Ennusteet ja seurannan kehittäminen

Esitys aiheesta: "Ennusteet ja seurannan kehittäminen"— Esityksen transkriptio:

1 Ennusteet ja seurannan kehittäminen
Taloussuunnitelma Ennusteet ja seurannan kehittäminen (Jo toimiva yritys, ehkä soveltuvin osin aloittavakin)

2 No entäs nyt – viimeinen lomake menossa?
Suunnittelu on edennyt pitkälle ja olet eri vaiheissa joutunut tarkastelemaan toimintaa eri näkökulmista Nyt asiat kasataan tarvittavassa laajuudessa myös numeroiksi Niiden avulla toimenpiteiden toteutumista ja tuloksellisuutta päästään arvioimaan taloudellisesta näkökulmasta (c) 2007 Hannu Mikkonen

3 Kannattavuuden parantaminen
Tämä onkin jo toimivan yrityksen kannattavuuden tarkastelua Ei käsitellä tällä kurssilla  (c) 2007 Hannu Mikkonen

4 Taloudellisen aseman ja kassatilanteen parantaminen
Tähän kuuluisi jo toimivan yrityksen kassabudjetti, mutta ei käsitellä tällä kurssilla? (c) 2007 Hannu Mikkonen

5 Rahoituksen hankinta Rahoitus on keskeinen miettimisen kohde
Tarve ilmenee tekemiesi ennusteiden perusteella Mieti: mitä rahoituslähteitä on käytettävissäsi? miten vakuudet rahoittajille järjestetään? miten lainojen hoito varmistetaan? miten rahoittajasuhteita hoidetaan? (c) 2007 Hannu Mikkonen

6 Suunnittelu- ja seurantajärjestelmien kehittäminen
Hahmottele keinoja ja toimenpiteitä: joilla yrityksen kannattavuutta ja taloudellista tilannetta voidaan edelleen parantaa Ota ne myös huomioon ja samoin: työpohjan 4.9 tunnuslukujen analyysi Voit laatia rinnalle: minimi- ja maksimi-vaihtoehdon, jos kehitys ei olekaan odottamasi (c) 2007 Hannu Mikkonen

7 Alkavan yrityksen tulee kiinnittää erityistä huomiota seurantaan
Alkava yritys 1/4 Alkavan yrityksen tulee kiinnittää erityistä huomiota seurantaan Tee tavoitteesi ja seurantasi mahdollisimman konkreettisiksi (c) 2007 Hannu Mikkonen

8 Päivittäinen tuotanto/myynti
Alkava yritys 2/4 Päivittäinen tuotanto/myynti seuraa esimerkiksi kuinka paljon on myytävä tai valmistettava joka päivä, jotta pääsisit nopeasti korjaamaan alle tavoitteiden jäävää kehitystä (c) 2007 Hannu Mikkonen

9 Alkava yritys 3/4 Kassabudjetti
alkava yritys tarvitsee aina kassabudjetin, jotta rahat eivät lopu ainakaan yllättäen (c) 2007 Hannu Mikkonen

10 Toiminnan kriittinen raja
Alkava yritys 4/4 Toiminnan kriittinen raja laske myös toiminnan kriittinen raja, jolle tasolle on päästävä, jotta katetta alkaa kertyä kiinteille kustannuksille ja raja, jolloin toiminta alkaa tuottaa voittoa kaikkien kiinteiden kustannusten ja korkojen jälkeen (c) 2007 Hannu Mikkonen

11 Toimenpiteet Aikataulut Vastuuhenkilö Resurssitarve (€) TP7_9xls
(c) 2007 Hannu Mikkonen