N-piirin johtamisvalmennus 27.9.1010 Lionsklubin muutosjohtaminen.

Esitys aiheesta: "N-piirin johtamisvalmennus 27.9.1010 Lionsklubin muutosjohtaminen."— Esityksen transkriptio:

1 N-piirin johtamisvalmennus 27.9.1010 Lionsklubin muutosjohtaminen

2 27.9.2010 Ossi Eloholma2 1. Muutoksen välttämättömyyden tähdentäminen Muutostyöhön ei kannata ryhtyä ennen kuin koko klubi tajuaa muutoksen välttämättömyyden Klubin jäsenmäärä on jatkuvasti laskussa Uusia jäseniä vaikea saada Klubikokouksiin osallistuminen on heikkoa Muutamat jäsenet hoitavat hallitustyöskentelyn jatkuvasti Aktiviteetteihin ei löydy vetäjiä eikä osallistujia

3 27.9.2010 Ossi Eloholma3 2. Muutostiimin perustaminen Klubin varapresidentti oikea henkilö tiimin vetäjäksi Presidentti myös mukaan Lisäksi 2-3 jäsentä, jotka eivät vaihdu vuosittain (Muutos vie ainakin 3 vuotta) Tiimin jäsenten tulee olla muutoshalukkaita ja – kykeneviä Klubin hallitus ja toimikunnat toimivat normaaliin tapaan.

4 Lions Clubs International MD 107 Finland 3. Vision ja strategian perustaminen Ossi Eloholma 27.9.2010 4 Selvitetään klubikyselyllä jäsenten näkemys klubin tilasta. Muutostiimi kokoaa kyselyn ja ympäristötekijöiden perusteella analyysin klubista. Luodaan visio siitä, mihin pyritään. Vision tulee olla yksinkertainen ja samalla sydämeen vetoava. Päämäärän tulee olla järkevä ja konkreettinen. Valmistellaan klubille strategia.

5 Lions Clubs International MD 107 Finland Ossi Eloholma 27.9.2010 5 4. Muutosvisiosta viestiminen Koko klubi otetaan mukaan strategian laatimiseen. Viestin tulee olla yksinkertainen. Asia esillä jokaisessa klubikokouksessa. Tiimi osoittaa omalla työskentelytavallaan esimerkkiä muutoksesta. Keskustelemalla klubikokouksessa selvitetään mahdolliset ristiriidat. Tiimi kuuntelee jäsenten mielipiteitä

6 Lions Clubs International MD 107 Finland Ossi Eloholma 27.9.2010 6 5. Klubin mukauttaminen uuteen toimintaan. Irrottaudutaan toimintaa haittaavista esteistä. Visiota haittaavien rakenteiden muuttaminen. Otetaan riskejäkin uusien ideoiden toteuttamisessa. Toimikunnille lisää valtuuksia.

7 Lions Clubs International MD 107 Finland 6.Varmistetaan muutama onnistuminen Ossi Eloholma 27.9.2010 7 Vähintään yksi uuden strategian mukainen kohde suunnitellaan hyvin ja pannaan nopeasti täytäntöön. Iloitaan yhdessä onnistumisesta. Palkitaan onnistumisen toteuttaja.

8 Lions Clubs International MD 107 Finland Ossi Eloholma 27.9.2010 8 7. Vakiinnutetaan muutokset klubin toiminnassa. Toteutetaan uusi strategia mahdollisimman kattavasti. Valitaan uusille aktiviteeteille hyvät vetäjät. Siivotaan pois vanhat tarpeettomat perinteet, jotka eivät toteuta uutta strategiaa.