Hapen BSC joulukuuAsiakasvaikuttavuusProsessitHenkilöstöResurssit PAINO- PISTEET JA TOIMEN- PITEET 1.Nuorisojärjestöjen ja nuorten toimintaryhmien toimintaedellytysten vahvistuminen ja nuorisopoliittinen toiminta • Järjestöjen ja nuorten ryhmien järjestämät tapahtumat Hapessa ( 10 tapahtumaa) • Nuorten ryhmien toiminta Hapessa (15) • Hapen markkinointi osana vuoden tilahakua • Hapen aloitekanava toimii • Hapen hallitus toimii ( 5-8 kokousta) • Te lat • Nuorten ääni -toimitus 2.Palveluja käyttävien nuorten itseilmaisun, luovuuden ja ympäristövastuullisen elämäntavan tukeminen • itseilmaisua ja luovuutta tukevia avoimia työpajoja sekä keväällä että syksyllä • Koulutus Hapen tekniikan käyttöön toimijoille • Tapahtumatuotanto koulutus toimijoille • Vähintään 5 nuorten näyttely alakerrassa • Loma-aikojen toiminta ? • Ympäristövastuullinen elämäntapa? 3.Tasavertaiset mahdollisuudet erityistä tukea tarvitseville nuorille ’ Sankarit ryhmä vammaistoimintaa torstaisin • Syrjinnästä vapaan vyöhykkeen kehittäminen yhdessä nuorten ja järjestöjen kanssa • monikulttuurisen toimintaohjelman toteuttaminen • vuotiaiden kesötyöllistäminen -> jos tulee rahaa? 1.Ydinkumppanuus Kumppaniyhteistyön vahvistaminen • kumppanuuskartan ja – toimintatapojen kuvaaminen 2. Ydinprosessien hallinta • asiakaspalautejärjestelmän käyttöönotto - virastossa tehtävän laajan nuorille suunnatun kyselyn hyödyntäminen • Hapen prosessien kuvaaminen ja niiden kehittäminen kerätyn palautteen perusteella 3. Median ja verkon monipuoli- nen käyttö nuorisotyössä • moniammatillisen toiminnan lisääminen verkossa (Lasu) • Ajantasaiset nettisivut, joilla ääntä ja elävää kuvaa • Hapen aloitekanava toimii • Happi mediassa ja netissä (irc, facebook, myspace jne) • Nettiareenan rakentaminen käynnistyy 4, NK:n isojen tapahtumien muotoutuminen osaksi Hapen rytmiä 1.Työmenetelmien kehittäminen ja soveltaminen • Pelitalon arviointi • Arviointimallien käyttöönotto 2.Ennakoiva, vuorovaikutteinen ja kannustava johtaminen • Tiimitoimintaan valmentaminen • Hapen kokouskäytäntöjen mallintaminen • Sisäinen Nopsa-palkitseminen • rekrytointien ja perehdyttämisen uudistettujen toimintatapojen noudattaminen 3.Hyvinvoiva ja innovatiivinen henkilöstö • Verkostotapaaminen suomalaisten toimintakeskusten kanssa • Benchlearning esim Nordkraft ja Lava • erityisosaamisen hyödyntäminen ja jakaminen virastossa ja toimipaikoissa • Esim. monikamerat, myötätuulen koulutus, kädentaidon ohjaajakoulutus, pelitalon aluelaajentuminen jne 4. Strategisen osaamisen vahvistaminen • ohjaajien yhteiskunnallisen vaikuttamisen osaamisen lisääminen • BusinessObjects – ohjelman käyttöön otto tiimitasolla • NK:n osaamiskartoituksen toteuttaminen • 1.Projektitoimintakulttuu- rin vahvistaminen • ulkopuolisten rahoitusmahdollisuuksien hyödyntäminen • Hapen sisäisten projektien mallintaminen 2. Toiminnan tietoperusteisuus • Aikuistuva nuori, toimintakeskus ja kulttuuri/mediaympätriston seuranta 3. Sidosryhmäverkostot kriittisenä resurssina • ulkopuolisen osaamisen hyödyntäminen toimintoja kehitettäessä • uudet kumppanuudet esim. kahvilatoimintaan ja pelitaloon 4. Resurssien suuntaa- minen painopistealueille • osallistuminen viraston tuottavuuden parantamisen toimenpiteisiin. Tila- ja tuntityöresurssien varmentaminen vuodelle 2011 ’ ’ kahvilatoiminnan kilpailuttaminen