Johtamisen ketju kohti tuottavuutta Yrittäjän onnenpäivä Ossi Aura

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Keskeisiä teemoja asiakaskohtaisissa esimiesvalmennuksissa
Advertisements

Tiina Kauppi Henkilöstövalmennus Tiina Kauppi
VAPAAEHTOISTYÖSSÄ JAKSAMINEN OSAAMINEN Yhteiskunta Perhe Lähiyhteisö
Johtajuus pienessä yrityksessä - Mitä työterveyshuollon tulee tietää
Aalto PRO Aalto-yliopiston täydennyskoulutusta Kyvykkyyksiä etsimässä Top Leader Työpajan 2 ( ) yhteenveto Menestystekijöitä, henkilöstön kyvykkyyksien.
1 N-piirin johtajuusvalmennus Vapaaehtoistyön johtaminen.
Maatilojen kilpailukyky
DI-koulutuksen teemapäivä Tuotantotalous
Ministeriöverkoston kokous Kohti kestävää tuottavuutta - työelämän laatu, innovaatiot ja tuottavuus -hankkeen käynnistäminen.
Työkykyjohtaminen Serviisissä
10/2009 © Copyright Tekes Kilpailukykyä ja työelämän laatua Tekesin työorganisaatioiden kehittämisen rahoitus (TYKE) Tekesin työorganisaatioiden kehittämisen.
Organisaation osaaminen ja työhyvinvoinnin merkitys Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi – tapaaminen Valtiotieteiden maisteri (väit.) Tomi.
Hallitusohjelman teemat, ehdotuksia 1. Johdanto Pirkkala huolehtii alueensa asukkaiden hyvinvoinnista itsenäisenä kuntana. Toteutamme kestävän.
Pedagoginen johtaminen ja kehittäminen ammattikorkeakoulussa
Menestyvä työyhteistö Lähiesimiestyö – johtajuus Management - Leadership Riitta Rautava.
Oulaskankaan yhteistoiminta alue Alustava toimintasuunnitelma 02/2007 – Vaihe 1 esiselvitys Vaihe 2 yhteistoiminta- alueen suunnittelu Vaihe.
Creative Campus - yliopisto innovaatioympäristönä Sisältöliiketoiminnan luovien prosessien johtaminen (Creative Processes and Content Busines.
Forssan kaupungin hankintapolitiikka, järkivihreät hankinnat
1 Ideasta liiketoiminnaksi: Teknisen osaamisen merkitys Jukka Parkkinen Head of R&D, SGA Entertainment Nokia Oyj.
Osaava-ohjelma: Pedagoginen uudistuminen muutosjohtamisen välineenä
Esimiesviestintä Leif Åberg kevätlukukausi perjantaisin 25.1.– kello 8–12 Unioninkatu 35 luentosali (huom: muuttunut paikka) Kurssi on –viestinnän.
Viestintä ja johtaminen: esimiesviestintä
Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Osan II kuvat.
Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen.
Yritysoston strateginen johtaminen Erkki Petäjä. Sisältö Tausta ja tarkoitus Strategia yritysoston lähtökohtana Yritysoston johtaminen Yritysoston strategisen.
TORNION KAUPUNGIN NUORISOPALVELUT STRATEGIA
Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Osan III kuvat.
Turvallisuusosaamisen kehittäminen Turvallisuustekniikan neuvottelukunta (TENK) Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) Kemianteollisuus ry.
Yrittäjien näkökulma Yrittäjien ja elinkeinoelämän verkoston yhteisessä fokuksessa: NUORET TYÖN ja TYÖNANTAJUUDEN muutos ”PAREMPI JOHTAA HYVIN”  DIGITALISAATIO.
OPS 2016 Kunnan strategia Opetussuunnitelman perusteet Kunta KeSu.
Pirkko Ohvo Tykes – hanke Savon koulutuskuntayhtymän toimintamallin ja –kulttuurin kehittäminen.
Mika Heikkilä / Valtuustoseminaari / Lapin sairaanhoitopiiri Tuottavuusohjelma vuosille
Yritystalouskurssi YTN ry Helsinki Miksi, mitä, miten  Miksi olette täällä? Tarpeet, toiveet,  Mitä haluatte tietää? Tuloslaskelma, tase,
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Perusopetus Osaamisen kehittäminen TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS - OPS 2016 Organisaation osaaminen – yhteisön osaaminen – yksilön osaaminen.
Koulutuspalvelujen laatuohjelma Program för utbildningstjänsterna
Näin yritystoiminnalla vaikutetaan!
Julkistus Aineistot:
Restonomi, ylempi AMK Matkailu- ja palveluliiketoiminta, 90 op
Strategia ja SHVK aikajanalla 
Digitalisaation ohjausmalli
Menestyvä johtamisjärjestelmä valtioneuvostossa - periaatteet
Henkilökunta Tavoitteet Visio Lapsi Laadukas vaka, eo, po Vanhemmat
OSUUSTOIMINNALLISEN YRITYSVERKOSTON JOHTAMINEN
Kasva ja Opi Lempäälässä
Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä
Yhdessä työskentelyn prosessi, yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Strategisen hyvinvoinnin johtaminen
Restonomi (ylempi amk)
Strategia – tavoitteet tiedostettu
Kirjoita tähän Kirjoita tähän Kirjoita tähän Kirjoita tähän Kirjoita tähän Kirjoita tähän Kirjoita tähän.
Tradenomi, ylempi AMK Liiketoiminnan kehittäminen, 90 op
Agrologi (ylempi AMK) Maaseudun kehittämisen tutkinto-ohjelma, 60 op
Musiikkipedagogi (ylempi amk) / Tanssinopettaja (ylempi AMK)
Pohjautuu oheisen kirjan aineistoihin
Leena Setälä, LT, EMBA Sairaanhoitopiirin johtaja
PUOLUE C Periaateohjelma: Arvot
Sosiaali- ja terveysalan kehittäminen ja johtaminen (ylempi AMK)
Bioanalytiikan/radiografian kliinisen asiantuntijan tutkinto-ohjelma Bioanalyytikko (ylempi AMK)/Röntgenhoitaja (ylempi AMK) 30 op Alakohtaiset ammatilliset.
Aineettoman pääoman merkitys organisaation menestymiselle - Antti Lönnqvist
Hehkuva henkilöstö luo laadukkaimmat palvelut ja rahaa säästyy
Talvityhyt-seminaari turvallisuutta - terveyttä - työkykyä -
JOHTAMISEN KETJUN PERUSTEET
Odotukset johtajuudelle varhaiskasvatussuunnitelmatyössä
JOHTAMISEN KETJUN ANALYSOINTI LUO VANKAN POHJAN STRATEGIAA TUKEVALLE IHMISTEN JOHTAMISELLE Ossi Aura, FT.
Menestys tiimityön kautta
HENKILÖSTÖTUOTTAVUUDEN PERUSTEET
Henkilöstötuottavuuden johtaminen 2018 tutkimus
Kohti jaettua johtajuutta Jarmo Kröger Henkilöstöpäällikkö
Työelämä muuttuu, opettajan työ muuttuu – johtamisen on muutut- tava
Esityksen transkriptio:

Johtamisen ketju kohti tuottavuutta Yrittäjän onnenpäivä Ossi Aura

Henkilöstötuottavuus On osa tuottavuutta Koostuu kolmesta osasta Motivaatio Osaaminen Työkyky

Tuottavuuden johtaminen – ketjun jokaisen osan vahvistaminen Strateginen hyvinvointi Strategia Johtaminen, management Johtajuus, leadership Henkilöstö- tuottavuus Asiakashyöty, käyttökate Asiakas- hyöty Vastuul- lisuus Kannat- tavuus Tavoitteet Vastuut, Prosessit Mittarit Kompe- tenssi Kunnian- himo Kannus- tavuus Motivaatio Osaaminen Työkyky Asiakas- hyöty Uskollisuus Käyttökate

Tutkimustuloksia ketjun sidoksista 26 % 16 % Johtaminen tukee johtajuutta / johtajuus tukee henkilöstötuottavuutta / henkilöstötuottavuus tukee tulosta 11 %

Tutkimustuloksia ketjun sidoksista 26 % 16 % Johtaminen tukee johtajuutta / johtajuus tukee henkilöstötuottavuutta / henkilöstötuottavuus tukee tulosta 11 % Johtaminen Johtajuus Henkilöstö- tuottavuus Johtajuuden teesit Henkilöstö- tuottavuus Käyttökate

Strategisen hyvinvoinnin johtaminen tukee liiketoiminnan vaatimuksia!

Vastuut ja roolit ovat tärkeitä!

Strategisen hyvinvoinnin johtaminen tuo tuottavuutta! 8

Yhteenveto: neljä askelmaa teoriasta ja käytännöstä Teoriasta euroihin 1.Henkilöstötuottavuus syntyy ihmisten motivaatiosta, osaamisesta ja työkyvystä 2.Nämä voidaan mitata ja niistä voidaan laskea yksikkö- ja yrityskohtaiset tunnusluvut 3.HTI-arvo voidaan yhdistää talouden ja asiakastyytyväisyyden tunnuslukuihin 4.Näin voidaan analysoida henkilöstön merkitys tulokseen Johtamisesta euroihin 1.Strategisessa hyvinvoinnissa on johdon asettamat, liiketoimintaa tukevat tavoitteet ja resurssit 2.Hyvä johtamisjärjestelmä mahdollistaa esimiesten toiminnan ja kehittymisen 3.Hyvä esimiestyö tukee henkilöstötuottavuutta – siis ihmisten osaamista, motivaatiota ja työkykyä 4.Henkilöstötuottavuus tukee taloudellisen tuloksen tekemistä eettisesti kestävällä tavalla

Kiitos Ajatuksia aiheesta: ja Kirja Strategisen hyvinvoinnin johtaminen: