SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
. AKL:n 42. Autokauppiaspäivät Hilton Helsinki Kalastajatorppa Puheenjohtaja Pekka Helander Autoalan Keskusliitto ry.
Advertisements

HumanistiURA Tutkinnon tuhannet mahdollisuudet Humanistitutkimuksen tuloksia Akavan Erityisalat Humanistitutkimus 2013.
F IN EL IB - KÄYTTÄJÄKYSELYN AINEISTON YLEISESITTELY - Y LIOPISTOT FinELib toteutti syys-lokakuussa 2011 tutkijoiden elektronisten julkaisujen käyttöä.
Työurien pidentäminen edellyttää toimia työpaikoilla SAK:n luottamushenkilöpaneelin tuloksia joulukuu 2011 N=788.
TYÖELÄMÄN KEHITTÄMISEN PUOLESTA Tutkimusiltapäivä , Helsinki Suomalaisten työpaikkojen työhygieeninen tutkimus ja kehitys Anna-Liisa Pasanen.
Työhönvalmennuksella työelämään
Miksi TATSI ja ammattiliitot ovat mukana työllistämistoiminnassa ? • Milloin ammattiliiton jäsen eniten kaipaa tukea, kuin työttömyyden kohdatessa? • Ammattiyhdistysliikkeen.
Kauppalehti Yrittäjyys Lokakuu Aineiston rakenne Kaikki, n=720 %
F IN EL IB - KÄYTTÄJÄKYSELYN AINEISTON YLEISESITTELY - TUTKIMUSLAITOKSET FinELib toteutti syys-lokakuussa 2011 tutkijoiden elektronisten julkaisujen käyttöä.
PALKANSAAJIENTUTKIMUSLAITOS. PALKANSAAJIENTUTKIMUSLAITOS Työolot murroksessa: Ulkoistamisen, johtamistapojen ja palkkarakenteen vaikutus työhyvinvointiin.
Työmarkkinajärjestökysely tasa-arvosuunnitelmista ja palkkakartoituksista 2012 Akava
SAK:n luottamushenkilöpaneeli ”Palkaton työ” Helmikuu 2012 N=1220.
Pardian jäsentutkimus 2013: Työssäjaksaminen koetuksella jatkuvassa muutoksessa 1.
ARJEN TALOUSKATSAUS Telebus helmikuu/2008/viikko 9.
PALKANSAAJIEN TUTKIMUSLAITOS Perhevapaavalinnat ja perhevapaiden kustannukset sukupuolten välisen tasa- arvon jarruina työelämässä? Säätytalo
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 7/2012 Maahanmuuttajat SAK:laisilla työpaikoilla (N=1153) Eve Kyntäjä SAK:n maahanmuuttoasiantuntija.
KM, PsyK Jaana Laurinvaara
Työhönvalmentajan käyttö henkilöstön palkkaamisessa
MIKÄ ON TOPKAUHA? TOPKAUHA. MIKÄ ON TOPKAUHA? TOPKAUHA on suomalaisten asiantuntijoiden kehittämä työssäoppimisjärjestelmä kaupan ja hallinnon alalle:
SAK:N LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI 7/2012 MAAHANMUUTTAJAT SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA N=1153.
Projekti: Iso rinkeli.
Uudistunut aluehallinto ja TYKE-tehtävä
SAK:n luottamushenkilöpaneeli Tammikuu 2013 ” 90 päivän sääntö” N = 1186.
Lohjan kaupungin työhyvinvointikysely 2008 Lehdistötilaisuus
IKÄOHJELMAT SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA SAK:N LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI SYYSKUU 2013 N= 1114.
SAK:n luottamusmieskonferenssi Kiljava YT-paja.
Copyright © 2007 Accenture All Rights Reserved. CIO of Year - Haastattelut Keskeiset havainnot Jouni Hakanen - Senior Executive, Accenture Helsinki
Tupakointi ja työelämä
MITÄ SUOMALAISET AJATTELEVAT SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUISTA JA NIIDEN TULEVAISUUDESTA?
SAK:n luottamushenkilöpaneeli ”Sairauspoissaolot” Toukokuu 2012 N=1034.
JYVÄSKYLÄN KRISTILLINEN OPISTO TYÖELÄMÄPALVELUT SEURAKUNNAN TYÖNTEKIJÄN HYVINVOINTIKARTOITUS.
Rauman kauppakamarin Työvoima- ja osaamiskysely  Sähköinen kysely –  Kysely lähetettiin 307 kauppakamarin jäsenelle  Vastanneita 114,
TAMPEREEN KAUPUNKI – TALOUS- JA STRATEGIARYHMÄ 1 Ennakkotietoja työpaikoista vuodelta 2004 Vuoden 2004 ennakkotiedot työpaikoista julkaistiin
Toimitusjohtaja Petri Lempinen #ammatillinenkoulutus #työllistyminen Kuva: Helsingin kaupunginmuseo/Simo Rista Kuva: Helsingin kaupunginmuseo Huippuosaamista.
Raportointi Suomessa. GRI  Enemmistö vastuuraportoinnin julkaisevista yrityksistä raportoi GRI:n mukaisesti  Uusi 2006 julkaistu G3-versio painottaa.
Megatrendit Mitä ovat megatrendit? Mannermaa (1999) kuvaa megatrendejä seuraavasti Megatrendillä tarkoitetaan kehityksen suuria aaltoja tai linjoja Megatrendeillä.
Hallitusohjelman vaikutukset haavoittuvassa asemassa oleviin Pasi Moisio Sosiaalipolitiikan tutkimusyksikkö Järjestelmät -osasto Terveyden ja hyvinvoinnin.
Otsikko TAMPEREEN KESKUSTAN ÄÄNESTÄJÄTUTKIMUS 2008 Teettäjä Keskustan Tampereen kunnallisjärjestö ry Tavoitteena testata Keskustan vaaliteesien hyväksyttävyyttä.
Työeläkekuntoutuksen suuntaviivat
Koulutusyhteistyöpäivä Henkilöstöjohtaja Timo Tammilehto.
SAK/Hannele Ugur Ohjaus aikuisopiskelijan tukena Ohjaus Suomessa 2008 –asiantuntijaseminaari Espoo
Työelämä 2020 toimintaympäristön seuranta 2012−2015 Maija Lyly-Yrjänäinen & Päivi Järviniemi
SATAKUNNAN TALOUS 8 ● marraskuu 2006 Nykytila ja lähiajan näkymät
12 Hyvinvointivaltio kaipaa huoltoa s
ROBOTISTAKO TYÖPAIKAN LUOTTAMUSHENKILÖ?
Laki alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista
TYÖEHTOSOPIMUS JA TYÖMARKKINAJÄRJESTÖT
21 Kansantalous on koko Suomen talous s
Uusi sote ja pieni kunta – vaikea yhtälö
Harjoittelu ja työssäoppiminen SAK:laisilla työpaikoilla SAK:n luottamushenkilöpaneeli tammikuu 2017 N=922.
Kontaktointi Marko Ahola /
Yhdenvertaisuussuunnitelma vähintään 30 hengen työpaikoilla
työllistämisen, osaamisen ja sosiaaliturvan uudet ratkaisut tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäjä aloitteet perustuvat tutkittuun tietoon.
Yritykset ja yhteiskunta
Ylpeästi amis, tavoitteena varma työpaikka –
Ammatinkuvaus Etunimi Sukunimi.
Harjoittelu ja työssäoppiminen SAK:laisilla työpaikoilla SAK:n luottamushenkilöpaneeli tammikuu 2017 N=922.
Työpaikan ristiriidat SAK:n luottamushenkilöpaneeli 12/2016 n= 964
TYÖMARKKINAJÄRJESTÖT
Työelämä 2020 Toimintaympäristön seuranta 2012−2017
Tulevaisuuden osaamistarpeet ja työelämän muutos
PAMin työsuojelupäivät 4.– Petäys
Uuden teknologian vaikutukset työpaikoille
Verkkoaivoriihi helmikuussa 2014
Yhdenvertaisuussuunnitelma vähintään 30 hengen työpaikoilla
Elinkeinopolitiikalla kasvua
SAK:n luottamushenkilöpaneeli 12/2015
Kuntoutusverkoston (KUVE) arviointikyselyn tulokset
Webcast klo Koulutus työelämää koskevista yhdenvertaisuus- ja tasa-arvolain muutoksista Vuoden 2015 alussa tuli voimaan uusi yhdenvertaisuuslaki.
Terveyttä työpaikoille – suositukset
Esityksen transkriptio:

Digitalisaatio SAK:laisilla työpaikoilla SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016 n=897

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016 Yhteenvetoa 1/3 Puolella paneelin jäsenten työpaikoista (51 %) on otettu viimeisen kahden vuoden aikana käyttöön digitalisaation mahdollistamia uusia työmenetelmiä tai älykkäitä laitteita. Useimmiten näin on tehty kuljetusalalla (65 %) ja julkisella sektorilla (61 %) sekä henkilöstöltään suurimmissa yrityksissä ja organisaatioissa. Enemmistön mielestä (58 %) teknologiset uudistukset ovat helpottaneet työntekoa. Eniten näin ajatellaan teollisuudessa (62 %) ja vähiten kuljetusalalla (44 %). Sen sijaan enemmistö luottamushenkilöistä (58 %) kokee, että teknologinen kehitys on johtanut työntekijöiden valvonnan ja kontrollin lisääntymiseen. Kuljetusalalla näin ajattelee lähes neljä viidestä luottamushenkilöstä (76 %). 14 prosenttia vastaajista kertoo, että teknologiset uudistukset ovat johtaneet työpaikalla irtisanomisiin. Muihin aloihin verrattuna irtisanomisten määrä on kuljetusalalla kaksinkertainen (27 %). SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016 Yhteenvetoa 2/3 Vain 26 prosentilla luottamushenkilöiden työpaikoista on luotu tai ollaan luomassa uutta, teknologiseen kehitykseen liittyvää toimintastrategiaa, ja vain kolmanneksella (38 %) niistä työpaikoista strategiaa on valmisteltu yhteistyössä henkilöstön kanssa. Enemmistöllä työpaikoista (58 %) on yrityksen/organisaation palveluita siirretty verkkoon – useimmiten kuljetusalalla (74 %) ja suurilla työpaikoilla. Lähes puolet luottamushenkilöistä (48 %) uskoo, että heidän työnantajansa pitää teknologiseen kehitykseen varautumista tärkeänä. Vajaa kolmannes ajattelee, että digitalisaatio ja robotisaatio tulevat muuttamaan luottamushenkilöiden roolia, ja että työnantaja panostaa työntekijöidensä osaamisen kehittämiseen digiympäristössä. Sen sijaan 86 prosenttia vastaajista ei usko, että heidän oma työnsä voitaisiin tulevaisuudessa korvata joko robotilla tai tietokoneohjelmalla. SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016 Yhteenvetoa 3/3 Enemmistö vastaajista pitää merkittävimpinä digitalisaation mukanaan tuomina muutoksina sitä, että työntekijöiltä odotetaan tulevaisuudessa jatkuvaa kouluttautumista (59 %), valvonta ja kontrolli lisääntyvät (57 %), ja ammatteja ja työpaikkoja häviää (55 %). Siksi ammattiliittojen on luottamushenkilöiden mukaan oltava aktiivisesti mukana digitalisaation vaikutuksien selvittämisessä (67 %), löydettävä ratkaisuja työllisyyden tukemiseksi (58 %), olla aktiivisesti luomassa uusien työntekotapojen edellyttämää lainsäädäntöä ja sosiaaliturvaa (57 %) sekä päivitettävä luottamushenkilöiden koulutusta (51 %). Luottamushenkilöiden tärkeimpiä ay-koulutustarpeita ovat työelämän muutoksen hahmottaminen ja valmiuksien parantaminen muutostilanteissa (64 %) sekä yhteistoimintamenettely työelämän murroksessa (52 %). SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016

SAK:n luottamushenkilöpaneeli 11/2016