? Toiminnan sykli, johon aikataulun on osuttava. Lainsäädäntö tai muut säännökset. Tekniset rajoitukset. IT-arkkitehtuuriperiaatteet. Tarvittava tietoturvan taso ja tietosuojavaatimukset. Ratkaisun tekniset riskit. Toteutusvisio Toimintamittarit Millä teknologialla ratkaisu toteutetaan? Mitä sillä korvataan? Mikä on onnistumiselle ensiarvoista? Mihin jatkokehitettävyys perustuu? Voidaanko käyttää valmisratkaisuja? Mihin järjestelmiin ratkaisu liittyy ja mitä tietoa on liikuttava näiden välillä? Minkä muutoksen ratkaisu tuo (laadun paranemista, toiminnan nopeutumista)? Mitkä ovat välittömät toiminnan mittarit? Mitkä ovat välilliset mittarit muutoksen todentamiseksi? Etunimi Sukunimi

2 Voit täydentää visiolakanaa myös strategiakartaksi Jos haluat avata näkökulmia enemmän, tee jokaisesta näkökulmasta vaikkapa oma diansa.

3 Strategiakartta Strateginen hyötytavoite Asiakashyötytavoite
Kuvaa tässä mihin strategiseen tavoitteeseen arvolupaus kohdistuu ja miten: Jaottelu: Kasvustrategia: uutta toimintaa, uusi palvelu, uusi markkina? Toiminnan tuloksellisuus: millä lailla olemassa oleva palvelu tai toiminta tuottaa parempaa hyötyä tai enemmän lisäarvoa asiakkaalle? Tehokkuus: millä lailla olemassa oleva toiminta tehostuu tai vaikkapa käyttöaste lisääntyy? Mainitse myös mihin kaupunkistrategian, tai toimintasuunnitelman strategiseen tavoitteeseen juuri tällä kehitysaktiviteetilla tuotetaan tulosta. Strateginen hyötytavoite Kuvaa tähän, millä tavalla ratkaisu, palvelu tai tarjoama tarjoaa… laatua ja/tai joustavuutta hinta- tai kustannusetua asiakaskokemusta brändihyötyä Asiakashyötytavoite Kuvaa tähän, millä tavalla ratkaisu, palvelu tai tarjoama tuotetaan… Osa-alueita: toiminta- tai hallintamalli- tai sisäiset prosessiparannukset pääasialliset sidosryhmät miten käytetään brändiä tai kehitetään sitä Sisäiset toimintahyödyt Kuvaa tähän, mitä kyvykkyyksiä ratkaisun, palvelun tai tarjoaman tuottamiseksi tai kehittämiseksi tarvitaan… osaaminen ja kyvykkyydet oman organisaation kulttuurin huomiointi tai hyödyntäminen mitä rooli on teknologialla Jatkuva kehittyminen, kyvykkyydet Etunimi Sukunimi