Mitä jäi käteen projektista?

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Monikulttuurinen järjestötyö
Advertisements

1 Exporting Culture – Kulttuuriviennin ammattilainen -valmennus.
”…joku yhdyshenkilö tämän valtavan palvelutarjooman ja yrityksen välillä olisi kyllä paikallaan…” Puujalostusalan kasvuyrityksen johtaja.
RASEKO ja yhteinen koulutusstrategia 2015+
Työrukkaset heilumaan ja nuorisotyöttömyys kuriin.
Ympäristön vaikutus persoonallisuuteen
Laatujärjestelmä marjatiloilla/jatkojalostajalla
1/2014 Vauhtia ja virikkeitä kv-suunnitelmiin - CIMOn näkökulma Mikko Nupponen Tampere Huhtikuu 2014.
(Viitekehys: Suomi, Kotka)
Uudet ELY-keskukset ja tiedonvälityksen haaste työhallinnossa Ideapäivä-seminaari Jaana Suokonautio Jaana Suokonautio.
Martin Luther king I have a Dream.... VISIO •Kuviteltava •haluttava •toteutettavissa •rajattu •joustava •viestittävissä.
SUOMEN MENESTYKSEN EVÄÄT -Tiekartta tulevaisuuteen Julkistamistilaisuus
Avi Studio Oy. Yritys •Osakeyhtiö, perustettu maaliskuussa 2007 •Kaksi päätoimialaa:  Sisällön ja opastusjärjestelmien tuotanto matkailun ja kulttuurin.
HÄMEENLINNAN SEUDUN TOIMITILAMARKKINAKATSAUS TAMMIKUU 2008
Osatyökykyiset ja työelämä
Ammattikorkeakoulujen TKI-toiminta Kuinka rajata ja määritellä TKI-opintopisteet? Kaisu Piiroinen.
ITÄMERI-STRATEGIA JA ITÄ-SUOMI ESKO ANTOLA.
1 TERVEYSTOIMI Terveystoimen strategia Arvot, toiminta-ajatus ja visio Kriittiset menestystekijät Arviointikriteerit ja mittarit Terla
KULTTUURIT KOHTAAVAT Hannele Juntunen Kristiina Kukkonen
Lapinlahden lukio ja Kuvataidelukio Школа Искусств № 1 Петрозаводск.
Kirjoittakaa sana oikeaan esimerkkiin! 1. Kun kaksi autoa törmää toisiinsa, on kyseessä …..
Teeman tarkastelun neljä näkökulmaa Alueellinen vaikuttaminen, nykytila Demokratia ja osallistuminen KRITEERINYKYTILAN EDUTNYKYTILAN HAITAT NYKYTILAN.
YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN
Projekti: Iso rinkeli.
Projektin nimi: Iso rinkeli
MILLAINEN METROPOLIKAUPUNKI? EN HURUDAN METROPOLSTAD? Helsingin valtuusto / Helsingfors fullmäktige Mikko Pukkinen Kuntajakoselvittäjä.
Tilannekatsaus mediatekniikka 2007 versioPvmmuutokset Alustava projektisuunnitelma valmis.
Mitä TOIMIsta voi oppia? TOIMI-hanke, päätösseminaari Tutkimuspäällikkö Merja Helle Media Concepts Research Group, Aalto ARTS.
Projektin alustavat tulokset ja tulevaisuuden kehittämisnäkymät Veikko Torvinen Pietari
Ohjelmistojen suunnittelumenetelmät ja –työkalut
Keski-Suomen elinkeino-, liikenne ja ympäristökeskus
Tekesin EAKR Etelä-Pohjanmaalla ”KTM:n hallinnonala, toimintalinja 2.1 ”haasteelliset alueet”: v = 516 keur (EU+kans) keur (kunta) lisäksi.
KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄTYÖSTÄ
Kyllä kansa tietää..... Sosiaalinen media tietolähteenä Marjukka Nyberg /28/2015COMPANY CONFIDENTIAL | Copyright © M-Brain
Miten laatutyöhön sitoutetaan?
Koira Koira on neli jalkainen. Nisäkäs Oppii temppuja Ihmisen lemmikki
S ysteemianalyysin Laboratorio Teknillinen korkeakoulu Esitelmä 15 – Mikko Harju Optimointiopin seminaari - Kevät 2010 Korreloitu tasapaino ja sosiaaliset.
Kaikille pakollinen ”pieni” liiketoimintasuunnitelma 3 op Luovuus käytännössä 3 op Yrittäjyys käytännössä 6 op Liiketoimintamahdollisuuksien etsintä luovuus,
Maakunnan yhteistyöryhmä Ylijohtaja Pekka Häkkinen.
Asenteet.
MILLAINEN METROPOLIKAUPUNKI? Espoon kuntalaiskuuleminen Mikko Pukkinen Kuntajakoselvittäjä.
Euroopan Unionin perustuslaki ja Lissabonin sopimus EU:n tulevaisuuskonventti valmisteli sopimuksen EU:n perustuslaista Piti tulla voimaan jo 2006, mutta.
2/2009 Kiina. 2/2009 Kiina ja CIMOn yhteistyökumppani: Mitä ulkomaalaisen harjoittelijan tulisi ottaa huomioon? ”Kunnioita kiinalaista kulttuuria, kunnioita.
Vapaaehtoistyön kansallinen strategia – hanke Aspa yhteistyössä Kansalaisareena ry:n kanssa Jatta Vikström
1Kehittämiskeskus Tyynelä Kokemuksia kolmikantayhteistyöstä Lähipalveluseminaari, RAY-talo Seppo Sulkko.
Accenture Ohjelmatyökurssilla
Teknoekonomisen paradigman muutos ja sosioinstitutionaalinen inertia Vesa Harmaakorpi Professori Innovaatiojärjestelmät Lappeenrannan teknillinen yliopisto.
Investointi strategisena päätöksenä. ”PÖYTÄKIRJAOTE” Investointi on kannattava, Ei vaaranna yrityksen maksuvalmiutta ja Tukee yrityksen valitsemaa strategiaa.
Näin me sitä Lapissa tehdään Helena Kangastie Aikuiskoulutuksen kehityspäällikkö Rovaniemen ammattikorkeakoulu OHJAUS SUOMESSA 2010-SEMINAARI Valtakunnallisen.
JOHTAMISEN OSA-ALUEET:  Strateginen johtaminen / johtoryhmä  Visio, missio ja strategia  Johtamismetodit / taktiikat  Tavoitejohtaminen, yrityksen.
JOHTAMISEN OSA-ALUEET:  Strateginen johtaminen / johtoryhmä  Visio, missio ja strategia  Johtamismetodit / taktiikat  Tavoitejohtaminen, yrityksen.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Pienosuuskuntien johtamisen haasteet
Nova Scola Finlandia Teemaseminaarin Osanottajat
Klubin Strategia Työkalu
Asettamiskirje: Korkeakoulujen tietohallinto-ja ICT-ohjausryhmän täsmennettynä tehtävänä on:
Tulevaisuuden yrittäjyys- ja työelämätaitoja korkeakouluihin
TUNNE TOISET - TUNNE ITSESI
Operationaalisten riskien hallinta; kotitehtävä ja mallivastaus
Suomi.fi-yrityssivusto
Lapin Digistep, ryhmätyö
Ensimmäisen maailmansodan seuraukset
TERVEYSTIETO 8 Aloitus.
10 HYVÄKSI KOETTUA KEINOA LOPPUUN PALAMISEN EDISTÄMISEKSI
VIRVELIHANKE HALIKOSSA
Eettistä tietopolitiikka tekoälyn aikakaudella
UF Leo Kosonen.
Kaupunkistrategian laadinta
I MAAILMANSOTA Mitä sodassa tapahtui? -Vuonna 1917
Esityksen transkriptio:

Mitä jäi käteen projektista? Pietari 3.1.2008 Veikko Torvinen

Venäjä-yhteistyön hyödyt Suomi Demokratian ja kansalaistoiminnan tila? Maaperä koville asenteille? Maahanmuuttajiin kohdistuva lataus? Miten hallinto selviää vaikeista ajoista, jos se ei voi nojata aidosti kansan tukeen? (Seppo Niemelä: ”Kansanvallan elvytys”. KSV) Venäjä Yhteiskunnan rakentamiseen ”puhtaalta pöydältä”? Ennakkoluulottomuus ja innovatiivisuus? Uudet riskihankkeet tuovat ydinbisnekseen uutta oppia ja ymmärrystä?

Siperia opettaa Eivät yritykset kuole siksi, että ne tekevät vääriä asioita. Ne kuolevat siksi, että ne jatkavat aikanaan oikeiden asioiden tekemistä liian pitkään Miten pidät itsesi hereillä, miten pidät resurssit joustavassa käytössä ja miten pystyt tekemään kollektiivisia yksimielisiä päätöksiä Kun yritys jatkuvasti havainnoi muutosta, tarkentaa strategiaa ja säätää organisaatiota, isoihin suunnankorjauksiin ei ole tarvetta Suomi ajautumassa jälleen strategiseen kriisiin, josta ei pitkä matka taloudelliseen kriisiin (Mikko Kosonen, innovaatiojohtaja/Sitra, Talouselämä 43/2007)