CAF Poliisihallinnossa Käynnistys, ensimmäinen kierros ja tilannekuva Tarmo Välitalo, kehittämispäällikkö/KRP
Käynnistys 11.5.2010 Päätös ja ilmoitus CAF -laadun itsearvioinnin toteutuksesta Mahdollisuus perehtyä järjestelmään 14-15.9. Yleisinfo CAF:n perusteista ja tarkennettu sopimus toteutustavasta ja aikataulusta: - arviointi keskinkertaisella panoksella - raportti 28.2.2011 Keskusrikospoliisi Tarmo Välitalo 14.2.2011
Toteutus Ohjausta ja aineistoa varten yhteinen intranettisivusto Jokainen poliisin yksikkö rekisteröityi itsenäisesti CAF-järjestelmään ja organisoi arvioinnin yksikön rakenteen mukaisesti yksi päävastuullinen hlö ja 1 - 5 arviointiryhmää per poliisilaitos lukuisa joukko erilaisia toteutusprosesseja runsaasti keskinäistä viestintää Kehittämissuunnitelmat olivat valmiina 28.2.2011 mennessä Keskusrikospoliisi Tarmo Välitalo 14.2.2011
Viestintä Keskusrikospoliisi Tarmo Välitalo 14.2.2011
Tilannekuva Arvioinnin tuloksena syntyneitä kehittämistarpeita muutettu toimintasuunnitelmaksi heti toteutettavat aikataulutettavat helpot vaativammat resursoitavat Kehitettävää kaikilla arviointialueilla, painotukset vaihtelevat yksiköittäin Pisteytyskäytäntö ”paljastaa”, että arviointikriteereihin täytyy paneutua paremmin seuraavalla kerralla Harkittavana paraikaa seuraavien laadunarviointien organisointi ja jaksotus Muut arvioinnit kytkettävä paremmin laadunarviointiin Keskusrikospoliisi Tarmo Välitalo 14.2.2011
Toimintaa - Johtamista - Arviointia - Kehittämistä Sisäinen ja ulkoinen valvonta Toiminta ja sen johtaminen Laadunhallinta Riskienhallinta Barometrit Johtaminen, Strategiat, suunnittelu Operatiivinen toiminta Talous Henkilöstö Turvallisuus toimitilat tieto ympäristö työsuojelu yhteistyö Hankkeet Poliisi-barometri Henkilöstö-barometri Johtamisen 360-arviointi Laillisuus-valvonta sisäinen ulkoinen Sisäinen tarkastus Ulkoinen tarkastus Johtaminen Kehittäminen Voimavarat Prosessit Suoritteet Johtajuus Henkilöstö Strategiat ja suunnittelu Yhteistyötahot ja aineelliset resurssit Toimintaprosessit Tulokset; * asiakkaat * henkilöstö * yhteiskunta * suorituskyky Keskusrikospoliisi Tarmo Välitalo 14.2.2011
Arviointien ja selvitysten koordinointi? Jokaisella arvioinnilla on paikkansa johtamisjärjestelmässä Riskinä moninkertainen työ, joten turhat päällekkäisyydet karsittava, tietoisuus muista tehtäväalaan liittyvistä arvioinneista, tarkistuksista ja kehittämisistä, mahdollisuuksien mukaan kysymyksenasettelun yhtenäistämistä Laadunarviointi käyttää hyväkseen muiden arviointi- ja selvitysmenettelyiden tuloksia ja mittaa niiden toimivuutta sekä osoittaa aukot Kunkin arvioinnin tarkkuus suhteutettava tavoiteltaviin tuloksiin Laadun arviointiin soveltuva työväline riippuu arvioinnin kohteesta, jolloin mahdollisesti tarvitaan myös muita laadunarviointijärjestelmiä Keskusrikospoliisi Tarmo Välitalo 14.2.2011