Verohallinto. Sisältö Verojen kerääminen ja jakaminen Työmme strateginen suunta Organisaatio ja henkilöstö.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Korkeakoulujen laatujärjestelmien seuranta- ja kehittämisseminaari Saimaan ammattikorkeakoulun laadun ja laatujärjestelmän kehittäminen Terttu.
Advertisements

konsernin johtamisjärjestelmä
Tapahtumien markkinointi ja viestintä kirjastossa
HARMAA TALOUS YRITTÄJÄN NÄKÖKULMASTA.  Kun hintahaitari eri tarjoajien välillä on yli 40 % voi kysyä pelaako kaikki samoilla pelisäännöillä ?  Pelisäännöthän.
HAAGA-HELIAn laadunvarmistusjärjestelmä
Laatujärjestelmät organisaatioiden kehittämisen ja johtamisen näkökulmista Kaisa Sariola JTO.
Kotihoidon haasteet •Maailma, julkinen terveydenhuolto on jatkuvassa muutoksessa •Tarvitaan muutoksen ymmärtämistä, organisaatio ei kykene hallitsemaan.
Keskustelutilaisuus hedelmöityshoitotoiminnasta Jussi Holmalahti, FaT Johtaja Valvira.
RUOKAKOUVOLA VIESTINNÄN PROSESSI VISIO RUOKAKOUVOLA TAVOITTEET PÄÄMÄÄRÄT.
Sosiaalinen media sosiaali- ja terveysalalla
Maatilojen kilpailukyky
Työntekijöiden odotukset työhyvinvoinnille
1 TERVEYSTOIMI Terveystoimen strategia Arvot, toiminta-ajatus ja visio Kriittiset menestystekijät Arviointikriteerit ja mittarit Terla
Paikkatietojen hyödyntäminen Turun sosiaali- ja terveystoimessa sekä kasvatus- ja opetustoimessa Katariina Hilke Turun kaupunki / Strategia ja viestintä.
Espoo-strategia, toimeenpano ja toteutuminen vuonna tarkastuslautakunta kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä.
Helsingin yliopiston tietohallinto Tietotekniikkapalveluita tuotetaan Helsingin yliopistossa keskitetysti tietotekniikkakeskuksessa sekä hajautetusti tiedekunnissa.
Kumppanuudella ratkaisumalleja KOMIS – Kunta ja paikalliskehityksen hallinta Mikkeli Sami Kurki johtaja, professori Ruralia-instituutti,
SOME Case: Avance Johtamiskoulutus Pasi Aaltola JYU SOME-seminaari
Askel aikaa edelle Maailma haastaa – suomalainen työvoima vastaa Leila Kostiainen
Valtion aluehallintouudistus - Onko palapeli valmis?
Sosiaalisen median hyödyntäminen työssäoppimisen ohjauksessa ja opettajien tukena Sirkka Hulkkonen Otto Burman
Oulaskankaan yhteistoiminta alue Alustava toimintasuunnitelma 02/2007 – Vaihe 1 esiselvitys Vaihe 2 yhteistoiminta- alueen suunnittelu Vaihe.
Sosiaaliturvan ABC toimittajille Kela lainsäädännön toimeenpanijana
Internet-markkinointi on muotoista Muotoja ja kanavia.
Osaava-ohjelma: Pedagoginen uudistuminen muutosjohtamisen välineenä
VEROHALLINTO ESITTÄÄ Uusi yrittäjä pulassa Pimeä työ pettää Sinä valitset! 1.
Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen.
Siviilipalvelusvelvollinen ja verot Verohallinto vero.fi 2016.
VEROHALLINTO ESITTÄÄ Uusi yrittäjä pulassa Pimeä työ pettää Sinä valitset! 1.
Tussitaikurit video ja kuva KESKEN. TERVETULOA OPPILAITOSTEN VEROPÄIVÄÄN 2014 Verohallinto Tervetuloa Veropäivään!
Julkisen hallinnon yhteinen tuki- ja ylläpitotehtävien eAMS-malli Christian Jämsen
TAKK Henna-Riikka Ahvenjärvi TAKK Henna-Riikka Ahvenjärvi2.
VEROHALLINTO ESITTÄÄ Uusi yrittäjä pulassa Pimeä työ pettää Sinä valitset! 1.
Tietoisku Merimieskirkosta Lappeenranta 2016 Timo Lappalainen hallituksen puheenjohtaja Suomen Merimieskirkko ry.
Miksi Pohjoismaiden innovaatioyhteistyötä? erikoistutkija Hannu Lipponen Kauppa- ja teollisuusministeriö Oulu
Mika Heikkilä / Valtuustoseminaari / Lapin sairaanhoitopiiri Tuottavuusohjelma vuosille
Johtamisen ketju kohti tuottavuutta Yrittäjän onnenpäivä Ossi Aura
Tussitaikurit video ja kuva KESKEN. TERVETULOA OPPILAITOSTEN VEROPÄIVÄÄN 2014 Verohallinto TERVETULOA OPPILAITOSTEN VEROPÄIVÄÄN.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Näin yritystoiminnalla vaikutetaan!
Vaikuttavuuden arviointi
Aki Savolainen Verohallinto
Nokian seurakunnan strategia
Tervetuloa veropäivään!
OSUUSTOIMINNALLISEN YRITYSVERKOSTON JOHTAMINEN
Vinkkejä sähköiseen viestintään

Strategia – tavoitteet tiedostettu
Henkilöstöhallinnon käsikirja
Tavoitteeni verkossa vaikuttamiselle
Mitä väliä? Ketä kiinnostaa?
TK- johdon ja PPSHP:n yhteistyöseminaari
Leena Setälä, LT, EMBA Sairaanhoitopiirin johtaja
Tervetuloa oman verotuksen asiantuntijaksi
Markku Heikura CIO Verohallinto
Kotimaanliikenteen matkustaja-alusyrittäjien turvallisuuspäivä
Hehkuva henkilöstö luo laadukkaimmat palvelut ja rahaa säästyy
Siviilivalmiusyksikön päällikkö Jussi Korhonen, SM/PEO
Miten ammatillisen koulutuksen brändi paranee?
Ehdotus: sote-viestinnän strategiset painotukset 2017
Moderni pelastustoimi
Valvira Sosiaali- ja terveysalan lupa- ja valvontavirasto
JOHTAMISEN KETJUN PERUSTEET
SOTE tietojen toissijaisen käytön KA
Verotuksen perusteet – muutoksenhaku 2018
Volitioprosessi, tahdon!
Verohallinnon palveluista yhteispalvelussa Yhteispalveluseminaari Ylitarkastaja Jarmo Salminen, Verohallitus.
HENKILÖSTÖTUOTTAVUUDEN PERUSTEET
HENKILÖSTÖKÄYTÄNTÖJEN VALMISTELU
Kaupunkistrategian laadinta
Esityksen transkriptio:

Verohallinto

Sisältö Verojen kerääminen ja jakaminen Työmme strateginen suunta Organisaatio ja henkilöstö

Verohallinto Verojen kerääminen ja jakaminen

VERONORMIT EU eduskunta kunnat, Ahvenanmaa VN,VM,VH ULOSOTTO ulosottolaitos Työnjako veroasioissa OIKEUSSUOJA hallintotuomioistuimet valvovat viranomaiset RIKOS- JA SYYTEASIAT poliisi tuomioistuimet

Verojen maksajat, saajat ja käyttökohteet 2015

Verotulot 2015

Verojäämät 2015

Verovalvonnan tilastoja 2015

Työmme strateginen suunta

Verohallinnon strategia kahdessa minuutissa Katso video Verohallinnon YouTube -kanavaltaVerohallinnon YouTube -kanavalta

Strategia 2013–2018 Toiminta-ajatus Toteutamme verotuksen oikean määräisenä ja oikeaan aikaan yhteiskunnan toimintojen rahoittamiseksi. Arvot Luottamus Yhteistyö Uudistuminen

Strategia 2013–2018 Visio 2025 Verohallinto on maineeltaan ja tuloksiltaan yksi maailman parhaista. Strategiset tavoitteet Verovaje pienenee merkittävästi Asiakkaat toimivat oikein Sujuvat ja tehokkaat prosessit Osaava ja motivoitunut henkilöstö

Verovaje pienenee merkittävästi Veromyönteisyys on hyvällä tasolla Verolainsäädäntö on vaikuttavaa Väärin toimimisen mahdollisuudet minimoidaan

Asiakkaat toimivat oikein Asiakkaiden mielestä oikein toimiminen kannattaa Rehellisesti toimivia suojellaan Veroasiat voi hoitaa helpommin ja pienemmin kustannuksin

Asiakkaitamme ovat

Sujuvat ja tehokkaat prosessit Prosessiohjaus on käytössä Uudet toimintatavat saadaan nopeasti käyttöön Resurssien käyttö on optimoitu Veroriskien hallinta suuntaa toimintaa Ennakoiva ohjaus on tuloksekasta ja valvonta vaikuttavaa Tietovirtojen hyödynnetään tehokkaasti

Organisaatio ja henkilöstö

Verohallinnon organisaatio Veronsaajien oikeudenvalvontayksikkö Sisäisen tarkastuksen yksikkö Esikunta- ja oikeusyksikkö Harmaan talouden selvitysyksikkö Viestintäyksikkö PÄÄJOHTAJA Hallintoyksikkö Tietohallintoyksikkö Keskus- vero- lautakunta Verotuksen oikaisu- lautakunta VERONKANTO- YKSIKKÖ YRITYSVEROTUS- YKSIKKÖ VERONKANTO- YKSIKKÖ HENKILÖVEROTUS- YKSIKKÖ VERONKANTO- YKSIKKÖ VERONKANTO- YKSIKKÖ

Verohallinnon tehokkuus

Osaava ja motivoitunut henkilöstö Työhyvinvoinnista huolehditaan Tehtävien edellyttämä osaaminen varmistetaan Johtamisen perustana ovat luottamus ja keskinäinen arvostus Työvälineet ja työtavat ovat kunnossa

Henkilöstö

Kehitämme sähköisiä palvelujamme

Verohallinto somessa Facebook: Verohallinto LinkedIn: Finnish Tax Administration YouTube: Verohallinto Verona-blogi