Työaikojen kuormituksen hallinta

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Työaikalain soveltaminen, ylityö ja sen korvaaminen
Advertisements

Työnantajan velvollisuudet käytännössä
UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI VUOKRATYÖSEMINAARI Uudenmaan työsuojelupiiri Lea Piho.
Akavalaisten työaikakäytännöt esimerkkejä jäsenliitoista
Tolkkua työaikoihin – kampanjan lähtötasokyselyn tuloksia Tarja Arkio Asiantuntija.
Paikallisesta sopimisesta työaikajärjestelyissä
Akavan Erityisalat Yliopiston työmarkkinatutkimus Akavan Erityisalat ry.
Työurien repaleisuus ja pätkätyöt
Case: UNIC-Services Oy. UNIC-Services Oy  Perustettu 1993, perustaja Saara Remes- Ulkunniemi  Yritys tarjoaa koulutuspaveluita eri puolilla Suomea 
OSA-AIKATYÖ PALVELUALOILLA
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
Akavan toiveet ja tavoitteet työsuojelulautakuntien toiminnalle Valtakunnallinen työsuojelun vastuualueiden työsuojelulautakuntien seminaari
Työsuojelu Henkilökohtaisen avun miniseminaari
PÄIVÄKODIN HENKILÖSTÖN TYÖAIKA Laadittu
Yliopistojen 26. työsuojelupäivät 9. –
4. Opiskelijan osaamisen arviointi työpaikoilla
Soili Hyvärinen Pääkaupunkiseudun Omaishoitajat ja Läheiset ry
TYÖTERVEYSHUOLTO Liisa Lempiäinen Työterveyshuollon ylilääkäri
Vaarojen tunnistaminen ja riskien arviointi Työsuojeluiltapäivä Turku, Jan Schugk Ylilääkäri Elinkeinoelämän keskusliitto EK.
TYÖAIKAAN LIITTYVIÄ SÄÄDÖKSIÄ JA SÄÄNNÖKSIÄ
Ann Selin Parempi Suomi-seminaari Työntekijän asema tulevaisuuden työelämässä Puheenjohtaja Ann Selin.
Työmarkkinatutkimus 2012 Yksityinen sektori
Työsuojeluvastuut.
Vaarojen tunnistaminen ja arviointi
YHDISTYSTYÖNANTAJAN JÄRJESTÄMÄ TYÖTERVEYSHUOLTO KÄYTÄNNÖSSÄ
Akavan Erityisalat Yksityissektorin työmarkkinatutkimus 2009.
Yhteiset työpaikat ja työsuojeluvaltuutettujen asema
Tarkastaja Ulla Riikonen
TYÖTERVEYSHUOLTO MUKANA HYVISSÄ RATKAISUISSA
Työajat työsuojeluvalvonnassa
TYÖSUHTEEN ALUSSA: Työelämän pelisääntöjä
TYÖTURVALLISUUDEN AVAINASIOITA
Työkyvyn tukemisen keinot työpaikalla ja kuntoutukseen ohjaaminen
Akavan tavoitteita työsuojelun piirihallinnolle ja työsuojelulautakuntien toiminnalle Valtakunnallinen työsuojelupiirien työsuojelulautakuntien.
Työsuojelulautakuntien valtakunnallinen seminaari , Säätytalo.
Korkeasti koulutetut ja työn kuormittavuus 2013 Maria Löfgren johtaja.
Työsuojelun toimintaohjelma
Työhyvinvointi työnantajan näkökulmasta A-klinikkasäätiön työsuojelun työkokous Hämeenlinna Kirsti Aalto.
Yrittäjyys ammattina Akavalaiset ja korkeakoulutetut yrittäjinä 2008–2015.
Pitäisikö terveyseroja pyrkiä kaventamaan? Miten? Pitäisikö jokaisen kustantaa omista elintavoista johtuvien sairauksien kustannukset? Miksi?
Fysioterapia työterveyshuollossa Työn psykososiaalinen kuormitus.
Petra Pohjonen Youth Against Drugs ry.  Parantaa työssä jaksamista  Antaa aikaa varsinaiselle työlle  Rajaa työtä ja vapaa-aikaa  Lisää työtehoa 
Työolosuhteet ja ilmapiiri Tiedot koottu Essin sivuilta.
Aulikki Otranen1 Kehittämis- ja neuvottelupäivä
Koulutusyhteistyöpäivä Henkilöstöjohtaja Timo Tammilehto.
Pysy hyvässä työvireessä
Sairauspoissaolot ja sairaana työskentely
Työn imu ja työn kuormittavuus pienissä järjestöissä
talotekniikka- ja rakennusalalla
Pellervon Päivä 2007 Talousennusteet –
Talousennusteet - mitä yritysjohto voi niistä oppia?
Puutavaranippujen purkaminen junavaunusta
Arvio maan hallituksen 8. 9
Nuoret ja työlainsäädäntö
Tarja Arkio asiantuntija, työelämäasiat Akava ry
O0525KO TYÖIKÄISTEN KUNTOUTUS JA KUNTOUTUSOHJAUS
Työhyvinvointi …turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa.
TYÖAIKA-ASIOITA Työaikalain pääsisältö. TES:ssa voi olla huomattavia poikkeuksia. (Soveltamisalarajaus ks. TAL 2 §)
Teknologiateollisuuden ajankäyttötiedustelu 2014
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
YKSOTE-kuormitus 2017–18 -hankkeen koordinaattori
TYÖTURVALLISUUS.
Teknologiateollisuuden ajankäyttötiedustelu 2016
Teknologiateollisuuden ajankäyttötiedustelu 2015
10 HYVÄKSI KOETTUA KEINOA LOPPUUN PALAMISEN EDISTÄMISEKSI
Voimavarat työssä -kysely 2010
Miten tunnistan psykososiaaliset kuormitustekijät?
Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos
Työhyvinvointia varhaiskasvatuksessa
Terveyttä työpaikoille – suositukset
Esityksen transkriptio:

Työaikojen kuormituksen hallinta 1.1.2019 Tarja Arkio asiantuntija, työelämäasiat Akava ry tarja.arkio@akava.fi

Akavalaisen työaikakulttuurin nykytila Akavalaiset ovat työhön sidottuja myös varsinaisen työaikansa ulkopuolella: työn määrä on niin suuri, ettei sen tekeminen varsinaisen työajan puitteissa ole mahdollista. työnantaja odottaa työntekijöiden vastaavan sähköposteihin iltaisin, viikonloppuisin ja jopa lomilla, työhön liittyvät matkat taitetaan vapaa-ajalla, globaalia työtä tekevien on sopeuduttava ympärivuorokautiseen yhteydenpitoon aikaerojen takia, Ongelmia on sekä yksityisellä että julkisella sektorilla.

Ylityötunnit/viikko, keskiarvo 7,4 7,2 8,3 6,5 8,0 5,6 8,7 7,3 7,7 5,9 8,4 Korkeasti koulutetut Kaikki palkansaajat Excel  S:\Talouspoliittinen yksikkö\tyti\data2012\työaika2012 Ylitöiden tekeminen on korkeasti koulutetuilla muita palkansaajia yleisempää yksityisellä sektorilla ja kunnissa. Erojen taustalla on palkansaajaryhmien sijoittuminen eri ammatteihin ja sosioekonomisiin asemiin. Verrattuna muihin palkansaajiin korkeasti koulutetut sijoittuvat tyypillisemmin johtajiksi ja asiantuntija-ammatteihin ja ylemmiksi toimihenkilöiksi, joilla myös ylitöiden tekeminen on yleisempää. Korkeasti koulutetuista yli viidennes teki ylitöitä tutkimusviikolla, kun muista palkansaajista ylitöitä teki 17 prosenttia. Korkeasti koulutetuilla myös korvaamattomien ylitöiden tekeminen on yleisempää kuin muilla palkansaajilla. Korkeasti koulutetuista kuusi prosenttia teki tutkimusviikolla korvaamattomia ylitöitä, kun muista palkansaajista vain noin prosentti teki ylitöitä korvauksetta. Ylitöitä tehneille korkeasti koulutetuille palkansaajille kertyi tutkimusviikon aikana keskimäärin 7,4 ylityötuntia. Kokoaikatyötä tekevät palkansaajat, jotka olivat tutkimusviikolla työssä vähintään neljänä päivänä. Lähde: Tilastokeskus, Työvoimatutkimuksen 2012 aineisto 26.6.2013

Haitallinen, pitkäkestoinen työaikakuormitus on uhka terveydelle Ylipitkien työaikojen terveysvaikutukset ovat tutkimuksin todistettuja: erityisesti aivot eli akavalaisten tärkein työväline kuormittuu Työstressin riski kasvaa; väsymys, muisti- ja univaikeudet Univaje heikentää tarkkaavaisuutta, työmuistia ja toiminnanohjausta – tapaturmariski kasvaa, työn tuloksellisuus heikkenee. Univaje vaikuttaa myös mm. vastustuskykyyn ja hormonitoimintaan. Työuupumuksen riski kasvaa; työn mielekkyys katoaa, ammatillinen itsetunto laskee (HUOM! riski suurempi vastentahtoisessa ylityössä) Pahimmillaan seurauksena sairauspoissaoloja ja jopa ennenaikainen eläköityminen.

Miksi työhön sidonnaisuus lisääntyy? Työn määrän hallitsemattomasta kasvusta Työn tekemisen tapojen muutoksesta (mobiili työ, etätyö ym.) Työaikalain kehnosta soveltamisesta, työaikakirjanpidon laiminlyömisestä Tiedon puutteesta; ylipitkien työaikojen terveysvaikutuksia ei tunneta Yleisestä työmarkkinoiden epävarmuudesta: työntekijät eivät uskalla kertoa ylipitkistä työajoista työpaikan menettämisen pelossa. Akavalaisten sitoutuneisuus työhönsä – hyvä ja paha

Työturvallisuuslain 10 § muutos 1.6.2013 alkaen ”10 § Työn vaarojen selvittäminen ja arviointi” sisältää myös työajat Työnantajan on työn ja toiminnan luonne huomioon ottaen riittävän järjestelmällisesti selvitettävä ja tunnistettava työstä, työajoista, työtilasta, muusta työympäristöstä ja työolosuhteista aiheutuvat haitta- ja vaaratekijät sekä, milloin niitä ei voida poistaa, arvioitava niiden merkitys työntekijöiden turvallisuudelle ja terveydelle. Työturvallisuuslaki koskee kaikkia työntekijöitä toimiasemaan katsomatta, myös esimiehiä ja johtajia.

Käytännön toimet työpaikalla Työnantajan on selvitettävä työajoista johtuvat vaarat ja haitat ja myös eri henkilöstöryhmien todellinen työhön sidottu aika, esimerkiksi: Edellytetäänkö työntekijän vastaavan puhelimeen ja sähköposteihin varsinaisen työajan ulkopuolella? Tekevätkö työntekijät työhön liittyviä matkoja varsinaisen työaikansa ulkopuolella esimerkiksi viikonloppuisin? Onko työn määrä suhteessa työaikaan mitoitettu niin, että työajat on ennakoitavissa? Kuinka paljon työntekijät tekevät ylitöitä? Jääkö palautumiseen aikaa?

Työaikojen vaarojen ja haittojen arvioinnissa tulee huomioida mm. työpäivien pituus työntekijän mahdollisuus itse säätää työpäivän pituutta kokonaistyöaika peräkkäisten työvuorojen toistuvuus työvuorojen kiertosuunta ylityöt ja niiden määrä työn suorittamisajankohta työaikojen ennakoitavuus työhön sidonnaisuuden aiheuttama kokonaiskuormitus (esim. matka-aika, edellytys vastata työsähköposteihin ja puhelimeen varsinaisen työajan ulkopuolella) työntekijän mahdollisuus riittävään palautumiseen työpäivän aikana ja niiden välillä

Käytännön toimet työpaikalla Tietoa työajoista saa esimerkiksi  Työaikakirjanpidosta, Työaikakyselyiden avulla Taloushallinnan matkustusasiakirjoista Tietoa työaikakuormituksen riskeistä saa työterveyshuollosta HUOM! Jos työaikoja ei ole ymmärretty laajasti, lakimuutos edellyttää uutta haittojen ja vaarojen arviointia. HUOM! Jos arviointi on tehty, mutta esiin tulleita vaaroja ja haittoja ei voida poistaa, työnantajan on lain mukaan ”arvioitava niiden merkitys työntekijöiden turvallisuudelle ja terveydelle”.

Käytännön toimet työpaikalla Keinoja: Työn uudelleen organisointi ja resursointi Palautumista tukevat arjen käytännöt (sähköpostiliikenteen aikatauluttaminen, matkojen jälkeisten päivien palautuminen, työsähköpostin poissaoloviestit) Varsinaisen työajan ulkopuolella teetettävien töiden kirjaaminen ylitöiksi Säännöllinen työn määrän ja työajan suhteen arviointi esimerkiksi kehityskeskusteluissa Ym.

Työntekijän toimet Jokaisen on itse pohdittava Onko ylipitkillä työajoilla vaikutusta omaan jaksamiseen ja työn tuloksellisuuteen? Kestääkö oma terveys? Onko muulle elämälle aikaa? Voiko oma työelämä jatkua nykyisellä tahdilla eläkeikään asti JA muu elämä sen jälkeen?

Työntekijöiden ja henkilöstön edustajien toimet Selvitetään ja kirjataan nykyiset epäterveet käytännöt: matkustaminen, työhön sidonnaisuus, jatkuvat ylityöt jne. (ks. Lain yksityiskohtaiset perustelut) Pohditaan konkreettisia keinoja, joilla työajoista aiheutuvaa kuormitusta voidaan vähentää. Sitoudutaan yhdessä muutoksiin  

Työpaikkojen ryhtiliike Työsuojelun yhteistoiminnassa tai muutoin sopimalla katsotaan yhdessä, onko työnantaja täyttänyt lakisääteiset velvollisuutensa. Esitetään tarvittaessa oma selvitys asiasta, ja ehdotetaan yhteisiä jatkotoimia. Sovitaan pelisäännöistä! HUOM! HUOM! Työturvallisuuslain 25 § Työn kuormitustekijöiden välttäminen ja vähentäminen ”Jos työntekijän todetaan työssään kuormittuvan hänen terveyttään vaarantavalla tavalla, työnantajan on asiasta tiedon saatuaan käytettävissään olevin keinoin ryhdyttävä toimiin kuormitustekijöiden selvittämiseksi sekä vaaran välttämiseksi tai vähentämiseksi.”