Työyhteisövalmennukset

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
People make it work!. Mistä johtuu se, että... • vain 10% strategioista toteutuu? • henkilöstöstä noin 5% on.
Advertisements

SPL Päätoimisten Coaching-ohjelma
TaiKin Henki -talo TYÖKYKY työ Esimiestyö ja johtaminen työn sisältö työ-yhteisö arvot asenteet motivaatio ammatillinen osaaminen terveys EFQM kokonais-
Keskeisiä teemoja asiakaskohtaisissa esimiesvalmennuksissa
Työ(hön)valmentajat opetuksen tukena
Tiina Kauppi Henkilöstövalmennus Tiina Kauppi
Työhyvinvointi PK-yrityksessä Leena Niemistö toimitusjohtaja LT, fysiatri Munkkivuori Kamppi Lassila.
Työhyvinvointisuunnitelma työhyvinvointityön pohjana
© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 1 Tuottavuus ja työnilo vanhustyössä • Helsinki • Tampere.
PSYKOSOFT tarjoaa asiakkailleen joustavaa ja tarvelähtöistä organisaatiopsykologista asiantuntemusta.

Työnohjauksen mahdollisuudet johtamisen ja esimiestyön täydennyskoulutuksessa Seija Ollila
Dialogi ja sen soveltaminen ympäristöongelmien ratkaisemisessa VIEVE Työseminaari Levi Marika Palosaari.
”YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI” Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä.
Oppia ikä kaikki - Työkaluja yhteisöllisyyden kehittämiseen syksy 2014
Juhani Tamminen ProAkatemialla vierailu 2014
Työilmapiirin kehittäminen
Työssä olemassa olevalla työkyvyllä Työssä jatkamisen tuki ja osatyökykyratkaisujen edistäminen.
LUENTORUNKO: Mitä työnohjaus on Työnohjauksen muodot
Kokemuksellinen oppiminen (Kolb, Jarvis, Boud)
Mielenterveys s. 110 –
Itseohjautuvuus ja yhteistoiminnallisuus
Saku Ylä-Soininmäki Psykologi, Lahden ammattikorkeakoulu
MIELENTERVEYSTYÖ JA OMA JAKSAMINEN Copyright Tero Lappalainen 2011
HENKILÖSTÖSTRATEGIA Yhteistyötoimikunta
Terapeuttinen hevostoiminta voimaantumisen mahdollistajana Tietoisku Mielenterveysmessuilla Ilo Elää Hyvinvointipalvelut
Työyhteisöhaastattelujen yhteenveto. Työyhteisöt: -haastateltu huhti-kesäkuussa työyhteisöjen esimiehiä, henkilöstöpäälliköitä, työnantajia, yrittäjiä.
Menestyvä työyhteistö Lähiesimiestyö – johtajuus Management - Leadership Riitta Rautava.
STANDARDI 4:N SOVELTAMINEN KÄYTÄNNÖSSÄ: Henkisen kuormittumisen hallintamallin kehittäminen ESSHP:ssä Eeva Häkkinen TtM Hankekoordinaattori
Aikuissosiaalityötä johtamassa Keski-Suomen aikuissosiaalityön kehittämishankkeen loppuseminaari Perusturvajohtaja Riitta Vanhanen.
Tutustumistreeni  Nimi, ammatti, mistä tulee,  tilaisuuden teemaan liittyvä ajatus  Mikä oli kauhein kouluruoka?  Kirja, jota parhaillaan luen  Lapsuuden.
Koulussa elämää opettelemassa
Tuloksellisuutta edistävä palkinta ja neuvottelutoiminta
Asiajohtaminen missio, visio, arvot, tavoitteet, strategia, talous ihmisjohtaminen Työyhteisö; henkilöstö ja johto / kommunikointi, vuorovaikutus, tiimit,
W w w. h a m k. f i HYVÄ JA TUOTTAVA TYÖELÄMÄ TYÖYHTEISÖN DYNAAMINEN VALMENNUS mi.
Kirsi Nuorsaari ja Jonna Heikkilä
OPPI SYNTYY YHDESSÄ TEKEMÄLLÄ - EI MONISTAMALLA
Osaava-ohjelma: Pedagoginen uudistuminen muutosjohtamisen välineenä
Yrittäjien hyvinvointikilta® yrittäjien hyvinvointia tukemassa Yrittäjien hyvinvointikilta on Suomen Mielenterveysseuran ja Suomen Yrittäjien kehittämä.
Yhdessä pohjoissuomalaisten parhaaksi
KIRKONPALVELIJAN TYÖNOHJAUS
Viides teema: Esimiesviestinnän kultajyvät Leif Åberg: Esimiesviestinnän erikoisluentosarja kevätlukukausi 2005.
Viestintä ja johtaminen: esimiesviestintä
Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Osan II kuvat.
Työniloa ja hyvää oloa! AMK-kirjastopäivät Leena Markkanen.
Esimies ja haasteelliset johtamistilanteet Aalto-yliopisto Kevät 2016 copyright Juhani Kauhanen 2016 Juhani Kauhanen
Mielenterveys on > mahdollisimman suurta fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista hyvinvointia ( >kokemus, suhteellisuus, kulttuurisidonnaisuus, kriteerit)
Sisäinen voimantunne Päämäärä- uskomukset Kyky- uskomukset Emootiot Konteksti- uskomukset Sisäinen voimantunne Työtyytyväisyys Sitoutuminen työhön.
JOHTAMISEN OSA-ALUEET:  Strateginen johtaminen / johtoryhmä  Visio, missio ja strategia  Johtamismetodit / taktiikat  Tavoitejohtaminen, yrityksen.
Perusopetus Osaamisen kehittäminen TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS - OPS 2016 Organisaation osaaminen – yhteisön osaaminen – yksilön osaaminen.
UUSI opettajuus Kouvolan seudun ammattiopisto Miia Ojalainen
SUOMEN SOSIAALIPSYKIATRISTEN YHTEISÖJEN KESKUSLIITON KOULUTUSPÄIVÄT
Ongelmanratkaisu (1.) -ongelmana voidaan pitää tilannetta jossa on tavoite (>muutos) muttei keinoja tavoitteen saavuttamiseksi. Arkipäivän ongelmia esim:
AJATUKSIA ITSENSÄ KEHITTÄMISESTÄ JA ONNELLISUUDESTA
Työn imu ja työn kuormittavuus pienissä järjestöissä
Mielenterveys on psyykkisen, älyllisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin tila, jossa yksilö ymmärtää omat kykynsä, pystyy toimimaan elämän normaalistressissä,
Pohjautuu oheisen kirjan aineistoihin
Työpäivän kokeminen kuraa vai kivaa?
Tavoite- ja kehityskeskustelut prosessina, syksyllä 2014
Psyykkiset ja sosiaaliset ominaisuudet valmennuksessa
Työkykyä edistävä toiminta
Hiljainen tieto Kala ei tiedä että se ui ,ennen kuin se joutuu vedestä pois Rutiininomaista, ohjaa kaikkea toimintaa Periaatteessa kaikki tieto ja osaaminen.
Lähiesimiestyön ammattitutkinto
Urheilun ja liikkumisen valmiudet ja ominaisuudet Psyykkinen valmennus Itsetunto ja itseluottamus Paula Arajärvi ja Terhi Lehtoviita.
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
Mielenterveys on > mahdollisimman suurta fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista hyvinvointia ( >kokemus, suhteellisuus, kulttuurisidonnaisuus, kriteerit)
Suomen Ensiapukoulutus
Voimavarat työssä -kysely 2010
Työelämä muuttuu, opettajan työ muuttuu – johtamisen on muutut- tava
Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos
Esityksen transkriptio:

Työyhteisövalmennukset Hyvinvointipalvelut Työyhteisön osaamisen kehittäminen Johtaminen Yksilön hyvinvointi TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työyhteisövalmennukset Hyvinvointipalvelut Työyhteisön osaamisen kehittäminen Johtaminen Yksilön hyvinvointi TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työyhteisön osaamisen kehittäminen Hyvinvointipalvelut Työyhteisön osaamisen kehittäminen Johtaminen Yksilön hyvinvointi Konflikti- tilanteiden käsittely Vuoro- vaikutus- taidot Reteaming- valmennus Terapeuttiset interventiot Systeemi- älykäs kehittäminen 360 asteen palautteet TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Menu

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Johtaminen Hyvinvointipalvelut Työyhteisön osaamisen kehittäminen Johtaminen Yksilön hyvinvointi Motivointi ja tunneäly- taidot Johtajan itsetuntemus Osaamisen kehittäminen Esimiehen työkalu- pakki Palautteen- antotaidot Haasteelliset esimies-/alais- keskustelut Yksilö- Coachaus Muutos Ikäjohtaminen Kehitys- Johtoryhmä- työskentely Tulevaisuuden esimies TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Menu

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Yksilön hyvinvointi Hyvinvointipalvelut Työyhteisön osaamisen kehittäminen Johtaminen Yksilön hyvinvointi Ajankäytön organisointi Työnilo Työnimu Itsensä johtaminen Kokonais- kuntoisuus Arvo- työskentely Narratiivinen elämäkerta työskentely Tunteiden- hallinta Vastuullisuus ja henkilöstö- taidot Stressin- hallinta Hyvä elämä ja onnellisuus Dialogi- taidot Henkinen hyvinvointi Fyysinen hyvinvointi Työ- hyvinvointi TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Menu

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Valmentajat Sirkku Ruutu PsM, psykologi, Turun yliopisto KM, opettaja, Turun yliopisto Reteaming-valmentaja (LTI) Ratkaisukeskeinen psykoterapeutti (TEO, Kela) MBTI konsultti (step 1 ja 2) Osaamisalueina mm. työyhteisöjen kehittäminen, esimiesvalmennus, haasteelliset vuorovaikutustilanteet, työnohjaus, koulutus, ratkaisukeskeinen konsultaatio ongelmatilanteissa, muutoksen johtaminen Julkaisut: Ranta, Ruutu, Tuominen: Oman muutoksen johtaminen – visio, usko, innostus ja toiminta (2006) Puh. 041 440 4478 sirkku.ruutu@pp.inet.fi Raija Salmimies Terveystieteiden maisteri (TtM), Kuopion Yliopisto Terveydenhuollon opettaja, Helia Ammatillinen opettajakorkeakoulu, Hki Psykoterapeutti (TEO, Kela) Fysioterapeutti Osaamisalueina mm. työyhteisöjen työhyvinvoinnin edistäminen ja jaksamisen tukeminen sekä henkilökohtaiset konsultaatiot. Julkaisut: Salmimies P, Salmimies R: Esimiehen arkipsykologiaa, WSOY, 2002 Salmimies R: Kadonneen kunnon metsästys, WSOY, 1999 Puh. 09 452 3005 raija.salmimies@kolumbus.fi TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Menu

Työyhteisövalmennukset Siirry takaisin päävalikkoon TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Reteaming-valmennus: menestys on joukkuelaji Ongelmista tavoitteisiin Motivoituminen Tavoitteiden konkretisointi ja realisointi Mahdollisuuksien vaaka Voimavarat käyttöön Suunnitelman kirkastaminen Edistyksen vahvistaminen ja seuranta www.reteaming.com Tuplatähti – ratkaisu henkisen työhyvinvoinnin haasteeseen: Työpaikan hyvä henki ja kuinka se tehdään Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Vuorovaikutustaidot Ryhmä- ja yhteisödynaamiset ilmiöt Ihmisten erilaisuus – ihastus vai vihastus (MBTI taustateoriana) Vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen Kuulluksi tuleminen Sanat todellisuuden luojana Arvostava haastattelu Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Konfliktitilanteiden käsittely Ihmissuhdekonfliktien teoria Konflikti – vetäytyminen vai sotatila? Konfliktin purkaminen CVA-malli Systeeminen konfliktinratkaisumalli – keinot näyttäytyvät Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Terapeuttiset interventiot Toimimme myös ratkaisu- ja voimavarakeskeisinä lyhytpsykoterapeutteina (TEO, Kela) ja työterveyshuollon asiantuntijoina * Ristiriitojen ratkaisu ja tulehtuneiden ihmissuhteiden käsittely Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Systeemiälykäs kehittäminen Palkitseminen Yhteistyö Epävarmuuden sietäminen Muutoksen U-teoria Emootioiden ja järjen suhde Menetelminä mm. CVA-malli Reflektoiva työryhmä Dynaaminen fasilitointi Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies 360 asteen palautteet Esimiestyön ja henkilöstötaitojen kompetenssianalyysit johtoryhmätyöskentelyn avulla Työkalun räätälöinti yrityksen tarpeita vastaavaksi Palautteen antaminen ja kehitysalueiden fasilitointi 360 asteen palautteet kehityskeskusteluihin linkitettyinä Menu sarjan viimeinen dia TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työyhteisövalmennukset Siirry takaisin päävalikkoon TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Johtoryhmätyöskentely Yhteinen strategia Johtoryhmätyöskentelyn haasteet Tehokas ja mielekäs johtoryhmätyöskentely Avoimuus, vastuullisuus ja vuorovaikutus Erilaisuuden hyödyntäminen johtoryhmätyöskentelyssä 360 asteen palautteet henkilökohtaisen kasvun tukena Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Haasteelliset esimies-alais -keskustelut Vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen Käytännön omakohtaisia harjoituksia Palautteenanto ja –vastaanottamisen taidot Dialogitaidot Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Johtajan itsetuntemus Ihmiskäsitys Oppimiskäsitys MBTI – oman itsensä ja alaisten persoonallisten erojen ymmärtäminen Päätöksentekoharjoitus satua käyttäen Persoonallisuus Minäkuva Itsetunto 360 asteen palautteet apuvälineenä parempaan johtamiseen Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Motivointi- ja tunneälytaidot Tunteiden maailma Tunteiden hallinta Defenssien purkaminen Empatiataidot ja kuuntelukyky Sisäiset skriptit, sisäinen puhe Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Palautteenantotaidot Positiivinen, negatiivinen ja rakentava palaute Rakentavasti annetun palautteen kulmakivet Kriittisen palautteen vastaanottaminen Vaikeiden asioiden puheeksiottaminen Palaute kehittämisen apuvälineenä Miten ohjaan/konsultoin – neljä interventiotyyliä Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Yksilöcoachaus Valmentamisessa tavoitteena on saada valmennettava itse oivaltamaan itsestään ja työstään asioita, jotka edesauttavat myönteisten muutosten saavuttamista Coaching antaa uutta näkökulmaa ja keinoja itsensä johtamiseen Yksilölliset tapaamiset, esim. 5 kertaa 1,5h Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Muutos – kaaoksesta mahdollisuuksiin Muutoksen vaiheet Muutosvastarinta Esimiehen merkitys muutosprosessin läpiviejänä Aktivoiva muutokseen sitouttamismenetelmä – Reteaming Erilaisten ihmisten johtaminen muutoksessa Muutoksen merkitys yksilöille Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Ikäjohtaminen Ikäkriisit Pitkäaikaisterveys – mistä on kysymys? Hiljainen tieto ja sen hyödyntäminen Ehjänä eläkkeelle Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Esimiehen työkalupakki Valmentava esimiestyyli (GAINS) Fasilitointityökalut erilaisten palavereiden avuksi Voimauttava haastattelu Muutoksen johtamisen välineitä Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Osaamisen kehittäminen Reteaming-menetelmällä oman osaamisen systemaattista ja pitkäjänteistä kehittämistä Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Kehityskeskustelut Kehityskeskustelu – mitä se on parhaimmillaan? Kehityskeskustelun hyödyt Kehityskeskustelu osaamisen kehittäjänä Kehityskeskustelu sisäisen motivaation luojana Kehityskeskustelun rakenne, sisältö ja toimintamallit Esimiehen ja alaisen roolit kehityskeskustelussa Kehityskeskustelun haasteet Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Tulevaisuuden esimies Esimiehen roolit Tuloksellisuudesta huolehtija Verkostojen rakentaja Erilaisuuden aito hyödyntäjä Etäesimies ja virtuaalijohtaja Visioija, kehittäjä ja uudistaja Mahdollisuuksien luoja ja valmentaja Eettisyys ja ekologinen kehitys yrityksen voimavarana Menu sarjan viimeinen dia TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työyhteisövalmennukset Siirry takaisin päävalikkoon TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Ajankäytön organisointi Coveyn matriisi Tunnesuhde eri (työ)tehtäviin Defensiivisistä rutiineista aitoon työn prioriteettien ja kehittämisen balanssiin Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Työnilo, työnimu BBI, Bergenin Burn Out indeksi Työuupumuskysely Työuupumuksesta työniloon – Flow Työilokysely Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Itsensä johtaminen Yksilöllisen itsensäjohtamissuunnitelman luominen: Taustauskomukset tulevaisuuden menestyjistä Arvot valintojen ohjaajina Missio (perustehtävä) Visio (unelma, toivetila) Motivaatiotarkistus (minun vai jonkun muun unelma?) Päämäärä ja tavoitteet (konkretia) Strategia (miten?) Toimintasuunnitelma (edistyksen suunnittelu ja aikataulu) Mittaukset (onnistumisen kriteerit?) Sisältää yksilövalmennusta Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Kokonaiskuntoisuus Henkinen, fyysinen ja sosiaalinen kokonaiskunto Arvostava motivaatiohaastattelu Elämänkaaren ennakointi (perheen nelikenttämalli) Työn ja perheen yhteensovittaminen Kuntotestit Työstressikysely Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Arvotyöskentely Omien arvojen inventaario Tärkeimmät arvoni ja miten ne ohjaavat elämääni Organisaation ja henkilökohtaisten arvojen yhteensovittaminen Arvokortit Arvot ja valinnat Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Narratiivinen elämäkertatyöskentely Elämänkaaren ennakointi Perheen ja työn yhteensovittaminen Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Tunteiden hallinta Psyykkinen energia Ajatusvääristymät, skriptien maailma Positiivisten tunteiden ja myönteisten asenteiden vaikutus onnellisuus/tyytyväisyyskokemukseen ja terveyteen Tunteiden muodostuminen Tunteet ja työyhteisö Omiin tunteisiin vaikuttaminen, tunteiden käsittely (uskomukset tunteiden takana) Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Vastuullisuus ja henkilöstötaidot Vastuullinen työote – mihin voin ja mihin minun tulee itse vaikuttaa Objektista subjektiksi Itsereflektio Itsensä motivointi ja itsensä johtaminen Aktiivinen yhteistyösuhde Sitoutuminen Johdon ja henkilöstön välinen luottamus Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Stressinhallinta Työstressikysely Stressiteoriaa Nykyajan stressitilanteet ja stressitekijät Stressin vaikutukset Stressiltä suojaavat tekijät Tulkinnat ja varoitussignaalit Yksilölliset stressinhallintakeinot Vinkkejä stressin taltuttamiseksi Rentoutusharjoitukset Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Hyvä elämä ja onnellisuus Muu, mikä? Tarkoituksen ja mielekkyyden kokemus Henkilökohtainen kasvu Tunne-elämän hallinta Itsekunnioitus, -luottamus, -arvostus Realiteettien taju Itsemäärämisoikeus, elämänhallinnan tunne, subjekti Toiveikkuus ja optimismi Eettiset periaatteet ja omien arvojen tiedostaminen Toiminnallisuus Sisäinen rauha ja tyytyväisyys Terveys Sosiaalinen taitavuus ja myönteiset ihmissuhteet Turvallisuudentunne Taidot ja vahvuudet tiedossa Taloudellinen turvallisuus Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Dialogitaidot Dialogin nelikenttämalli monologi ongelmanratkaisu luovuus pohdiskelevuus Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Henkinen hyvinvointi Psyykkinen energia ja elämän ilo Psyykkinen toimivuus Ajatusvääristymät Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Fyysinen hyvinvointi Terveysliikunnan minimikriteerit Liikkumalla terveyttä: liikunnan terveysvaikutukset Liikunta ja mielen hyvinvointi Liikunnan arvovalinnat – ratkaiseeko pää vai jalat? Lihastasapaino – terveyden tavaramerkki Kestävyys- ja lihaskuntotestaukset Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Työhyvinvointi Työuupumus ja työn imu – työhyvinvoinnin arviointimenetelmät Työhyvinvoinnin osa-alueet Työhyvinvoinnin liiketaloudelliset vaikutukset Työilo ja työimu Menu sarjan viimeinen dia TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työyhteisövalmennukset Siirry takaisin päävalikkoon TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies