Johtamisen ketju kohti tuottavuutta Yrittäjän onnenpäivä Ossi Aura
Henkilöstötuottavuus On osa tuottavuutta Koostuu kolmesta osasta Motivaatio Osaaminen Työkyky
Tuottavuuden johtaminen – ketjun jokaisen osan vahvistaminen Strateginen hyvinvointi Strategia Johtaminen, management Johtajuus, leadership Henkilöstö- tuottavuus Asiakashyöty, käyttökate Asiakas- hyöty Vastuul- lisuus Kannat- tavuus Tavoitteet Vastuut, Prosessit Mittarit Kompe- tenssi Kunnian- himo Kannus- tavuus Motivaatio Osaaminen Työkyky Asiakas- hyöty Uskollisuus Käyttökate
Tutkimustuloksia ketjun sidoksista 26 % 16 % Johtaminen tukee johtajuutta / johtajuus tukee henkilöstötuottavuutta / henkilöstötuottavuus tukee tulosta 11 %
Tutkimustuloksia ketjun sidoksista 26 % 16 % Johtaminen tukee johtajuutta / johtajuus tukee henkilöstötuottavuutta / henkilöstötuottavuus tukee tulosta 11 % Johtaminen Johtajuus Henkilöstö- tuottavuus Johtajuuden teesit Henkilöstö- tuottavuus Käyttökate
Strategisen hyvinvoinnin johtaminen tukee liiketoiminnan vaatimuksia!
Vastuut ja roolit ovat tärkeitä!
Strategisen hyvinvoinnin johtaminen tuo tuottavuutta! 8
Yhteenveto: neljä askelmaa teoriasta ja käytännöstä Teoriasta euroihin 1.Henkilöstötuottavuus syntyy ihmisten motivaatiosta, osaamisesta ja työkyvystä 2.Nämä voidaan mitata ja niistä voidaan laskea yksikkö- ja yrityskohtaiset tunnusluvut 3.HTI-arvo voidaan yhdistää talouden ja asiakastyytyväisyyden tunnuslukuihin 4.Näin voidaan analysoida henkilöstön merkitys tulokseen Johtamisesta euroihin 1.Strategisessa hyvinvoinnissa on johdon asettamat, liiketoimintaa tukevat tavoitteet ja resurssit 2.Hyvä johtamisjärjestelmä mahdollistaa esimiesten toiminnan ja kehittymisen 3.Hyvä esimiestyö tukee henkilöstötuottavuutta – siis ihmisten osaamista, motivaatiota ja työkykyä 4.Henkilöstötuottavuus tukee taloudellisen tuloksen tekemistä eettisesti kestävällä tavalla
Kiitos Ajatuksia aiheesta: ja Kirja Strategisen hyvinvoinnin johtaminen: