Johtajuus- ja asiantuntijaviestintä Leif Åberg syyslukukausi 2006.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Ongelma Mikä tuottaa kamppailua oikeudessa? • 1: Tulkinnat yksittäisistä tapauksista • 2: ”Asiayhteyksien” väliset välienselvittelyt • 3: Kysymys siitä,
Advertisements

Johdatus tutkimusmetodologiaan
YV9TV1-07 Mikron käyttöönotto ja ylläpito Juha Korhonen
Esimiestaidot Jaksosuunnitelma. Kurssin sisältö • Kolmen päivän tehokurssi esimiesasemaan pyrkiville, voidaan myös käydä täydennyskoulutuksena • Aiheita.
1 N-piirin johtajuusvalmennus Vapaaehtoistyön johtaminen.
TU Suomalaiset työmarkkinat ja niiden toiminta Kurssin käytännön järjestelyt
Soveltavan mikrobiologian erikoistyö KE (5op) Soveltavan mikrobiologian jatko- ja täydennyskoulutuskurssi KE (3 op) Kevät 2010 (periodi.
Sosiologian johdantokurssi 2006 HY Sosiologian laitos prof. Pekka Sulkunen -ke Unioninkatu 40 Sali 1 - pe Unioninkatu 40 Sali 1 - Loppukuulustelu.
Suomen kieltä ja viestintää yhteisnäyttelyn myötä Ilona Tanskanen
Verkkoportfolio Taina Joutsenvirta Verkkopedagogiikan asiantuntija
Japanin alkeiskurssin kevätlukukausi 2014 AIKATAULU (ma – ke 9.4): ma klo – ke klo – Portti Japaniin –luentosarjan takia.
Opetussuunnitelma, koulun kehittäminen ja arviointi 5op
UMF I Luento 2. Aika Luennot, Klo 14–16 to 4.9 – ke 10.9 ke 24.9 – ke 1.10 ke – pe Demot, Klo 10–12/12–14/14–16 Pe 12.9, Ti 16.9, Pe 19.9.
UMF I Luento 1. Aika Luennot, Klo 14–16 to 4.9 – ke 10.9 ke 24.9 – ke 1.10 ke – pe Demot, Klo 10–12/12–14/14–16 Pe 12.9, Ti 16.9, Pe 19.9.
Syntaksin harjoituskurssi CYK140 Syksy 2007, 2. periodi Luennot ja kurssin suorittaminen Anu Airola Yleisen kielitieteen laitos.
KVV-maisteriohjelman HOPS-työskentely Miksi? Miten? Kuinka monelle?
Rahoitusmarkkinat ja sijoitustoiminta
TUOTTAVAA YRITYSTEN PALAUTTEENHALLINTAA Suomen Yrittäjät Yrittäjyysalan tutkintotoimikunta Yrittäjäkoulutuksen vaikuttavuus.
Klubin arvojen määrittelyprosessi. Arvoprosessi Klubin tulee selvittää itselleen miksi arvot ovat tärkeitä. Arvoja ei kannata pohtia vain siksi, että.
2 Työyhteisön kehitysvaiheet, esimiestyö ja viestintä
Visuaalisen ammattilaisen esitys Verkkokurssi Tiedosto 1 Kurssin rakenne.
Naisen terveyden edistämisen erityiskysymyksiä, 1 ov
Johtajuus- ja asiantuntijaviestintä
Sankarit ja sankaruus Venäjällä Makula, kevät 2015 Tavoitteet, suorittaminen ja aikataulu.
ELEP-1110 SÄHKÖ- JA PIIRITEKNIIKAN PERUSTEET
Johdatus viestintään, viimeinen teema: kooste Leif Åberg syksy 2003.
Tutustumistreeni  Nimi, ammatti, mistä tulee,  tilaisuuden teemaan liittyvä ajatus  Mikä oli kauhein kouluruoka?  Kirja, jota parhaillaan luen  Lapsuuden.
Seminaarityön rakenteesta
KANDIRYHMÄ KEMIAN LAITOKSELLA Johanna Kärkkäinen Mentori: Leena Kaila Opintori
Opetuksen arviointi ja kehittäminen: ET ja filosofia Kurssin suoritus
ITKY104 IT kaikkialla, 2 op Alku- ja perusinfo
Opintojen kuormittavuus Opiskelijoiden näkökulma kurssien välisiin eroihin.
Yhteisöviestinnän johtaminen- kurssi 3. teema: Viestintävalmiudet Viestinnän erikoiskurssi professori Leif Åberg kevät 2005.
Tietokone asiantuntijan työvälineenä ICT01D Tietokoneen toiminta Juhani Merilinna.
BECS-C2201 Fysiologia.
Johtajuus- ja asiantuntijaviestinnän erikoiskurssi syyslukukausi 2006
Kulttuurin ja taiteen välittyminen II Toiminnalliset ja osallistavat menetelmät museokasvatuksessa Sirpa Turpeinen 2008.
MT Muovaavat valmistusmenetelmät
Porin Yksikkö / Elektroniikkatuotanto Tanja Jokinen 1ELEP-1210 Elektroniikan peruskurssi ELEP-1210 ELEKTRONIIKAN PERUSKURSSI 5 op Kevät 2006.
Johtajuus- ja asiantuntijaviestinnän erikoiskurssi kevätlukukausi 2006
Porin Yksikkö/Elektroniikka Piirilevyn suunnittelu – Tanja Jokinen ELEP-3310 PIIRILEVYN SUUNNITTELU 4 op Kevät 2007 Kurssin www-sivut:
Johdatus viestintään, kuudes luento
Paradigmat muuttuvat - mitäs yhteisöviestintä on? Leif Åberg Yhteisöviestinnän tutkimuksen päivät Helsinki,
Viides teema: Esimiesviestinnän kultajyvät Leif Åberg: Esimiesviestinnän erikoisluentosarja kevätlukukausi 2005.
Esimiesviestintä Leif Åberg kevätlukukausi perjantaisin 25.1.– kello 8–12 Unioninkatu 35 luentosali (huom: muuttunut paikka) Kurssi on –viestinnän.
Viestintä ja johtaminen: esimiesviestintä
LET Kandiryhmä Piia Näykki & Jonna Malmberg.
Kurssikäytännöt ja opintojen suunnittelu. Opetuksen aikataulu Lukuvuosikalenteri Intossa oman korkeakoulun sivuilla Syyslukukausi I periodi 7 viikkoa.
Johtamisen perusteet Verkkokurssi Aalto-yliopisto Avoin yliopisto A21A op Kevät 2016 Juhani Kauhanen Copyright Juhani Kauhanen.
Yritystapaus -tervetuloa!
Säteilysuojelu-kurssi 0,5 op
Filosofian ja elämänkatsomustiedon didaktiikka: AD-perusteet kurssin suoritus Eero Salmenkivi Opettajankoulutuslaitos.
Opetuksen arviointi ja kehittäminen: ET ja filosofia Kurssin suoritus
HALLINTOTIETEEN OPINTOSUUNTA
Johdantoseminaari.
Filosofian ja elämänkatsomustiedon didaktiikka: AD-perusteet kurssin suoritus Eero Salmenkivi Opettajankoulutuslaitos.
Prosessi- ja ympäristötekniikan perusta
Tavoitteet ja arviointi
Sähköiset yo-kirjotukset
465104A Metallien lämpökäsittely ja hitsaus 5op
Tradenomi, ylempi AMK Liiketoiminnan kehittäminen, 90 op
Uskonto ja kriisit nuoren elämänkulussa
Kirjallisuus vaikuttajana: draama, proosa ja runous
Uskonto ja kriisit nuoren elämänkulussa
Korkealämpötilakemia
Patentit Kon
Valmistautuminen luennoille
KIELI, KIRJALLISUUS JA IDENTITEETTI
HAAGA-HELIA amk Liiketalouden koulutusyksikkö, Helsinki
Hallintomenettely- ja hallintoprosessioikeus
Esityksen transkriptio:

Johtajuus- ja asiantuntijaviestintä Leif Åberg syyslukukausi 2006

perjantaisin – kello 9–13 Unioninkatu 40, sali 6 Kurssi on  viestinnän erikoiskurssi (5 op), tai  osa Johtamisen sivuainekokonaisuutta (6 op) Suoritustapa: luennot, oppimispäiväkirja ja kirjallisuutta käyttävät esseet Luennot löytyvät verkosta

Kurssilla tarkastellaan viestintää johtamisen ja asiantuntijatyön näkökulmasta Teoreettisesti kurssi nojaa  dynaamisiin muutosmalleihin  viestinnän prosessi,- merkitys- ja rituaalimalleihin sekä  keskinäisviestinnän vuorovaikutteisiin malleihin

Tavoitteet: kurssin suoritettuaan opiskelija  oivaltaa viestinnän merkityksen asiantuntija- ja johtamistyön olennaisena osana  osaa hahmottaa viestintään vaikuttavia työyhteisön rakenteellisia ja toiminnallisia tekijöitä ja osaa ottaa ne huomioon johtamistilanteissa  hallitsee työssä esiintyviä yleisiä vuorovaikutustilanteita ryhmässä ja yksilötasolla

Painotukset: neljä teemaa Kurssin esittely. Teema I: Esimiestyöhön vaikuttavia yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotekijöitä Teema II: Management-näkökulma johtamisviestintään Teema III: Leadership-näkökulma johtamisviestintään Edelliset teemat jatkuvat Teema IV: Synteesi: johtamisviestinnän malli

Kurssin suorittaminen Luennot: oppimispäiväkirja Kirjallisuus: temaattisia esseitä 5 op = 1 essee, jossa käytetään kahta teosta 6 op = 1 essee, jossa käytetään kolmea teosta

Kirjallisuutta, jota voi käyttää: Aula P : Johtamisen kaaos vai kaaoksen johtaminen? Juuti P : Johtamispuhe Morgan G : Images of Organization Huotari M-L, Hurme P & Valkonen T : Viestinnästä tietoon. Tietoa luova työyhteisö Åberg L : Johtamisviestintää! Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja

Luentojen suorittaminen Luennot suoritetaan oppimispäiväkirjalla. Vapaamuotoinen reflektio luentojen herättämistä ajatuksista ("what did I learn in school today?)" Laajuus: noin 1 liuska/luentokerta + kooste 1-2 sivua. Oppimispäiväkirja lähetetään sähköpostitse Leif Åbergille mennessä, osoitteeseen

Kirjallisuuden suorittaminen Kirjallisuus suoritetaan temaattisina esseinä Seuraavalla sivulla mainittuihin teemoihin liitetään tiiviisti kaksi tai kolme teosta  5 op:n suoritus: yksi essee, jossa käytät kahta teosta  6 op:n suoritus: yksi essee, jossa käytät kolmea teosta Esseet lähetetään sähköiseen oppimisympäristöömme mennessä

Esseiden arviointi Leif Åberg ja opiskelijatutor arvioivat vertaisarviointi: lisäksi jokainen opiskelija arvioi yhden kollegansa esseen (joka on aiheeltaan toinen kuin opiskelijan itsensä laatima) vertaisarvioinnin aikataulu:  esseen/esseiden aihe ilmoitettava sähköiseen oppimisympäristöön mennessä  Åberg/opiskelijatutor: pariuttaminen mennessä  vertaisarviointi aikana

Temaattiset esseet Viestintä työyhteisön strategian jalkautuksessa: mitkä ovat mielestäsi kolme tärkeintä seikkaa, jotka tulisi ottaa huomioon Viestintä ja verkkojohtaminen: mitkä ovat mielestäsi kolme tärkeintä seikkaa, jotka tulisi ottaa huomioon Viestintä työryhmän synergiaa ja luovuutta kirvoittamassa: mitkä ovat mielestäsi kolme tärkeintä seikkaa, jotka tulisi ottaa huomioon Viestintä, sitouttaminen ja sitoutuminen: mitkä ovat mielestäsi kolme tärkeintä seikkaa, jotka tulisi ottaa huomioon