Nokian kaupungin strategia

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
konsernin johtamisjärjestelmä
Advertisements

Katja Mikkonen Kari Niklander
PORIN KAUPUNGIN MAAPOLITIIKKA
Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta Toimenpide-ehdotuksia Ohjausryhmä TEKES MK.
HAAGA-HELIAn laadunvarmistusjärjestelmä
MUUTTUVA ASIAKAS Haasteena yritystoiminnalle
Vanhuspalvelulaki käytännön työssä
Tampereen kaupunkiseudun teknisten palveluiden seutuseminaari Nokian kaupunginjohtaja Tapani Mattila.
Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN ALUEKESKUSOHJELMA ”Kasvun haasteita, kilpailukyvyn perustaa: sujuvaa.
Elinvoiman edistäminen kunnan toiminnan keskiössä
VALOVUOSI = km IHMISIÄ = 1 IHMINEN / km LINNUNRATA Ø = VALOVUOTTA
Keski-Pohjanmaan Lapsi- ja Nuorisopoliittinen strategia
Keskustelutilaisuus hedelmöityshoitotoiminnasta Jussi Holmalahti, FaT Johtaja Valvira.
PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA
Alueellinen vaikuttaminen kunnissa 2010-luvulla Arto Koski Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto.
Tulikivi tulevaisuudessa. Tuottaa koteihin lämpöä ja viihtyisyyttä korkealaatuisilla, sisustukseen sopivilla merkkituotteilla. Liiketoiminta-alueetLiikeidea.
Avainopistojen Lake-hanke ”Avainhanke II”
Keravan seurakunta - matkakumppanisi
Kai Flink Eduskuntavaaliehdokas
Seutustrategian päivitys > 2020 Seutuhallituksen kokous
NOKIAN kaupunki Vammaispalveluohjelma Nokialaiset asuvat viihtyisässä ja turvallisessa kaupungissa. Yhdenvertaisuus.
| | Osaamisen kehittäminen vanhuspalveluissa Tahkovuori Aija Hietanen ahietanen.vuodatus.net © Savonia-ammattikorkeakoulu.
1 TERVEYSTOIMI Terveystoimen strategia Arvot, toiminta-ajatus ja visio Kriittiset menestystekijät Arviointikriteerit ja mittarit Terla
Tuusulan kunta- ja organisaatiostrategia
Punainen Risti on valtioiden valtuuttama järjestö
Pellervon Pirkanmaan seminaari Pellervo-Seuran valtuuskunnan puheenjohtaja Erkki Vähämaa.
Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma
Älykäs verkostomainen kaupunki Keski-Uudenmaan kaupungin visio.
SUOMEN SALAOJAKESKUS OY
Kaupunginvaltuusto § xx 1. Kemijärvi 2020 ”Vedenvälkettä ja vihreää kultaa” Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu-
Strategia 2010 Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto
Espoo-strategia, toimeenpano ja toteutuminen vuonna tarkastuslautakunta kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä.
Tämän esityksen pohdittavana teemana on yleisen kehittämisen näkökulmasta koulun toimintakulttuuri Lähtökohtaisesti jokaisessa kouluyhteisössä tarvitaan.
Muuramen malli – itsenäisen kunnan valinta
Hyvinvointikertomus ja hyvinvointijohtaminen – oulun kaupunki
Eviva-hanke Vertaistukea ja voimaa ryhmätoiminnoilla päivät Sanna Forsell Ikääntyvien ja iäkkäiden Hankekoordinaattori, Eviva-hanke Turun kaupunki,
Varhaiskasvatuspalveluiden kehittämissuunnitelma Varhaiskasvatuspalveluiden visio Varhaiskasvatuksesta hyvä alku lapsen kasvulle, kehitykselle.
Strategiset tavoitteet Käytämme monipuolisesti ammattiyhdistystoiminnan keinoja jäsenten asioiden ajamiseen. Vaikutamme luottamusmiesjärjestelmän toimivuuden.
Hallitusohjelman teemat, ehdotuksia 1. Johdanto Pirkkala huolehtii alueensa asukkaiden hyvinvoinnista itsenäisenä kuntana. Toteutamme kestävän.
Marja-Leena Rinkineva ”Pyöreän pöydän keskustelu” Hyvinvointisektorin elinkeinopoliittiset linjaukset Marja-Leena Rinkineva.
Johtamiskorkeakoulu Tay
VISIO KMO: Kestävää hyvinvointia monimuotoisista metsistä TULEVAISUUSKATSAUS: Metsät ja osaaminen- kasvavaa hyvinvointia Liite 2.
Viestintäsuunnitelma
Menestystä yrittäjälähtöisyydellä ja yhteistyöllä Kunnan elinkeinopoliittisen ohjelman työkirja Osa: Tausta-aineisto.
Oulaskankaan yhteistoiminta alue Alustava toimintasuunnitelma 02/2007 – Vaihe 1 esiselvitys Vaihe 2 yhteistoiminta- alueen suunnittelu Vaihe.
Timo Kietäväinen varatoimitusjohtaja
Päivi Voutilainen, Sosiaali- ja terveyspalveluosasto Ikäihmisten palvelujen LAATUSUOSITUS.
ETELÄ-POHJANMAAN PERUSPALVELUOHJELMA 2030
Terveempi Pohjois-Suomi- hanke ”Kainuun hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimenpidekokonaisuus” Kainuun maakunta-kuntayhtymä Merja.
 Hyvinvointi on ihmisen fyysistä, psyykkistä, sosiaalista, emotionaalista ja hengellistä hyvää oloa  Hyvinvointi syntyy ihmisen itsensä, hänen läheistensä,
TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTEHTÄVÄ TykePartner III–hanke 2008 – ohjausryhmä.
Esitys aluetoimikuntamalliksi Vapaa-ajan asukaspalveluiden lautakunta §65.
Talousarvio 2015 ja taloussuunnitelma E-LA kaupunginjohtaja.
Ruokolahden strategia 2016–2021. Yhteistyökykyinen Taloudelliset realiteetit tunnistava Muuntautumiskykyinen Arvomme.
Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy / XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk)
Erityisen hyvä osaaja Keskuspuiston ammattiopiston strategia 2015 – 2020 Hyväksytty hallituksessa
Kuntastrategian tarkistaminen
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
LOHJAN KAUPUNGIN UUSI ORGANISAATIO Uudet ideat siirretty hallintosääntöön Alueiden johtokunta
Kokoomus Heinola Kuntavaaliohjelma
Menestyvä johtamisjärjestelmä valtioneuvostossa - periaatteet
Nokian seurakunnan strategia
KUNTA UUDEN EDESSÄ - OSALLISUUTTA JA YHTEISÖLLISYYTTÄ
TOIMINTA-REFLEKTIO-OPPIMINEN.
SUOMEN SOTILASURHEILULIITON
Viestit kansalaisille, ammattilaisille ja päättäjille
Elämää yhteisöstä – kasvua yrityksistä Juupajoen kuntastrategia 2025
Miten Turussa edistetään hvvinvointia ja ehkäistään syrjäytymistä?
PAIMION – SAUVON KANSANTERVEYSKUNTAYHTYMÄ STRATEGIA
Kaupunkistrategian laadinta
Esityksen transkriptio:

Nokian kaupungin strategia 2011-2016 ” Maastossa polku muodostuu paljon käytettyyn kulku-uraan tai sellainen voidaan erikseen tehdä. Aina polku ei vie suoraan kohteeseen, mutta uutterasti seurattuna se johtaa perille ”. Tapani Mattila Kaupunginjohtaja

1. Strategian päivittämisen tavoitteet Turvata palvelut Valita hyvistäkin asioista kaikkein oleellisimmat ja pitäytyä niissä Luoda pysyvyyttä muutoksen keskellä Vahvistaa yhteistyötä niin kaupungin sisällä kuin ulospäin Hakeutua, ei ajautua Nokian kaupungin strategia 2009 - 2016, Strategian päivittämisen tavoitteet

2. Yhteiskunnan ilmiöitä, joihin varaudumme Yleisen taloustilanteen heikkeneminen Yritystoiminnan kansainvälistyminen Ilmastonmuutos Ikärakenteen muutos Kasvukeskuskehitys Yhteiskunnan turvattomuus Nokian kaupungin strategia 2009 - 2016, Muutosvoimat

3. Nokian kaupungin tavoitteet kiteytyvät Sinun työssäsi Muutosvoimat Visio Kehittämisstrategiat Talousarvio Työyksikkö Kehityskeskustelu Sinun työsi Nokian kaupungin strategia 2009 -2016, Tavoitteiden tarkastelutasot

4. Tätä me haluamme olla ja tähän me pyrimme Me nokialaiset elämme hyvää elämää vetovoimaisessa ja taloudellisesti vakaassa kaupungissa. Kaupunkimme on viihtyisä ja turvallinen. Menestyksemme perustuu aktiivisuuteen ja ennakointiin. Palvelumme ja yritystoimintamme on monipuolista ja asiakaslähtöistä. Nokian kaupungin strategia 2009 -2016, Visio

5. Tätä me teemme tullaksemme sellaisiksi kuin haluamme Tuotamme palvelut kustannustehokkaasti Rakennamme suunnitelmallista ja viihtyisää kaupunkiympäristöä Kehitämme jatkuvasti osaamistamme Monipuolistamme teollisuutta ja yritystoimintaa Tuemme nokialaisten hyvinvointia Nokian kaupungin strategia 2009 - 2016, Kehittämistrategiat

6. Keinoja kustannustehokkuuteen Tuotamme asiakaslähtöiset, hyväksytyllä laatutasolla olevat palvelut seutuyhteistyönä, ostopalveluina tai omana toimintana; lähipalvelut lähellä asukasta Lisäämme ostopalveluiden omistajaohjausta Kehitämme ja vahvistamme seuranta- ja ohjausjärjes-telmiä Nokian kaupungin strategia 2009 - 2016, Johtamisen kohteet

7. Keinoja osaamisen jatkuvaan kehittämiseen Parannamme sekä poliittisen johtamisen että operatiivisen johtamisen toimivuutta Kehitämme palvelutuotannon rakenteita ja prosesseja tavoitteenamme tehokkuus ja laatu Tunnistamme tulevaisuuden osaamisvaateet entistä tarkemmin ja jatkamme suunnitelmallista henkilöstö-koulutusta Nokian kaupungin strategia 2009 - 2016, Johtamisen kohteet

8. Keinoja suunnitelmalliseen ja viihtyisään kaupunkiympäristöön Ennakoimme teollisuus– ja asuntotontti-tarjontaa Parannamme joukkoliiken-nettä ja liikenne-turvallisuutta Kehitämme vesihuoltoa Käytämme yhdyskunta-suunnittelua ilmaston muutoksen hillinnän ja siihen sopeutumisen välineenä Nokian kaupungin strategia 2009 - 2016, Johtamisen kohteet

9. Keinoja teollisuuden ja muun yritystoiminnan monipuolistamiseen Vahvistamme yritysten toimintaedellytyksiä ja -ympäristöä Sovimme elinkeinopolitiikan työnjaosta ja sen pohjalta määrittelemme konkreettiset tavoitteet Nokian kaupungin strategia 2009 - 2016, Johtamisen kohteet

10. Keinoja hyvinvoinnin lisäämiseksi Tuemme nokialaisten laadukasta elämää lisäämällä yhteisöllisyyttä ja kannustamalla osallistumaan. Nokian kaupungin strategia 2009 - 2016, Johtamisen kohteet

11. Haluamme onnistua I Kuntalaisten silmissä Palvelemme ammattitaidolla, tehokkaasti ja edullisesti Yhteisvastuullisuuden avulla lisäämme turvallisuutta, hyvinvointia ja osallisuutta Toiminnallisesti Olemme aktiivisia seudullisessa yhteistyössä Kehitämme työnjakoa ja järkiperäistämme prosesseja niin paikallisesti kuin seudullisesti Toimimme edistyksellisesti ilmastonmuutosta vastaan ja kolmannen sektorin yhteistyön puolesta Nokian kaupungin strategia 2009-2016, Johtamisen näkökulmat

11. Haluamme onnistua II Taloudellisesti tarkasteltuna Tasapainotamme taloutta oikea-aikaisella tonttitarjonnalla ja ennakoivalla yhdyskuntasuunnittelulla Lisäämme palveluiden tuottamisen seurantaa, ohjausta ja laadun arviointia Henkilöstön näkökulmasta Henkilöstöpolitiikkamme on hallittua ja henkilöstöresurssit ovat riittävät Toimintamme perustuu hyvään johtajuuteen, henkilöstön osallisuuteen ja hyvinvointiin Nokian kaupungin strategia 2009 - 2016, Johtamisen näkökulmat

POLKU JOTA SEURAAMME Tuotamme palvelut kustannustehokkaasti Rakennamme suunnitelmallista ja viihtyisää kaupunkiympäristöä Kehitämme jatkuvasti osaamistamme 2016 Monipuolistamme teollisuutta ja yritystoimintaa Tuemme nokialaisten hyvinvointia 15.06.2009 23.11.2010