kriittinen menestystekijämittari/arvioinnin kriteeritavoiteseurantavastuu Opiskelijoiden työllistyminen Kyselyt valmistuville opiskelijoille Tuloksellisuusrahoitus, vaikuttavuusmittarista -Läpäissyt työllinen Yli 60% työllistyy Kyselyt keväisin -INKA -järjestelmä Mittaritietojen ilmestyttyä Oppilaitokset -apulaisrehtorit Kehittämistoiminnot Opiskelijoiden sijoittuminen jatkokoulutukseen Kyselyt valmistuville opiskelijoille Tuloksellisuusrahoitus, vaikuttavuusmittarista - Läpäissyt jatko-opiskelija 8 % lähtee jatko- opintoihin Kyselyt keväisin -INKA- järjestelmä Mittaritietojen ilmestyttyä Oppilaitokset -apulaisrehtorit Kehittämistoiminnot Opiskelijoiden osaamisen työelämävastaavuus Työelämässä toteutetut ammattiosaamisen näytöt Jokaisessa tutkinnossa toteutetaan -Näyttöjen palautejärjestelmä INKA Oppilaitokset - apulaisrehtorit Läpäisyasteen parantuminenOpintojen läpäisyaste 3,5 vuodessa opiskelun aloittamisesta Läpäisyaste 73,2 % (v %) - Tilinpäätös, Läpsy – hanke Oppilaitokset - apulaisrehtorit BSC näkökulma Asiakas ja vaikuttavuus Sasky tarjoaa läheisyysperiaatteella vetovoimaista ja korkeatasoista ammatillista perus-, lisä- ja täydennyskoulutusta. Sasky vastaa työelämän osaamistarpeisiin.

kriittinen menestystekijämittari/arvioinnin kriteeritavoiteseurantavastuu Toimiva johtamisjärjestelmä -Johtamis- ja strategiaprosessit -Talous- ja toimintasuunnitteluprosessit -OPS-prosessit -Osaamisen jakaminen ky:n sisällä -Tuloksellisuusmittariston käyttö -Strategian toteutumisen arviointi -Tyytyväisyyskyselyt -Mittaristoa kehitetään -Strategian arviointi kaksi kertaa vuodessa -Tyytyväisyyskysely kerran vuodessa -Tuotetaan raportit johtoryhmälle ja muille työryhmille, yhtymähallitukselle ja yhtymävaltuustolle -Varmistetaan toimenpiteet raporttien pohjalta Johtoryhmä Yhtymähallitus, Yhtymävaltuusto Laadukkaat opetus- ja ohjausprosessit-INKA-järjestelmän opiskelija kyselyt arviointisuunnitelman mukaisesti (päättö, lukuvuosi, top) Tuloksellisuusrahoitusmittarit Oma mittaristo -Keskeyttämisaste -Läpäisy -Paremmat kuin keskimääräiset arviot INKA-vertailussa -Keskeyttämisaste 8,5 % -Läpäisy 73,2 % (vuonna %) -Tuotetaan raportit johtoryhmälle ja muille työryhmille -Mittaritietojen ilmestyttyä -Tilinpäätös Johtoryhmä Vetovoimaisuuden lisääminen -Markkinointiprosessit -Opiskelijarekrytointiprosessit -Vetovoimaisuusindeksi (varsinainen haku) -Järjestämisluvan täyttöaste - 1 >100% -KOULUTA -järjestelmä -Tilinpäätös Johtoryhmä Laadunhallinnan osaaminen-Kuvatut prosessit -Toimintajärjestelmän kehittäminen -Prosessien kuvaamisen aloittaminen -Toimiva toimintajärjestelmä (dokumentointi ja käytännön toimivuus) -Itsearvioinnin kehittäminen -Strategian toteutumisen arvioinnin yhteydessä Johtoryhmä Alueellinen kehittäminen/ yhteistyöverkostot -Kehittämistoimintojen prosessit -Verkostohankkeiden määrä -Alueellinen/valtakunnallinen verkostotoiminta -Laaja alueellinen ja maakunnallinen edustus -Strategian toteutumisen arvioinnin yhteydessä Johtoryhmä Laadukkaat tukípalveluprosessit- Tyytyväisyyskyselyt-Kerran vuodessaJohtoryhmä BSC näkökulma Prosessit ja rakenteet Sasky:n toiminnan prosesseja kehitetään jatkuvasti ajantasaisten laatujärjestelmien avulla

kriittinen menestystekijä mittari /arvioinnin kriteeri tavoiteseurantavastuu Osaamisen kehittäminenKoulutuspäivät/henk. Opettajien työelämäjaksot Opettajat >5 pv Tukipalv. >2 pv Johto >4 henkilöstötilinpäätösJohtoryhmä Työkyvyn ylläpitoSairauspoissaolotalle/max 8pv/vuosi henkilöstötilinpäätösJohtoryhmä Yhtymähallitus TyötyytyväisyyskyselyToteutetaan kerran vuodessa henkilöstötilinpäätösHallintojohtaja Johtoryhmä Yhtymähallitus Henkilöstön vaihtuvuusAlle 10% vuodessa henkilöstötilinpäätösJohtoryhmä Yhtymähallitus KehityskeskustelutToteutetaan kerran vuodessa henkilöstötilinpäätösJohtoryhmä Koulutuspäälliköt Opettajien kelpoisuusTuloksellisuusrahoitus - Opettajien kelpoisuusmittari - Oma mittari 86,7 % Mittaritietojen ilmestyttyä Tilinpäätös Johtoryhmä Henkilöstön kehittäminenTuloksellisuusrahoitus - Henkilöstön kehittämismittari - Oma mittari 3% (talousarvi- ossa 0,5 %) 3% Mittaritietojen ilmestyttyä Tilinpäätös Johtoryhmä BSC näkökulma Uudistuminen ja työkykyisyys SASKY huolehtii henkilöstönsä osaamisen, työkyvyn ja motivaation ylläpidosta ja kehittämisestä sekä kannustavan työilmapiirin luomisesta.

kriittinen menestystekijä mittari/arvioinnin kriteeri tavoiteseurantavastuu Tulorahoituksen riittävyys Toimintatuotot % toimintakuluista > 107 %tammikuu-heinäkuu Tilinpäätös ky:n johto taloussuunnittelijat Tulorahoituksen riittävyys Vuosikate % poiston alaisista investoinneista > 100%tammikuu-heinäkuu Tilinpäätös ky:n johto taloussuunnittelijat Lainanhoitokyvyn riittävyys Lainanhoitokate> 1,5 %tammikuu-heinäkuu Tilinpäätös ky:n johto taloussuunnittelijat Maksuvalmiuden riittävyys Kassan riittävyys> 30 päiväätammikuu-heinäkuu Tilinpäätös ky:n johto taloussuunnittelijat Hanketoiminnan rahoituksen riittävyys Hankkeiden omarahoitusosuus < 35%tammikuu-heinäkuu Tilinpäätös ky:n johto taloussuunnittelijat BSC näkökulma Talouden ja resurssien hallinta SASKY:ssa turvataan koulutuksen ja kehittämistyön taloudelliset toimintaedellytykset. Tavoitteena on tuloksellisen toiminnan ja talouden yhteensovittaminen. Kuntayhtymän kaikkien tulosalueiden toiminta taloudellisesti vakaata, menestyksekästä ja tuloksekasta.