Liisa Huusko 2010 Asiakassuuntautuneen tiimityön juurruttaminen osana monikuntaliitosta -pilottikokeilun päätösseminaari Kauhava Liisa Huusko, KTT TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ

Liisa Huusko 2010 PUHEENVUORON TAVOITTEET Tarkastella tiimejä eri näkökulmista Tuoda esille perusteluja, jotka voivat olla keskenään ristiriitaisia Esittää viisi kulmakiveä tiimien käyttöön

Liisa Huusko 2010 NÄKÖKULMIA TIIMEIHIN PSYKOLOGIA; palaute, työtyytyväisyys SOSIOLOGIA; osapuolten väliset suhteet KASVATUSTIEDE; oppiminen AIKUISKASVATUS; ohjaus, elinikäinen oppiminen LIIKETALOUSTIEDE: JOHTAMINEN JA ORGANISAATIOT, YRITTÄJYYS; taloudellisuus, tuottavuus, organisaatioiden madaltaminen TYÖOIKEUS/JURIDIIKKA; työsuhteen muutos (METSÄ)TEKNOLOGIA; teknologian hyödyntäminen ”MONITIEDE”; eri näkökulmien yhdistäminen

Liisa Huusko 2010 TIIMIT JA MUUT OPIT/MALLIT - JOPA RISTIRIITAISIA TAUSTOJA KEVYTTUOTANTO TAVOITEJOHTAMINEN TULOSJOHTAMINEN LAATUJOHTAMINEN OPPIVA ORGANISAATIO TIEDON JA OSAAMISEN JOHTAMINEN PROJEKTIJOHTAMINEN SISÄINEN YRITTÄJYYS ÄLYKÄS ORGANISAATIO TÖIDEN UUDELLEENMUOTOILU TYÖNTEKIJÖIDEN OSALLISTUMINEN

Liisa Huusko 2010 TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ 1. YHTEINEN TAVOITE ON LUONTEVASTI MIELLETTÄVISSÄ 2. ON TARVETTA JA TILAA MONENLAISILLE OSAAJILLE JA OSAAMISILLE 3. PERUSTELUT OVAT ”HYVÄKSYTTÄVÄT” 4. VASTUDEN JA TOIMINTOJEN MUUTOS KÄYDÄÄN LÄPI 5. KEHITTYMISEN MAHDOLLISUUS

Liisa Huusko 2010 YHTEINEN TAVOITE ON LUONTEVASTI MIELLETTÄVISSÄ YHTEINEN TAVOITE >< SAMA TAVOITE TAVOITE ON REALISTINEN JA ”KÄSITETTÄVISSÄ” TIIMI VOI VAIKUTTAA TAVOITTEEN SAAVUTTAMISEEN TAVOITTEEN SAAVUTTAMISTA VOIDAAN JÄRKEVÄSTI ARVIOIDA JA/TAI MITATA

Liisa Huusko 2010 TARVETTA JA TILAA MONENLAISILLE OSAAJILLE JA OSAAMISILLE TIIMIN TAVOITE VAATII MONENLAISTA OSAAMISTA JA USEITA TOTEUTTAJIA TIIMEISTÄ ON APUA RESURSSIEN JÄRKEVÄN KOHDENTAMISEN KANNALTA? TIIMITYÖSKENTELYTAITO + ?? 2+2 VOI OLLA 5, MUTTA SITÄ EI VOI HETI ”ULOSMITATA”

Liisa Huusko 2010 MONTAKO JÄSENTÄ TIIMIIN? KAHDENVÄLISET SUHTEET RYHMÄSSÄ/TIIMISSÄ KOLMEN HENGEN RYHMÄSSÄ: 3(3-1) = 3 2 SEITSEMÄN HENGEN RYHMÄSSÄ: 7(7-1) = 21 2 KAHDENTOISTA HENGEN RYHMÄSSÄ: 12(12 -1) = 66 2

Liisa Huusko 2010 PERUSTELUT ”HYVÄKSYTTÄVÄT” TIIMIEN KÄYTTÄMINEN ON JOHTAMISASIA MIKSI TÖITÄ TEETETÄÄN TIIMEISSÄ? >> KUKA PERUSTELEE JA KENELLE? ”TIIMIT TULEE MYYDÄ ERI KULTTUUREIHIN ERI SYILLÄ.” (Schein) TIIMIEN JÄSENTEN PITÄÄ YMMÄRTÄÄ SYYT TÖIDEN UUDELLEEN- ORGANISOINTIIN >> EDELLYTTÄÄ VUOROVAKUTUSTA!!

Liisa Huusko 2010 VASTUIDEN JA TOIMINTOJEN MUUTOS TIIMIN JÄSENET KOKEVAT MUUTOKSET ARJEN TYÖSSÄ ERI TAVOIN TEHTÄVIEN JA VASTUIDEN TULEE KULKEA KÄSIKÄDESSÄ MINKÄ TASOISTA AJATUSTYÖTÄ TIIMI (O)SAA TEHDÄ? SAAKO TIIMI KEHITTYÄ? KENEN EHDOIN?

Liisa Huusko 2010 TIIMIN RAKENNE JA ROOLIT KÄYTTÄYTY- MINEN PERSOONALLISUU S ROOLIOPPIMINEN KOKEMUS OMAN ALAN ”EHDOT/PAKOT” ARVOT JA MOTIIVIT HENKISET KYVYT TEKIJÖITÄ, JOTKA VAIKUTTAVAT ROOLIKÄYTTÄYTYMISEEN Belbin 1993

Liisa Huusko 2010 ETEENPÄIN… KIITOS MIELENKIINNOSTA! MIKÄ JÄI VAIVAAMAAN? HYVÄÄ JATKOA KAIKILLE TIIMEILLE!