Vuonna 2009 perustettu palveluyritys

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
People make it work!. Mistä johtuu se, että... • vain 10% strategioista toteutuu? • henkilöstöstä noin 5% on.
Advertisements

E XPERICON E XPERICON  Perustettu 1997, toimipiste Helsingin keskustassa.  Liikevaihto vuonna ,8 milj. 
Vuonna 2009 perustettu palveluyritys
• Innolink Group on konserni, jonka yhtiöt toimivat henkilöstön rekrytoinnin ja vuokrauksen, kohderyhmä- ja kampanjapalvelujen, markkinatutkimuksen ja.
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeet Tuija Laukkanen
Oikean osaamisen merkitys yritykselle Työelämän kehittämisstrategian seminaari
Työhönvalmennuksella työelämään
”…joku yhdyshenkilö tämän valtavan palvelutarjooman ja yrityksen välillä olisi kyllä paikallaan…” Puujalostusalan kasvuyrityksen johtaja.
1 Mistä löydän jatkajan? tai mistä ja miten jatkaja löytää sinut? OMISTAJANVAIHDOKSESTA POTKUA YRITTÄMISEEN Imatra Asko Virén Suomen Yrityskaupat.
1 Selvitysmiehen raportti Panu Kalmi. 2 Taustaa Työ on jatkoa viime kerralle esitetylle selonteolle. Selvityksen osan 2 muodostaa viime kerralla esitetyt.
LinkedIn - verkostoitumispalveluna Kiravo – kirjasto avoimena oppimisympäristönä Biblär – biblioteket som ett öppet lärcentrum.
Case: UNIC-Services Oy. UNIC-Services Oy  Perustettu 1993, perustaja Saara Remes- Ulkunniemi  Yritys tarjoaa koulutuspaveluita eri puolilla Suomea 
Yhteistyössä Tietohallinto liikunnassa ja urheilussa
Valtakunnallinen kumppanuusfoorumi Anu Laasanen
Alustava liiketoimintasuunnitelma
PK-kehittämispalvelut
Yrityksen arvonmääritys
4. Opiskelijan osaamisen arviointi työpaikoilla
LinkedIn yritystoiminnan tukemisessa Kiravo-projekti 2012 Kiravo – kirjasto avoimena oppimisympäristönä Biblär – biblioteket som ett öppet lärcentra.
Yritystoiminnan raportti
MIELIPIDEKYSELY SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA elokuu 2008.
ITSETUNTEMUS JA OMA OSAAMINEN
Stratox Oy / HN / Oct 01 / for SiX1 määr arvi tavo kilp toim resu toim Strategia on yhteinen näkemys yrityksen suunnasta ja toimien yhteensovittaminen.
TYÖNHAKUTAIDOT, -TAVAT JA -KANAVAT
HENKILÖSTÖPALVELUYRITYKSET JA VUOKRATYÖ
MIKÄ ON TOPKAUHA? TOPKAUHA. MIKÄ ON TOPKAUHA? TOPKAUHA on suomalaisten asiantuntijoiden kehittämä työssäoppimisjärjestelmä kaupan ja hallinnon alalle:
Työmarkkinatutkimus 2012 Yksityinen sektori
Paikkatietojen hyödyntäminen Turun sosiaali- ja terveystoimessa sekä kasvatus- ja opetustoimessa Katariina Hilke Turun kaupunki / Strategia ja viestintä.
Seiso kuin vuori, virtaa kuin joki – näkökulmia työhyvinvointiin Valtakunnallinen Hyvinvointipäivä Salla Tapio Malinen
Yhteiset kompetenssit Muokataan… ja täsmennetään.
Työsuhteen solmiminen ja päättäminen
Työkykyjohtaminen Serviisissä
ProAgriaYrityspalvelut Menestyksen mahdollisuuksia ProAgrian palvelut ovat investointeja tulevaisuuteen.
KOSKI TAMMER STRATEGIA PARHAAT MENEE KATOSTA LÄPI HEINÄKUU 2014.
Kumppanuudella tuloksiin Yritysten keskittyminen ydintoimintoihinsa ja tukitoimien ulkoistaminen ovat muuttaneet perinteistä työyhteisörakennetta. Miten.
TUOTTAVAA YRITYSTEN PALAUTTEENHALLINTAA Suomen Yrittäjät Yrittäjyysalan tutkintotoimikunta Yrittäjäkoulutuksen vaikuttavuus.
Jatkuvan parantamisen Jp-taulu
KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄTYÖSTÄ
Suomen Kauppakeskusyhdistys ry
Huippuostajat Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille Tekes Asiantuntija Sampsa Nissinen.
Miten laatutyöhön sitoutetaan?
Menestystä yrittäjälähtöisyydellä ja yhteistyöllä Kunnan elinkeinopoliittisen ohjelman työkirja Osa: Tausta-aineisto.
Asiakkaan päätösprosessi
Porin kaupunki, kirjasto / PK KOULUTUS JA REKRYTOINTI KIRJASTOALAN KORKEAKOULUTUTKINNOT YLEISISSÄ KIRJASTOISSA Paula Kauppila.
Missio - Suomen Yrittäjien tehtävä Parantaa yrittäjien asemaa, yrittämisen edellytyksiä sekä rakentaa Suomesta yrittäjyyden yhteiskunta.
OSAAMISEN KASVATTAMISTA YHTEISELLÄ KEHITTÄMISELLÄ - HYVINVOINTITOIMIALAN INFO /Eeva Nuottasaari.
KESKI-POHJANMAA VUONNA 2030 –SEMINAARI Kommenttipuheenvuoro Ennakointiverkosto/Harri Lundell, KPEDU.
Aalto PRO Aalto-yliopiston täydennyskoulutusta Kyvykkyyksiä etsimässä PK-yritysten johtamisen haasteet Menestystekijöitä, henkilöstön kyvykkyyksien määrittelyä.
EKOPAJA Consulting Esite palveluista EKOPAJA Consulting EKOPAJA Consulting on perustettu ideoimaan uusia tehokkaita ja ympäristöystävällisiä.
Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Osan II kuvat.
Miten vahvistamme Aarresaari-verkoston verkostoja? Eric Carver & Juha Sainio.
Koulutusyhteistyöpäivä Henkilöstöjohtaja Timo Tammilehto.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
ABC – Askeleet nuorten tieto- ja neuvontapalvelun
Laadunhallintajärjestelmä/ laatujärjestelmä
19 Yritys tavoittelee voittoa s
Pienosuuskuntien johtamisen haasteet
Toimialajohtaja Marita Lehikoinen
OSUUSTOIMINNALLISEN YRITYSVERKOSTON JOHTAMINEN
Työelämän tekstejä sähköposti.
Lean Canvas palveluiden suunnittelun ja kehittämisen apuvälineenä
Työllistämispalveluiden tarjonnasta monimuotoisen osaamisen kysyntään
Milloin oppisopimuskoulutus on hyvä vaihtoehto
NY Vuosi yrittäjänä Yrittäjyyttä ja työelämäoppeja käytännössä 4. ja 5
Asiakaskuuntelut palveluiden kehittämisessä yöp
HR-johtaja ja yrityksen työnhakuprosessi
Arvioinnista arkipäivää
Taloudellisesta arvioinnista
Miten yrityksemme… …tuotekehitys toimii?
…arviointia? (jo toimiva, mutta soveltuvin osin aloittavakin yritys)
Esityksen transkriptio:

Vuonna 2009 perustettu palveluyritys Erikoistunut rekrytointi-, vuokraus- ja ulkoistamispalveluihin Osa Innolink -konsernia

VALINTANA KILPAILUETU Työelämän jatkuva muutos tekee henkilöstötarpeiden ennakoinnista haastavaa - oikean kumppanin valinta on ratkaisevaa. 1. Tekemisen korkea laatu ratkaisee Jatkuvuus syntyy vain oikeista henkilövalinnoista 2. Asiakkaan taloudellinen hyöty ensin Asiakkaan tavoitteena aina suorat ja/tai välilliset säästöt 3. Vastuullinen palvelu edellytyksenä Olemme luotettavia, reagoimme heti ja pysymme aikataulussa

MUUTOKSEN ENNAKOINTI LUO KILPAILUETUA Kiristyvä kilpailu muuttaa markkinoita, henkilöstöön liittyvät tavoitteet muuttuvat, henkilövalintojen onnistumisen kriteerit muuttuvat – tuloksellisen valinnan edellytyksenä koko ajan enemmän tieto: 1. Yritysten käytännön haasteista ja kilpailutekijöistä Toteutamme vuosittain noin 200 asiakas-, kilpailija- ja markkinatutkimusta 2. Työn tekemiseen liittyvistä kriittisistä tekijöistä Viemme vuosittain läpi yli 120 työyhteisön kehittämishanketta 3. Tekemiseen liittyvistä säännöistä ja vastuista Noudatamme pelisääntöjä, tunnemme eri alojen työehdot ja - sopimukset

SUJUVASTI HELPPO KUMPPANI Asiakastyytyväisyys on markkinoiden parhaalla tasolla. Vuonna 2012 Innolink Staff täytti asiakasodotukset 98 prosenttisesti. 100 % asiakkaista oli valmis suosittelemaan saamaansa palvelua. Nopea, sujuva palvelu on yksi peruslupauksistamme. Kunnioitamme asiakasta ja asiakkaan aikatauluja. Aktiivinen yhteydenpito ja aikataulujen pitäminen ovat onnistuneita menestystekijöitämme. Tuloksellisuus on hyvän, kestävän yhteistyön edellytys; Innolink Staff on velaton kumppani, jonka toiminta ollut koko ajan kannattavaa sen perustamisesta lähtien. Hyvä henki näkyy myös asiakkaille – kilvoittelun ja yhteistyön yhteensovittaminen on Innolink Staffin tekijöissä ja yrityksen toimintakulttuurissa. Oikeat kumppanit varmentavat lopputulokset sekä laventavat tarjoamaamme henkilöstötutkimuksen ja -valmennuksen, myynnin ja markkinoinnin, yritysviestinnän ja kansainvälistämisen palveluihin.

VALINTANA YHTEISKUNTAVASTUU Innolink Staffin toiminnassa vastuu näkyy eri tavoin myös liiketoiminnan ulkopuolella. Näkyvin muoto on vapaaehtoinen toiminta lasten ja nuorten parissa: vapaaehtoistyö on läsnä Innolink Staffin tekemisessä läpi vuoden. Innolink Staff on mukana yhdessä Innolinkin kanssa nuorten ja vaikeasti työllistyvien työllistämisessä työpankkitoiminnan kautta. Panostamme pelisääntöjen noudattamiseen; olemme mukana mm. luotettava kumppani –toiminnassa.

PALVELUT 1. REKRYTOINTIPALVELUT 2. HENKILÖSTÖVUOKRAUS 3. ULKOISTAMISPALVELUT

RATKAISU TARPEEN MUKAAN Pääkysymys: Minkä tason tehtävä on kyseessä? Muita valintaan vaikuttavia kysymyksiä: Toimialan houkuttelevuus? Yrityksen houkuttelevuus? Luottamuksellisuus - voiko julkista hakua käyttää? Toimiiko vastaavassa tehtävässä jo tällä hetkellä joku muu? Onko tehtävä houkutteleva vai tuleeko se myydä? Kuinka nopea uuden työntekijän tarve on? Voiko asiakas käyttää omaa aikaa hakuprosessiin? Mikä on budjetti? Voidaanko käyttää rahaa hakuprosessiin?

MINKÄ TASON TEHTÄVÄ ON KYSEESSÄ? Ylin johto  Suorahaku, ilmoitushaku Toimihenkilöt & asiantuntijat & myynti Ilmoitushaku, suorahaku, verkostot, vuokraus, talon sisältä Muut tehtävät Vuokraus, ilmoitushaku, henkilöstö, oppilaitokset, työvoima

HENKILÖSTÖVUOKRAUS Henkilöstövuokraus on.. Nopein Vaivattomin ja Riskittömin tapa löytää uusi työntekijä. Henkilöstövuokrausta käytetään eniten tuotanto-, asiakaspalvelu ja projektitehtävissä. Henkilöstönvuokraus on vakiintunut tapa toimia erityisesti teollisuuden ja kaupan toimialoilla. Vuokraus on kannattavaa, koska: Vuokrauksessa ei synny hakuprosessin kustannuksia Vuokrauksessa laskutus aina vain tehdyistä työtunneista Vuokratun työntekijän voi rekrytoida itselleen

REKRYTOINTI Rekrytointikanavat: Suorahaku, jolloin oikeat henkilöt etsitään, headhunting Ilmoitushaku, jolloin työpaikasta ilmoitetaan Tehtävät, joihin rekrytoidaan: Määräaikaisiin ja vakituisiin työsuhteisiin Kiireapulaisista ylimmän johdon vaativimpiin tehtäviin Stafflink - rekrytoinnin kilpailuedut: Rekrytointiprosessi Rekrytointitakuu

REKRYTOINTI, SUORAHAKU Suorahaun etuja ovat: Luottamuksellisuus Tarkka kohdentaminen (toimiala, paikkakunta jne..) Ehdokkaita imarteleva Tehtävän taso ja tavoiteprofiilin vaativuus huomioiden sopiva määrä oikeanlaisia vaihtoehtoja Suorahaku on taloudellisesti perusteltua, koska: Tulos on taattu – kustannuksia vasta sopivan henkilön löytyessä Kokonaisuutena edullisempi kuin valtakunnallinen ilmoitushaku Toimeksiantajalle nopea ja tehokas – pienet välilliset kustannukset

REKRYTOINTI, ILMOITUSHAKU Julkisen ilmoitushaun etuja ovat: Laaja näkyvyys – rakentaa yrityskuvaa Uudesta työstä kiinnostuneet aktivoituvat Tavoittaa massoja – tuo yllättäviä osaajia Ilmoitushaku on taloudellisesti perusteltua, jos: Tehtävään on helppo löytää hakijoita, mutta vain harvat soveltuvia Tehtävän täyttäminen on osa yrityksen markkinointia – yritys haluaa huomioita tai tukea brändilleen Omat resurssit halutaan keskittää ydinosaamiseen ja tuloksentekoon.

REKRYTOINTIPROSESSI Vastuu oikeasta valinnasta on meillä: kyseenalaista valinta tarkista vielä kerran referenssit vertaa saamiasi vastauksia haastatteluun. Mieti vielä soveltuvuus ryhmään, ethän tunteile, oletko vakuuttunut osaamisen riittävyydestä? Pystyykö oppimaan lisää, mikä on todellinen lisäarvo, ajattelethan myös tunteella – soveltuvuusarviointi?

SOVELTUVUUSARVIOINTI Soveltuvuusarvioinnin käyttö on perusteltua, kun haluat esimerkiksi vakuuttua: Hakijan kyvystä työskennellä paineen alla Herkkyydestä antaa periksi Suhtautumisesta uusiin tavoitteisiin Kyvystä omaksua uusia asioita Olennaista on valita malli, jolla voidaan mitata keskeisiä persoonallisuustekijöitä, tehtävän kannalta olennaisia kykyjä ja taitoja  eri näkökulmista Innolink Staffin käytössä on BECAUSE COMPANIES ARE MADE UP OF PEOPLE™ arviointi. Menetelmien valinta riippuu tehtävän vaativuustasosta, asemasta organisaatiossa ja hakijan kokemuksesta. Valitaan tarkoituksenmukainen menetelmäkokonaisuus, jolla voidaan mitata kaikkia keskeisiä persoonallisuustekijöitä, kykyjä ja taitoja useammasta eri näkökulmasta. Riittävä validiteetti ja reliabiliteetti.

ULKOISTAMINEN Ulkoistamisessa vastaamme yritysten eri toimintojen, työn osa-alueiden, henkilöstöryhmien, työkokonaisuuksien ja erillisten projektien kokonaisvaltaisesta henkilöstöhallinnosta. Asiakasyritys voi siirtää osia toiminnastaan ja henkilökunnastaan kokonaan hoidettavaksemme. Työntekijät voivat sopimuksen mukaan työskennellä kirjoillamme yrityksen työnjohdon alaisena. Ulkoistaminen on perusteltua, jos: Toiminto ei ole yrityksen tai toimialan strateginen kilpailutekijä tai olennainen osa yrityksen arvonmuodostusta Jos toiminnon työkuorma ei ole tasainen - joustavuudesta selkeitä kustannussäästöjä.

Olemme Henkilöstöpalveluyritysten Liiton jäsen ja sitoutuneet noudattamaan HPL:n sääntöjä ja alan toimintaperiaatteita. Olemme myös sitoutuneet noudattamaan työntekijöiden työsuhteissa työlainsäädäntöä ja kulloinkin noudatettavan työehtosopimuksen määräyksiä. Olemme mukana myös luotettava kumppani -ohjelmassa. Vuokraustoimeksiannon alkaessa toimitamme asiakkaallemme tilaajavastuulain edellyttämät dokumentit tai asiakas voi käydä noutamassa ne suoraa osoitteesta tilaajavastuu.fi. Luotettava Kumppani-tunnuksen käyttö kertoo, että yritys haluaa kantaa yhteiskuntavastuunsa, ja yrityksestä löytyy aina ajantasaiset tilaajavastuulain edellyttämät tiedot. Suomen yrittäjien jäsenenä haluamme parantaa yrittäjien asemaa, yrittämisen edellytyksiä sekä rakentaa parempaa yrittäjyyden yhteiskuntaa. Järjestön jäsenenä arvostamme sen toiminnan lähtökohtana olevia yrittäjyyden perusarvoja; vapaus, vastuu ja luovuus.

www.innolinkstaff.fi Innolink Staff Tampere Naistenmatkantie 76, 33950 Pirkkala Innolink Staff Helsinki Fredrikinkatu 34 a 14, 00100 Helsinki Innolink Staff Turku Linnankatu 61, 20100 Turku www.innolinkstaff.fi