Green Office –ympäristöjärjestelmä

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Näkökulmia järjestövetoisten kehittämishankkeiden ja kuntien yhteistyölle - Miten saada kehittämistyön tulokset pysyviksi toimintatavoiksi Antti Pelto-Huikko.
Advertisements

Toiminnan suunnittelu KPKssa.
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeet Tuija Laukkanen
FOOTPASS-ARVIOINTI Suomen Palloliitto.
KEHITTÄMISHANKKEIDEN OHJAUSMALLI
Toimitilapalvelujen organisoinnin ja laadunhallinnan kehittäminen
Laatujärjestelmä marjatiloilla/jatkojalostajalla
Projekti ja siinä työskentely
ARKISTOLAITOKSEN STRATEGIAN 2015 PÄÄKOHDAT. Arkistolaitoksen toiminta-ajatus Arvot Visio Keskeiset strategian tavoitteet Toteuttamisen keskeiset keinot.
Toimitilapalvelujen organisoinnin ja laadunhallinnan kehittäminen
Maaseutuohjelman arviointisuunnitelma - mistä on kyse? Työseminaari Säätytalolla
Ammatillisen koulutuksen seminaari, Oulu /OPM / Tuulikki Koski Sähköinen haku Tuulikki Koski.
Tule Urheiluseuraan Liikkumaan -hanke. TUL:n Tule Urheiluseuraan Liikkumaan -hanke on uusi seurojen kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on saada urheiluseurojen.
Projekti: Iso rinkeli.
Projektin nimi: Iso rinkeli
Prosessin kehittäminen
Auditoinnin vaikutuksista Laadunvarmistusjärjestelmien seuranta- ja kehittämisseminaari Helsinki Riitta Pyykkö.
Laurea/AS/2003 Ohjauksen osaaminen Mahdollisuus vastata ohjauksen tarpeisiin tasapuolisuus oikeudenmukaisuus taloudellisuus tavoitteellisuus.
Kumppanuudella tuloksiin Yritysten keskittyminen ydintoimintoihinsa ja tukitoimien ulkoistaminen ovat muuttaneet perinteistä työyhteisörakennetta. Miten.
Selainkäyttöliittymän tuotantoprosessi Klikkaamalla pääotsikoista tietosi karttuu. Sininen mökki toimii paluupainikkeena. Selainkäyttöliittymän tuotantoprosessi.
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Mari Pajala Ympäristöasiantuntija Elinkeinoelämän energiatehokkuussopimukset - Autoalan toimenpideohjelma.
KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄTYÖSTÄ
Kirkon ympäristödiplomi Hannu Jussi-Pekka, Ylivieskan seurakunta, ympäristövastaava.
Henkilöstöjohtaja Lasse Lintilä Valio Oy
Itämeri –strategia ja toimenpideohjelmat - mitä uutta odotettavissa Itä-Suomen EAKR – toimenpideohjelman seurantakomitean kokous Kajaani, Neuvotteleva.
Viestintäsuunnitelma
Ympäristövastuu: Havainnointitehtävän ohjeistus
Ympäristönäkökulma rakennerahastohankkeissa
Yritysviestintä, hankeviestintä, projektiviestintä
Kirjastopalveluiden tavoitetila Yksikön toimenpiteet MittaritAikatauluVastuu- henkilö 1.Päivitetään keskeiset palveluketjut 2.Palveluketjut toimivat osana.
Oppisopimuskoulutuksen laadunhallintaa oppisopimuskoulutuksen järjestäjän toimesta Tuula Hoivala, Pirkanmaan oppisopimuskeskus
Yrityksen viestintä ja projektiviestintä
Henkilökunnan Ekokompassi- koulutus Tapahtuman nimi, pvm Kouluttaja.
Työsuojelun toimintaohjelma
Projektityö Lähe: Projektityömateriaali BB:n sivulla.
Auditointikoulutus ma Johdantoa aiheeseen -Yleistä yhteiskuntavastuullisesta toiminnasta - Kokemuksia auditoinnista - Auditoinnin tavoitteet.
Hiilineutraali ympäristökeskus Jari Viinanen 1.
Asiakaspalvelu 2014 Toimintamallin ja toimintaympäristön pilotointi v.1.0 Pilotoinnin seuranta
Dokumentointi kyse on asioiden ”paperille panemisesta” toimintoja on helpompi arvioida, muuttaa ja parantaa työntekijöiden tehtävät ja vastuut tulevat.
Tarpeen mukaiset palvelut... Asiakkaiden tarpeen mukaiset päätökset päätösten mukaiset palvelut, toteutuneen palvelun mukainen laskutus… Tiedotus, neuvonta.
Sosiaalinen markkinointi Monikulttuurinen ehkäisevä päihdekasvatus Ohjausryhmän suunnittelupäivä
© HAUS Vaikuttavuus ja palvelukyky Taloudelliset resurssit ja mahdollisuudet Uudistuminen ja henkilöstön työkyky Rakenteet ja prosessit Viihtyisä ja toimiva.
Mika Heikkilä / Valtuustoseminaari / Lapin sairaanhoitopiiri Tuottavuusohjelma vuosille
© Luonnonvarakeskus Kirsi Silvennoinen, , Ruokahävikki ja ohjeita sen mittaamiseen.
1 PROSESSIN OMISTAJA Tutkimusjohtaja PROSESSIKUVAUKSEN HYVÄKSYJÄ Johtoryhmä PRSESSIKUVAUS LUOTU JA PÄIVITETTY Kesäkuu – lokakuu 2008 PROSESSIKUVAUS HYVÄKSYTTY.
Riskienhallinta ja –valvontaprosessi rahoitussektorilla – Polina Heininen.
ABC – Askeleet nuorten tieto- ja neuvontapalvelun
SOVITTU MIKÄ SOVITTU JOHTAMISSOPIMUSTEN UUDISTAMINEN 2017
Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä
Koulutuksen tavoite Tavoitteena on, kehittää sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön valmiuksia havaita ja arvioida kotonaan asuvien asiakkaidensa palo-
Sisäisten auditoijien koulutustapaaminen
Ajankohtaista Jyväskylän yliopiston laatutyössä
Green Office -ympäristöjärjestelmä
Projektinhallinta ja opiskelu
Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun 2018 informaatiotilaisuus Opetushallitus Opetusneuvos Jukka Lehtinen OKM/Ammatillisen koulutuksen.
Tervetuloa koulutukseen!
Askolan koulun koulureittien ja koululaisten liikenneturvallisuus
Savuton sairaala itseauditointi Suomessa 2004
EU 290/2012 ORA.GEN.200 SMS implementointi Nykyiset JAR FTO- ja TRTO-toimiluvan haltijat (päivitetty )
Arvioinnista arkipäivää
<Hankkeen nimi>
Selvityksen viestinnän -ja tiedotussuunnitelman
Osallistumisen suunnittelun vaiheet ja tehtävät
Ohjaus ja valvonta (Ohjava) - teemaryhmä
EU 965/2012, ORO.GEN.200 SMS implementointi AOC:n haltijat
Ennusteet ja seurannan kehittäminen
SNL:N VIESTINTÄ LIITON HYVÄKSYMÄT PAINOTUKSET: 1) Naisten Äänen jatkuvuus ja 2) tasa-arvon toteuttaminen MITÄ MITEN MISSÄ ULKOINEN VIESTINTÄ SISÄINEN.
Askolan koulun koulureittien ja koululaisten liikenneturvallisuus
Esityksen transkriptio:

Green Office –ympäristöjärjestelmä Suunnittelu, toteutus ja seuranta Ympäristöryhmän kokous 1/2012 Veli-Heikki Vänttinen 20.4.2012

Green Office -kriteerit valita Green Office -vastaava ja nimetä Green Office -tiimi laatia käytännönläheinen ympäristöohjelma vähentää kasvihuonekaasupäästöjään säästämällä energiaa vähentää jätettä sekä kierrättää ja lajitella jätteet paikallisten jätehuoltomääräysten mukaan huomioida hankinnoissa ympäristönäkökohdat valita indikaattorit, asettaa niille numeeriset tavoitteet ja seurata tavoitteidensa toteutumista tiedottaa ja valistaa henkilöstöä Green Office -toimintatavoista päivittää ympäristöohjelma vuosittain raportoida indikaattoritiedot vuosittain WWF:ään tähdätä ympäristöasioissa jatkuvaan parantamiseen

Ympäristöjärjestelmän STAK-kehityssykli STAK-kehityssykli perustuu ympyrään, joka koostuu neljästä osakokonaisuudesta (suunnittelu, toteutus, arviointi ja kehittäminen) Kehityssykli nähdään spiraalina, jossa ympäristöjärjestelmän tapauksessa tavoitteena on ympäristönsuojelutason jatkuva parantaminen Jatkuva parantaminen Suunnittelu Toteutus Arviointi Kehittäminen

Suunnittelu-vaihe sisältää Alustavan ympäristökatselmuksen, jossa tarkastellaan: Lakisääteiset ja muut vaatimukset Ympäristönäkökohdat ja -vaikutukset Energiankulutus (sähkö, lämpö) Vedenkulutus Jätteiden muodostuminen Hankinnat Liikkuminen Nykyiset ympäristöasioiden hallintatavat Aikaisemmat poikkeustilanteet Ympäristöpolitiikan määrittelemisen Ympäristöpäämäärien ja -tavoitteiden asettamisen Ympäristöohjelman luomisen Suunnittelu

Toteutus-vaiheessa huomioidaan (1/2) Vastuut ja resurssit ympäristönsuojelutason parantamiseksi Ympäristöjärjestelmän ylläpidon ja kehittämisen vastuut Ympäristöohjelman toteuttamisen vastuut Koulutus ja tietoisuus henkilökunnan ja opiskelijoiden sitouttamiseksi Koulutustarvekartoitus (esim. kyselylomake) Koulutussuunnitelma ja -rekisteri Koulutustallenteet (esim. osallistujalistat) Toteutus

Toteutus-vaiheessa huomioidaan (2/2) Viestintä Sisäinen viestintä (intranet, kampuslehdet, yliopistouutiset, tiedotustilaisuudet): Ympäristöohjelmien toteuttamisen tila Ympäristöpäämäärien ja -tavoitteiden tila Uudet toimintatavat Ulkoinen viestintä Toiminnan ohjaus Kirjalliset toimintaohjeet merkittävimmistä ympäristönäkökohdista muodostuvien haitallisten ympäristövaikutusten vähentämiseksi Dokumenttien ja asiakirjojen ohjaus, kuten Dokumentoinnin hierarkia Ympäristökäsikirja Toimintaohjeet (menettely- ja työohjeet) Tallenteet (ympäristötavoitteiden mittaus- ja seuranta- tulokset, rekisterit, seurantatiedostot) Ympäristö-käsikirja Toimintaohjeet Tallenteet Ympäristöpolitiikka

Arviointi-vaihe koostuu Sisäisestä auditoinnista, joissa on tavoitteena Arvioida omaa toimintaa säännöllisin väliajoin Löytää kehitys- ja parannuskohteet Johdon katselmuksesta, jossa käydään läpi Ympäristöjärjestelmän, Ympäristöpolitiikan sekä Ympäristöpäämäärien ja -tavoitteiden parannusmahdollisuuksien ja muutosten tarpeen arviointi Ulkoisesta auditoinnista, jonka WWF suorittaa joka kolmen vuoden välein Arviointi

Kehittämisen vaiheessa Tehdään auditoinneissa esille tulleet tarvittavat korjaukset organisaation ympäristönsuojelutason parantamiseksi Kehittämisen vaihe on STAK-kehityssyklin viimeinen osakokonaisuus, jonka jälkeen sykli aloitetaan alusta Kehittäminen

Yhteenveto Tiivistäen tulevan vuoden askelmerkit ovat seuraavat: Sopimusten allekirjoittaminen Alustavan ympäristökatselmuksen toteuttaminen Merkittävimpien ympäristönäkökohtien päättäminen Ympäristöpolitiikan laatiminen Ympäristöpäämäärien ja -tavoitteiden sopiminen Mittarien/indikaattorien valinta Ympäristöohjelman laatiminen Toimenpiteiden, aikataulun ja vastuuhenkilöiden päättäminen Koulutus Viestintä Toiminnan ja dokumenttien ohjaus Osa askelmerkeistä toteutetaan rinnakkain Aikataulu on arvioitava erikseen