Oulaskankaan yhteistoiminta alue Alustava toimintasuunnitelma 02/2007 – Vaihe 1 esiselvitys Vaihe 2 yhteistoiminta- alueen suunnittelu Vaihe 3 Yhteistoiminta alueen toiminnan käynnistäminen Linjaukset Peruspalvelualueen suunnittelu Toiminnan käynnistäminen Alueellisten palvelujen suunnittelu Henkilöstön muutosvalmiuden tukeminen Tavoitteet Organisointi Rahoitus Prosessit Henkilöstö 3/20079/20071/ /2009 5/2007 Ohjelmistojen yhteensovittaminen

Hankkeen tuotoksetValmistelu vastuuAikataulu Teema 1. Visio, strategiset linjaukset, prosessit, vaikuttavuus -Visio 2015 ja strategiset tavoitteet -Yhteistoiminta-alue on määritelty -Viestintäsuunnitelma -Palveluprosessit on määritelty ja teknologia tarpeet on kartoitettu Projektiryhmä Teema 1. Strategiset linjauksetOhjausryhmä Teema 2. Rakenteet Toimintojen organisoinnista ja hallinnosta sekä ohjauksesta on sovittu Projektiryhmä Teema 2. Strategiset linjauksetOhjausryhmä Teema 3. Talous ja henkilöstö -Peruspalvelualueen rahoituksesta ja kuntalaskutuksesta on sovittu -Henkilöstön asema muutoksessa on määritelty Projektiryhmä Teema 3. Strategiset linjauksetOhjausryhmä Toimintamallin käsittely valtuustojen ja henkilöstön- ja henkilöstöjärjestöjen yhteiskokous Ohjausryhmä+ projektiryhmä

Toiminta-ajatus Edistää ja tuottaa alueen väestön terveyttä ja hyvinvointia yhteistoiminnassa muiden toimijoiden kanssa. Järjestää sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut kustannustehokkaasti lähi-, seudullisina- ja alueellisina palveluina henkilöstön osaamista ja teknologiaa hyödyntämällä

Visio Elinvoimainen ja eheä yhteistoiminta-alue, joka toiminnallaan varmistaa asukkailleen laadukkaat palvelut taloudellisesti.

Kriittiset menestystekijät VAIKUTTAVUUS RESURSSIT JA TALOUS PROSESSIT JA RAKENTEET UUDISTUMINEN JA TYÖKYKY

Resurssit ja talous –Taloudellisuus –Tuottavuus –Kustannustehokkuus Tavoitetaso: Kustannukset ovat enintään valtionosuusjärjestelmän laskennallisten kustannusten tasoa. Mittarit: Sosiaali- ja terveystoimen kustannukset €/asukas

Tuotantorakenteet Palvelurakenteet Hallintorakenteet Tavoitetaso: Mittarit: PROSESSIT JA RAKENTEET

UUDISTUMINEN JA TYÖKYKY Johtaminen: Johtosuhteet pitää määritellä hyvissä ajoin ennen uuden yhteistoiminta alueen käynnistymistä. Esimiestyö ja työnjako, henkilöstön toimenkuvien määrittäminen uudessa organisaatiossa Jaksaminen Rekrytointi TAVOITETASO: MITTARIT: Rekrytointi Henkilöstön vaihtuvuus Sairaus poissaolot henkilöstöbarometri

Vaikuttavuus Tavoite:Kuntalaiset saavat peruspalvelut yhteistoiminta- alueelta Keinot: Palvelurakenteen uudistus/lähipalvelut, seudulliset palvelut, alueelliset palvelut MITTARIT: asiakaspalaute