Strateginen ennakointi Ennakoinnin työkalupakki –koulutusohjelma Tulevaisuustyöpaja Ville Lauttamäki Tulevaisuuden tutkimuskeskus ville.lauttamaki@utu.fi 12. lokakuuta 2017 Mikkeli

Tulevaisuustyöpaja Asiantuntijatietoon nojaavista menetelmistä erityispiirteinä heuristinen ote (mahdollistaa erilaisten näkökulmien nousemisen paremmin kuin tutkijavetoiset menetelmät) Tutkimushankkeissa tulevaisuustyöpajan rooli on tyypillisesti täydentää ja arvioida tuotettuja tuloksia Käytännönläheisissä ennakointihankkeissa roolina on tavallisesti yhteisen tulevaisuuden (tai sen elementtien) määrittely ja kommunikointi sekä toivottavan tulevaisuuden saavuttamiseksi tarpeellisten toimenpiteiden pohtiminen Huom. tulevaisuusverstasmenetelmä itsessään ei ole tärkeä, oleellista verstaassa on keskittyä ongelmaan. Mikä tahansa verstasmenetelmä on vain apuväline ongelman ratkaisuun.

Tulevaisuustyöpaja tänään Työskentely 6 – 8 hengen ryhmissä Aikaa noin 45min – 1 tunti Lopuksi yhteinen purkukeskustelu Tavoitteena havainnollistaa kuinka laajojen ja pitkävaikutteisten kehityskulujen, ns. megatrendien vaikutusta erilaisiin aiheisiin voidaan pyrkiä ennakoimaan Oman toiminnan kannalta oleellisten megatrendien tunnistaminen mahdollistaa niihin sopeutumisen tai niistä hyötymisen

Lähtökohtana megatrendit ”Megatrendit ovat kehityksen suuria aaltoja tai linjoja, joiden historiaa voidaan havainnoida ja tarkastella. Samalla ne ovat ilmiöiden tunnistettavia ja yhtenäisiä kokonaisuuksia, joilla on selkeä kehityssuunta ja joiden uskotaan vahvasti jatkuvan samansuuntaisina myös tulevaisuudessa.” (Rubin, tulevaisuus.fi -sivusto) Erilaisia megatrendilistoja on löydettävissä yllin kyllin. Joitakin esimerkkejä: https://www.sitra.fi/megatrendit/ www.z-punkt.de/uploads/files/234/megatrends.pdf https://www.oecd.org/sti/Megatrends%20affecting%20science,%20technology%20and%20innovation.pdf http://www.ey.com/gl/en/issues/business-environment/ey-megatrends https://www.pwc.co.uk/issues/megatrends.html

Tehtävä Valitkaa millaisen toimijan näkökulmasta tarkastelette tulevaisuutta Valitkaa 1-3 megatrendiä, jotka ovat tämän toimijan kannalta merkittävimpiä (listoja jaossa) Valitkaa vuosi tulevaisuudessa johon tarkastelunne ulotatte Pohtikaa millaisia mahdollisuuksia tai haasteita ko. megatrendi aiheuttaa Työskentelymenetelmänä tulevaisuuspyörä

Tulevaisuuspyörä Toimija v. 2030