1. varapresidenttien koulutus

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Kehitys-/tuloskeskustelut 1. Avaintehtävien määritys
Advertisements

Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeet Tuija Laukkanen
Suomen Lions-liitto r.y./Presidentti RJ/OE
Tämä on SUUNTA-työkalun käyttöön opastava diaesitys
Biolaakson tarkastelua johtamisnäkökulmasta
KORIPALLON PERUSASIAT
Tunnemmeko jäsenemme? Järjestöpäivät Etappi 1: Rekrytointi.
LC Hki / Malmittaret PTS = Pitkän Tähtäimen Suunnitelma
Matinkylän Huollon arvot Luotettava •Mitä se on? –MH Oy:n historia paikallisena toimijana –Asiakkaiden omistama ja johtama –Tunnettu ja avoin Yhteistyökykyinen.
VAPAAEHTOISTYÖSSÄ JAKSAMINEN OSAAMINEN Yhteiskunta Perhe Lähiyhteisö
Elinvoiman edistäminen kunnan toiminnan keskiössä
N-piirin johtamisvalmennus Klubitoiminnan suunnittelu (Strategia) N-piirin johtamisvalmennus Ossi Eloholma.
Lions-piiri 107-B Toimintasuunnitelma
Meri Heinonen Kestävän kehityksen kasvatuksen pääsuunnitteluryhmän kokous
Uutta virtaa rotarytoimintaan – RLI-koulutus
Uuden jäsenen ottaminen ja pitäminen klubissa Esitys lohkon klubien varapresidenteille.
Tutkintojen perusteet I II III I-tason tutkinto väh 50 h opintokokonaisuus Korkeakoulututkinnot Ammatilliset tutkinnot Laji- /toimialatutkinto suoritettu.
Lions piiri 107 – D toimintasuunnitelma 2011 – 2012 We Serve – Me Palvelemme Olli Katila.
KE Teknillisen kemian seminaarikurssi. Seminaariesitykset Ti klo 9-10 Ohjeita esim. –J. W. Niemantsverdriet: How to give successful oral.
Vapaaehtoisen polulla
Lions Clubs International MD 107 Finland Suomen Lions-liitto r.y./Lionsklubin johtaminen RJ/OE Lions-toiminta on meidän yhteinen iloinen asia.
Taru Mattsson ja Antti Tuomikoski1 N-piirin koulutustoimikunnan toimintasuunnitelma Kauden aikana koulutustoimikunta toteuttaa monipuolista.
Esityksen suunnittelu N-piirin johtamisvalmennus
Työrauha ja haastavat tilanteet
Lapselle hyvä päivä tänään
”YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI” Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä.
Oppia ikä kaikki - Työkaluja yhteisöllisyyden kehittämiseen syksy 2014
Juhani Tamminen ProAkatemialla vierailu 2014
Rotarien jäsenyydestä ja pysyvyydestä
Klubin arvokeskustelu
Viestintä strategiseksi menestystekijäksi
6.5.08/R JunttilaSuomen Lions-liitto r.y./Presidentti I1 KLUBIN PRESIDENTTI.
LIONS-PERIAATTEET JA LIONS-ARVOT
− työkalu toiminnan suunnittelun ja suunnitelman arvioinnin tueksi
N-piirin johtamisvalmennus Lionsklubin muutosjohtaminen.
KEP yleiskatsaus Seuraavat diat ovat KEP-työpajasta.
Klubin arvojen määrittelyprosessi. Arvoprosessi Klubin tulee selvittää itselleen miksi arvot ovat tärkeitä. Arvoja ei kannata pohtia vain siksi, että.
1Ossi Eloholma Arvot Lionspiiri 107 N Apj- ja Lpj-seminaari Bykulla
Miksi tämä on vaikeaa? Ilman minkäänlaisia rajoitteita ongelmat ei ole vaikeita ratkaista. Siihen löytyy jopa valmis ”kaava”. Valitettavasti jokaisessa.
Mikä vaikuttaa oppimiseen?
MIELENTERVEYSTYÖ JA OMA JAKSAMINEN Copyright Tero Lappalainen 2011
Viestintäsuunnitelma
Miten laatutyöhön sitoutetaan?
Toimintasuunnitelma Piirifoorumi Toimintasuunnitelma Esko Hietanen2 Perusteet TS:aan Kv. Pres Joe Prestonin ajatukset ja tavoitteet LL/Toronton.
Lionsklubin muutosjohtaminen 107 N Apj-Lpj seminaari Bykulla
Motivointi, sitouttaminen, yhteisöllisyys
Tutustumistreeni  Nimi, ammatti, mistä tulee,  tilaisuuden teemaan liittyvä ajatus  Mikä oli kauhein kouluruoka?  Kirja, jota parhaillaan luen  Lapsuuden.
Järjestöpäivät. Romanifoorumin löydät netistä:
+ VÄLIAIKATYÖSKENTELY 4. ja 5. päivän välillä OPPIVA OPS -VALMENNUS.
Tuloksellisuutta edistävä palkinta ja neuvottelutoiminta
OpetusSuunnitelmaViestintä W5W-suunnittelijat KTM Marianne Isola, FM Suvi Jutila, FM Aimo Rahkonen, TaM Jukka Savilampi.
Vapaaehtoistyön kansallinen strategia – hanke Aspa yhteistyössä Kansalaisareena ry:n kanssa Jatta Vikström
Taitava oppija Osaa yhdistellä tasapainoisesti erilaisia oppimistyylejä. On tietoinen siitä, miten itse oppii parhaiten. Pyrkii laajentamaan omia oppimisen.
Jalanjäljet... Näyttävät meille missä olemme olleet Osoittavat suunnan
Suuttumuksen hallinta
Äidinkieli 2 Puheenvuoroteoriaa. Puhuminen Seuraavassa yleistä teoriaa, tietoiskuohjeet s. 12.
Vinkkilista hyvän yhteistyön rakentamiseen järjestön luottamusjohdon ja operatiivisen johdon välille Vinkit poimittu OK-opintokeskuksen ja SOSTEn järjestämässä.
Tutkimusprojektin hallinta Miten projektia johdetaan? Tutkimus- ja innovaatiopalvelut/Kirsi Murtosaari.
Märta Kinnunen1 TUNNE OPPIMISTYYLISI JA KÄYTÄ SITÄ HYVÄKSESI.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Maailmanlaajuinen johtajakoulutusryhmä
klubi vetovoimaiseksi Jäsenjohtajakoulutus
Klubin strategia työkalu KST
Klubin strategia työkalu KST
Ryhmän ohjaamisen perusteet ammattiin
Klubin arvokeskustelu
11–17-vuotiaiden psyykkinen kehitys
Yhteiskehittäminen Innokylässä
Suomen Lions-liitto r.y./Presidentti RJ/OE
Lionsklubin muutosjohtaminen
Esityksen transkriptio:

1. varapresidenttien koulutus JOVA I ja II - Alustavasti aiheista

Asiat; sisällysluettelo Tässä koulutuksessa käsitellään ”maistiaisia” JOVA:n asioista. Strategia Palkitseminen Viestintä Esiintyminen Arvot Vuorovaikutus = > JOVA:n tulokset Ryhmätöitä 20.4.2013 Esko Hietanen

Ryhmätyö 1 Mitä haluat kehittää klubissasi presidenttikautenasi? Asioita (esim. 2 – 3) ranskalaisin viivoin 20.4.2013 Esko Hietanen

Strategia – Mikä se on? Strategia on sellainen tarina klubin tulevaisuuden suunnasta, joka jokaisen jäsenen tulee pystyä kuvailemaan tai kertomaan. Strategian tulee kuvata selkeästi tulevaisuuden toimintaympäristö Parhaat strategiat vangitsevat kuulijansa Strategiatarina on aina myös bränditarina Strategia on yhteistä tietoa järjestöstä ja sen toimintatavoista, ja se myös syntyy yhdessä tekemällä. 20.4.2013 Esko Hietanen

Palkitseminen - Kannustaminen Palkitsemisella kannustetaan sekä jäseniä että puolisoita Presidenttinä olet vastuussa vain omalletunnollesi ja historialle Sinut muistetaan parhaiten ehkä siitä, kuinka sait jäsenet / puolisot kannustettua vapaaehtoiseen lionstyöhön 20.4.2013 Esko Hietanen

Viestinnällä johtaminen vaatii selkeät päämäärät ja tavoitteet pitkäjänteistä työtä riittäviä resursseja niiden mukaisen toiminnan etenemistä askel kerrallaan sopivat käytännöt 20.4.2013 Esko Hietanen

Viestinnän perusasiat Kuulijat (Asiakkaat) Ympäristö Laitteet Tarkoitus Aihe Jaksotus 20.4.2013 Esko Hietanen

Esiintyminen – Mitä et sano (eleet) Katsekontakti ja kasvojen ilmeet. Keho; asento, eleet, ryhti. Tilan ja etäisyyden käyttö. Ajankäyttö. ”Mitä kannat päälläsi” 20.4.2013 Esko Hietanen

Arvot - Mikä on arvo? Arvo on asia, jota pidämme tärkeänä Arvot ovat valintoja, jotka ohjaavat joko tietoisesti tai tiedostamattomasti käytännön toimintaa. Arvo on vakaumus Arvot ovat yleisiä taipumuksia pyrkiä tiettyihin päämääriin Arvo on kyky sanoa myös ”EI”. Arvot ankkuroituvat sekä järkeen että tunteeseen Arvot ovat yhteisön tahtotila 20.4.2013 Esko Hietanen

Vuorovaikutus – Valmennuksen tavoite Ymmärrätte vuorovaikutukseen vaikuttavia tekijöitä Opitte vuorovaikutustaitoja yhteisen ymmärryksen saavuttamiseksi 20.4.2013 Esko Hietanen

Vaikutukset klubin toimintaan (N-piiri) Sisäiset Jäsenistön mielenkiinto ja jäsenmäärä lisääntynyt Kokoukset monipuolisempia, vierailijat Sitoutuminen tapahtumiin parantunut Ulkoiset Mielenkiinto tekemistämme kohtaan parantunut Tiedotuksen suuntautuminen tekoihin Yhteistyöhalukkuus parantunut Vapaaehtoistyömme arvostus noussut 20.4.2013 Esko Hietanen

Johtamisvalmennus JOVA I 26.10.2013 JOVA II 15.3.2014 20.4.2013 Esko Hietanen

Ryhmätyö 2 Klubi-illan kehittäminen Asioita (esim. 2 – 3) ranskalaisin viivoin 20.4.2013 Esko Hietanen

Ryhmätyö 3 Hallitustyöskentelyn kehittäminen Asioita (esim. 2 – 3) ranskalaisin viivoin 20.4.2013 Esko Hietanen