TaiKin Henki -talo TYÖKYKY työ Esimiestyö ja johtaminen työn sisältö työ-yhteisö arvot asenteet motivaatio ammatillinen osaaminen terveys EFQM kokonais-

Esitys aiheesta: "TaiKin Henki -talo TYÖKYKY työ Esimiestyö ja johtaminen työn sisältö työ-yhteisö arvot asenteet motivaatio ammatillinen osaaminen terveys EFQM kokonais-"— Esityksen transkriptio:

1 TaiKin Henki -talo TYÖKYKY työ Esimiestyö ja johtaminen työn sisältö työ-yhteisö arvot asenteet motivaatio ammatillinen osaaminen terveys EFQM kokonais- arvionti yhteis- kunta perhe

2 Henki -talon osat Terveys: –työterveyshuolto –liikunta –virkistys –fyysinen ja henkinen hyvinvointi •Mitä uutta Henki tuo nykyiseen verrattuna? –työterveyshuolto: seurannan lisääminen, yhteistyö kuntoutuksen osalta –liikunta: tarjonnan monipuolistuminen +tiedotuksen lisääminen –virkistys: yhteisiä tapahtumia, juhlia jms.lisää (kts. paletti) –fyysinen ja henkinen hyvinvointi: teemaluennot, painonhallintaryhmä,

3 Henki -talon osat •Ammatillinen osaaminen: –koulutus (tietojen ja taitojen ylläpito) –osaamiskartoitukset •Mitä uutta Henki tuo nykyiseen verrattuna? –tehtyjen osaamiskartoitusten toiminnallistaminen (huomioon kehityskeskusteluissa) –uusien ryhmien mukaanottaminen kartoituksiin –perinteisen koulutuksen lisäksi ns. tietoiskuja mm. aiheesta kehityskeskustelu, oman ajan hallinta

4 Henki -talon osat •Arvot, asenteet ja motivaatio –keskinäinen arvostus, kunnioitus, hyvät tavat, palautteen antamisen organisointi •Mitä uutta Henki tuo nykyiseen verrattuna? –konkretisoidaan arvoja -> yhteinen arvokeskustelu esim. kevään henkilöstöseminaarissa –palkitsemismuotojen selkeyttäminen/asenteisiin vaikuttaminen: esim. virkistys, kv-seminaarit myös palkitsemista, vuoden TaiKkilainen tms.

5 Henki -talon osat •Työ: 1.esimiestyö ja johtaminen 2.työn sisältö 3.työyhteisö Mitä uutta Henki tuo nykyiseen verrattuna? –työtyytyväisyysbarometrilla lisätietoa tilanteesta –kehityskeskustelut todelliseksi työkaluksi –tietoisku –osastokohtaisen esimiestyön valmennus (johtoryhmätyöskentely, neuvottelutaitokoulutus, esimiesvalmennus) –selvitys miten uralla voi edetä TaiKin sisällä –mentoiroinnin käynnistys (seniorit)

6 Henki -talon osat •Työ: Mitä uutta Henki tuo nykyiseen verrattuna? –painotus kurssituksesta työyhteisövalmennukseen ja tarvittavan tietotaidon lisäämiseen (osaamiskartoitukset ja yhteys strategiaa – mihin TaiK pyrkii) –TaiK –hengen ylläpito järjestämällä mm. koko henkilöstön yhteisiä tapahtumia (pikkujoulut?) KAIKU-RAHOITUKSESTA RIIPPUEN MAHD. MUUT TEKEMISET