Klubin strategia työkalu

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Klubin jäsenjohtajan tehtävät Virkailijakoulutus.
Advertisements

Erja Vihervaara Piirikouluttaja
Ovatko klubini IT-asiat kunnossa Sivujen ajantasaisuus Uudet mahdollisuudet.
LC Hki / Malmittaret PTS = Pitkän Tähtäimen Suunnitelma
Motivaatio halu + energia = motivaatio.
N-piirin johtamisvalmennus Klubitoiminnan suunnittelu (Strategia) N-piirin johtamisvalmennus Ossi Eloholma.
Faktoja jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö vaatii organisaatiolta ja sen johdolta jatkuvaa kehittämistä ja kehittymistä vain 10 % organisaatioista toteuttaa.
Espoon työväenopiston SWOT-analyysi
1 N-piirin johtajuusvalmennus Vapaaehtoistyön johtaminen.
Kyläsuunnittelumalli
Rotaryn nuorisovaihto
Uutta virtaa rotarytoimintaan – RLI-koulutus
Laajennustoiminnan tärkeys. 2Lions Clubs InternationalLaajennustoiminnan tärkeys Miksi laajennus on tärkeää? Jäsenkannan uudistaminen ja kasvattaminen.
Lions Clubs International D 107-N ”NETTIKLUBI” Koulutus- ja keskustelutilaisuus toimivien klubien.
Potentiaalien kutsuminen kokouksiin/esittelyyn Nuorten kontaktoiminen Rotarin oma tuttavapiiri Klubin iskuryhmä Työpaikan ja verkoston mahdollisuudet Jokaisen.
Forssa Oppilaitosyhteistyön hyödyntäminen kyläsuunnitelmaa tehtäessä Kristiina Mattila, Yhteistyössä Vierumäki nousuun-hanke.
KLUBIN JÄSENJOHTAJAN TEHTÄVÄT Virkailijakoulutus.
Jäsenyysseminaari Rotarypiiri TITLE | 2.
Rotarien jäsenyydestä ja pysyvyydestä
LC Ylivieska/Savisilta
ICT muutos kunta- ja palvelurakenne- muutoksessa ICT-vaikutusarvio eri muutosskenaarioissa.
Taru Mattsson Johtajuusvalmennus Kohderyhmä: I-varapres. + halukkaat Työryhmä: PDG:t Taru Mattsson (pj) Ossi Eloholma Antti Tuomikoski.
Ruoka- ja ruokateollisuusperunan strategia vuoteen 2020 Hallinnon keinot -ryhmä Esa Hiiva.
Kari Kivistö DG Päivämäärä END POLIO NOW TÄMÄ ON RI:N TAVOITE N:O 1 Meidän piirille tämä merkitsee sitä, että jokaisen klubin On tilitettävä.
Toimintasuunnitelma & Vuosikertomus Alueelliset järjestöpäivät
N-piirin johtamisvalmennus Lionsklubin muutosjohtaminen.
KEP yleiskatsaus Seuraavat diat ovat KEP-työpajasta.
Klubin arvojen määrittelyprosessi. Arvoprosessi Klubin tulee selvittää itselleen miksi arvot ovat tärkeitä. Arvoja ei kannata pohtia vain siksi, että.
Tiina Kauppi Henkilöstövalmennus Tiina Kauppi
Lionsklubin muutosjohtaminen 107 N Apj-Lpj seminaari Bykulla
Nummelan Palloseura Hockey ry SWOT - Analyysi
PrePets 2015 Kauniainen - Helsinki - Mäntsälä. TITLE | 2 PRESIDENTIN “10 KÄSKYÄ” PrePets –
Klubin johtaminen eettisin periaattein Leila Risteli DG D1400.
Strategia ”Uudelle tasolle” Kriittiset menestys- tekijät GT luo ympäristön tenniksessä kehittymiseen ja siitä nauttimiseen GT on Suomen laadukkain tennisseura.
Nuorisovaihto Hakuprosessi
Jalanjäljet... Näyttävät meille missä olemme olleet Osoittavat suunnan
Vertaisarviointi -prosessi PIRKAN perhepalvelut ja Selevä Paletti Itsearviointi, Merja Nordling  Vertaisarvioinnin Itsearvioinnissa yhteisenä pohjana.
HANKKEEN ALOITUSVAIHE: Työntekijä laatii työlle tavoitteet, aikatauluttaa oman ohjelman, keskustelee asiasta ohjausryhmässä, laatii oman swot-analyysin,
KANEN TOIMINTASUUNNITELMA
Klubin strategia työkalu KST
Klubin Strategia Työkalu
D-piirin lionspinssiviikko
Klubin strategia työkalu KST
Klubin Strategia Työkalu
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Indikaattorit
Klubin brändin markkinointi
Rakennetaan vahvempi B-piiri Klubivastaavan tehtävät
Klubin arvokeskustelu
Klubin arvoprosessi.
+1-jäsenohjelma B-piirissä Jäsenjohtajakoulutus
Suomen Ekonomien jäsenlähettilyys
AVOINTEN KORKEAKOULUJEN NEUVOTTELUPÄIVÄT
Kirjallisuusterapia.
Tuomas Aunila N-piirin jäsentoimikunta
Keinoja jäsenten pysyvyyden parantamiseksi
N-piirin johtajuusvalmennus 08-09
Kilpailustrategia LEA4LH004 SWOT – synteesianalyysi TOWS – strategiavaihtoehtojen luonti SWOTin pohjalta Riitta Rautava.
Arviointi: Sinulla on siihen annettavaa!
ULVILA GMT Raimo Gröhn GMT Raimo Gröhn.
Merja Lyytikäinen ja Hanne Savolainen
Volitioprosessi, tahdon!
Tiekartta hyviin lähiöihin
Lionsklubin muutosjohtaminen
Leena Pietilä ja Juha Rantamäki
Suunnittelu Vain hyvällä suunnittelulla päästään vapaaehtoistoiminnassakin tuloksiin. Suunnittelun perustana on tilanteen analysointi. Analyysin jälkeen.
Lionsklubin muutosjohtaminen
Indikaattorit – mitä ne kertovat vaikuttavuudesta?
Miten sosiaalityöllä tulisi vastata asiakkaiden tarpeisiin?
[Klubin nimi tähän] Jäsenkyselyn tulokset.
Esityksen transkriptio:

Klubin strategia työkalu Missä olemme? Klubin strategia työkalu

Missä olemme? Ossi Eloholma Klubikysely Teimme edellisessä kokouksessa klubikyselyn. Siinä tuli esille kymmenen positiivista asiaa: 3.3.2014 Missä olemme? Ossi Eloholma

Missä olemme? Ossi Eloholma Klubikysely 2 Kyselyssä tuli esille kymmenen negatiivista asiaa: 3.3.2014 Missä olemme? Ossi Eloholma

Missä olemme? Ossi Eloholma Jäsenkehitys 3.3.2014 Missä olemme? Ossi Eloholma

Missä olemme? Ossi Eloholma Ympäristömuutokset Paikkakunnan asukasrakenteen muutokset. Tulevien rakennusprojektien vaikutus paikkakunnalla. Löytyykö paikkakunnalta potentiaalisia jäsenehdokkaita? Asukasrakenteen mahdollisten muutosten vaikutus palvelutarpeeseen. 3.3.2014 Missä olemme? Ossi Eloholma

Paikkakunnan palvelutarve Klubillamme on seuraavat palvelukohteet: Mahdollisia uusia kohteita: 3.3.2014 Missä olemme? Ossi Eloholma

Missä olemme? Ossi Eloholma Klubimme arvot Voimme määritellä klubimme arvot netissä olevan ”Klubin arvojen määrittely” ohjelman mukaisesti. Jos meillä on arvot valmiiksi määriteltynä, merkitsemme ne tähän. Arvot voidaan määritellä myös ”pika”ohjelmalla: Kysytään osallistujilta arvoehdotuksia 20 kpl ja merkitään ne fläppitaululle. Jokainen saa valita näistä kolme arvoa ja kirjoittaa ne paperille. Paperit kerätään ja klubin arvot julkistetaan seuraavassa kokouksessa. 3.3.2014 Missä olemme? Ossi Eloholma

SWOT Strenghts Weaknesses Opportunities Threats OMAT VAHVUUDET OMAT HEIKKOUDET Opportunities YMPÄRISTÖN TUOMAT MAHDOLLISUUDET Threats YMPÄRISTÖN AIHEUT- TAMAT UHAT 8 15.4.2018 N-piirin johtajuusvalmennus 07-08 3.3.2014 Missä olemme? Ossi Eloholma

Missä olemme? Ossi Eloholma Klubimme SWOT Klubimme SWOT Vahvuudet: Heikkoudet: Mahdollisuudet: Uhkat: 3.3.2014 Missä olemme? Ossi Eloholma

Missä olemme? Ossi Eloholma Pelikenttä Ennen varsinaista suunnitelman tekoa on hyvä määritellä muutamia rajauksia toimintaamme. Tällaisia asioita ovat esim. toiminta-alueemme määrittely, harjoitammeko liiketoimintaa, pääasiallisen palvelukohteemme ja yhteistyömme paikkakunnan muiden järjestöjen kanssa. Voimme myös määritellä jäseneksi ottamisen kriteerejä (ikä, sukupuoli, asuinpaikka, harrastukset ym.) 3.3.2014 Missä olemme? Ossi Eloholma

Missä olemme? Ossi Eloholma Johtopäätös Olemme käsitelleet klubin nykytilaa ja tehneet muutamia ehdotuksia jatkotyötä varten. Seuraavaksi alamme varsinaisen strategiatyön tekemiemme analyysien pohjalta. On äärimmäisen tärkeää, että koko klubi on mukana tulevaisuuden suunnitelmaa tehtäessä. Pelkkä mukanaolo ei riitä, vaan jokaisen tulee aktiivisesti tehdä ehdotuksia ja osallistua keskusteluun 3.3.2014 Missä olemme? Ossi Eloholma