Yhdistyksen liikuntatoiminnan arviointi ja kehittäminen

Esitys aiheesta: "Yhdistyksen liikuntatoiminnan arviointi ja kehittäminen"— Esityksen transkriptio:

1 Yhdistyksen liikuntatoiminnan arviointi ja kehittäminen
Liikkuva yhdistys Yhdistyksen liikuntatoiminnan arviointi ja kehittäminen

2 Yhdistyksen liikuntatoiminnan arviointi
Yhdistyksen liikuntatoiminnan nykytilanteen arviointi ja kartoitus luo pohjaa liikuntatoiminnan suunnittelulle ja kehittämiselle Sen tavoitteena on tukea yhdistyksiä liikuntatoiminnan pitkäjänteisessä kehittämisessä Yhdistysten käyttöön on tätä tarkoitusta varten kehitetty liikuntatoiminnan itsearviointi-malli, jonka avulla yhdistys voi tarkastella em. asioita ja pohtia kehittämiskohteita omalle toiminnalleen Itsearviointimallissa keskeistä on yhdistyksen vahvuuksien ja voimavarojen tunnistaminen sekä omien tavoitteiden pohtiminen.

3 Liikuntatoiminnan arvioinnin ja vahvistamisen hyödyt
helpottaa liikuntaan liittyvää päätöksentekoa (hallitus, liikuntavastaava, aktiiviliikkujat) antaa avaimia pitkäjänteiseen liikuntatyöhön ja sen kehittämiseen tarjoaa yhdistysten liikunta-aktiiveille välineitä ja väyliä toimia paikallisesti ja omia vahvuuksia hyödyntäen selkiyttää työnjakoa yhdistyksissä  avaa väylää ratkaisujen ideointiin yhdessä muiden alueen toimijoiden kanssa vahvistaa yhdistysten osaamista helpottaa yhteistyön lisäämistä järjestöjen ja muiden terveydenedistämisen vaikuttajien ja kuntien kanssa vahvistaa vapaaehtoistoimintaa ja osaltaan tukee jäsenhankintaa

4 Miten yhdistys pääsee alkuun
Yhdistys voi ottaa yhteyttä valmentajaverkoston valmentajaan Yhdistys voi ottaa yhteyttä oman järjestönsä liikunta- alan asiantuntijaan Yhdistys voi toteuttaa liikuntatoiminnan itsearvioinnin mallin mukaisesti itsenäisesti

5 Liikkuva yhdistys – valmentaja
Valmentajalla on tärkeä rooli yhdistysliikunnan itsearviointiprosessissa Valmentaja on yhdistystoiminnan vapaaehtoinen, joka on perehtynyt liikuntatoiminnan itsearviointimalliin Valmentaja perehdyttää yhdistyksen arviointimenetelmän käyttöön, opastaa tarvittaessa arviointityökalujen käytössä sekä arvioinnissa saatujen tulosten kokoamisessa Yhdistys tekee liikuntatoiminnan suunnitelmat ja vie ne toimintasuunnitelmaan Valmentaja opastaa, ohjaa ja tukee yhdistystä liikuntatoiminnan arviointiprosessin eri vaiheissa sen mukaan, mitä yhdistyksen kanssa on sovittu Valmentaja saa tarpeen mukaan tukea työhönsä muilta valmentajilta tai liittonsa liikunta-alan asiantuntijalta

6 Valmentajan tehtävät Valmentaja auttaa yhdistystä liikuntatoiminnan arvioinnissa ja kehittämisessä Esittelee asian, menetelmän ja prosessin Perehdyttää sovitun henkilön /arvioijat menetelmän käyttöön Auttaa / opastaa itsearvioinnin ja yhteenvedon tekemisessä sovitun käytännön mukaan Auttaa tarvittaessa tulosten avaamisessa yhdistykselle Kannustaa jatko- ja kehittämissuunnitelman tekemiseen Muistuttaa uusintakartoituksen tekemisestä Valmennus voi tapahtua sekä omassa yhdistyksessä että oman tai toisen liiton vieraassa yhdistyksessä. On tärkeää, että valmentajan roolista ja tehtävistä on sovittu etukäteen ko. yhdistyksen hallituksen kanssa (myös kuluista; matkakulut ym.)

7 Liikuntatoiminnan arvioinnin ja vahvistamisen polku
Perehtyminen malliin ja työkaluihin Suunnittelu ja osallista-minen Asiaan tutustuminen Itsearvioin-nin tekeminen Seuranta ja uusi arviointi Toteutus Tulosten pohtiminen yhdistyksessä Jatkosuun- nitelman tekeminen Yhteenvedon tekeminen

8 Alkuperäinen arviointilomake
Suomen sosiaali ja terveys ry:n (SOSTE) yhdistystoiminnan arviointilomake Suunniteltu Järvi-hankkeen pilottiryhmässä v.2005–2009 Järvi-hanke: Sosiaali- ja terveysturvan keskusliiton ja Terveyden edistämisen keskuksen projekti (RAY) Projektissa mukana Balanssi ry, Helsingin Hengitysyhdistys ry, Mannerheimin Lastensuojeluliitto ry, Mannerheimin Lastensuojeluliitto ry/Kainuun piiri, Suomen Selkäliitto ry & Suomen Valkonauhaliitto. arviointi-jarjestoissa/arviointityokaluja-3.html Alkuperäistä arviointilomaketta on muokattu palvelemaan paremmin yhdistysten liikuntatoiminnan arviointia

9 Arviointilomakkeen teemat
1. Ihmisten osallisuus ja toimintamahdollisuudet 2. Perustehtävien hallinta, yhteistyö ja näkyvyys 3. Talous ja toimitilat 4. Tuloksellisuus ja kehittämisorientoituneisuus

10

11 Liikuntatoiminnan itsearviointimallin työkalut
Arviointilomake 32 väittämää Yhteenvetolomake Yhteenvetolomake Excel Jatkosuunnittelulomake Muistio Valmentajan muistilista yhdistysvierailua varten Tukimateriaalia valmennukseen Liikkuva yhdistys-opas Liikuntatoiminnan vuosikello Liikuntatoimintasuunnitelma Liikuntatoiminnan vuosikooste

12 Arviointityökalu löytyy ao. liittojen nettisivuilla
Aivoliitto Diabetesliitto Hengitysliitto Sydänliitto