Johtamiskorkeakoulu Tay

Esitys aiheesta: "Johtamiskorkeakoulu Tay"— Esityksen transkriptio:

1 Johtamiskorkeakoulu Tay
Kunnan rooli yhteiskunnan elinvoiman uudistajana Jenni Airaksinen Johtamiskorkeakoulu Tay

2 Paikallisen itsehallinnon monet roolit ja tehtävät?
Demokratia Läheisyysperiaate: Lähellä oleviin asioihin vaikuttaminen, paikallisten valintojen toteuttaminen Osallistumis- ja valistamisperiaate: Rohkaisee osallistumaan ja toimimaan ja kouluttaa laajempiin tehtäviin Moniarvoisuusperiaate: Kunnat edustavat moniarvoisuutta, kuvaavat yhteiskunnan mosaiikkimaisuutta ja tuovat vastavoiman keskittämispyrkimyksille Tehokkuus Paikallisuusperiaate: Paikallisten erityispiirteiden huomioiminen ja asioiden paikallinen koordinaatio, erilaiset paikallisesti määrittyneet toimintatavat, riskien hallinta Yrittäjyysperiaate: Yhteisön vastuu omasta elinvoimastaan, mahdollisuus nauttia onnistumisen hedelmistä ja tähän perustuva aktiivisuus ja kehittäminen Federalistinen periaate: Paikallisiin tarpeisiin sopiva verojen ja palvelujen yhdistelmä Arto Haveri 2011

3 Elinvoiman edistäminen
Elinkeinopolitiikasta elinvoimapolitiikkaan Kunta ei vastaa elinvoimasta, vaan se on koko kuntayhteisön tehtävä Elinvoimainen paikallisyhteisö tarvitsee keinoja, joilla stimuloida paikallistaloutta ja rakentaa ihmisten kannalta vetovoimaista arjen ympäristöä.

4 Elinvoimapolitiikka Yleisluonnehdinta Tehtävä Tekijät
Yleinen elinvoimapolitiikka Kohdennettu elinvoimapolitiikka Kokeileva elinvoimapolitiikka Yleisluonnehdinta Tehtävä Pitää yllä alueen yleisiä kehittymisedellytyksiä Tunnistaa kunnan monet roolit ja tehtävät Tukea alueelle omaleimaisten ominaispiirteiden kehittymistä hyödynnetyiksi vahvuuksiksi Uusien ja yllättävien kehityskulkujen etsintä ja ihmisten omaehtoisten pyrkimysten tukeminen Tekijät Paikallisyhteisö: Kaikki alueen elinvoiman kannalta oleelliset yksityiset, julkiset ja 3. sektorin toimijat Ne erityiset toimijat, jotka ovat tai voivat olla keskeisiä alueen erottelevien elinvoima-tekijöiden hyödyntämisessä. Ne toimijat, jotka osoittavat halua ja kykyä tulevaisuuden etsintään ja erilaisiin kokeiluihin. Kehittämisen luonne Yleensä pitkäjänteistä, toisinaan perustuu ”akuutteihin manöövereihin” Osin pitkäjänteistä ja suunniteltua/ osin akuutteihin haasteisiin tarttuvaa Jatkuvasti uusiutuvaa, mahdollisuuksiin tarttuvaa soveltaen Airaksinen & Kolehmainen (tulossa); ks. myös  Sotarauta, Kolehmainen & Sutinen 2007

5 Lopuksi Elinvoima-ajattelu voi murtaa ajatuksen kunnasta pelkästään palvelukoneena ja vahvistaa kunnan roolia paikallisen elinvoiman edistäjänä ja kehityksen moottorina Suurin hyödyntämätön potentiaali on kuntayhteisöjen aktivoimisessa ja verkostojohtamisessa Sosiaalisten ongelmien ratkaisu, elinvoima, siisteys ja monet muut asiat riippuvat loppujen lopuksi paljon siitä millaiseksi kuntalaiset kokevat paikkansa ja vaikutusmahdollisuutensa siellä