Kilpailustrategiat WOR4LH004 Skenaariot, trendit ja signaalit

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Kymmenen keinoa pitää parisuhteen liekki palamassa.
Advertisements

Psyykkinen itsesäätely
KEMIA, seutukunnallinen, vuosiluokkaistettu Tampereen seutu.
TORNION KAUPUNGIN NUORISOPALVELUT STRATEGIA
Innokylä 2.1 – Innovatiiviset julkiset hankinnat Innokylään
Yleiset kompetenssit (Generic competences) Osaamisen kuvaus (description of the competence) Oppimisen taidot (Learning competence) Tradenomi  osaa arvioida.
RISKIENHALLINNAN MALLEJA TTM 21 | YHTEISTYÖSSÄ.
Työhönvalmennusta sosiaalihuollon palveluna Kenelle, miksi ja millaista? Työ kuuluu kaikille!-koulutus
KÄYTTÄJÄKOKEMUKSEN HYÖDYNTÄMINEN NEUVONTAPALVELUIDEN UUDISTAMISESSA Asiakaslähtöinen kunta, Heli Rantanen,
Turvallisuusviestinnän yhteistyöfoorumi Kansliapäällikkö Päivi Nerg Sisäasiainministeriö.
Kirsi Verkka POL Peruskoulujen ympäristöjärjestelmä Ympäristökartoitus 2005 > 2009 Ympäristöohjelma Toimenpiteet Seuranta ja arviointi.
Produktio Produktio Budjetti on MS Access –tietokantasovellus, joka on kehitetty teattereita varten yhteistyössä suomalaisen ammattiteatterin kanssa. Kaikki.
Arviointi osana oppimisprosessia
Kuvaruutuvideot Tommi Saksa, 2008, HAMK.
Mikkeli Pasi Savonmäki Kohtaamo-hanke
Näin oppiminen muuttuu Helsingissä
Opetuksen suunnittelu ja toteutus
Kuusela: Tietoaika Lähde: Kuusela 2000: 57.
Ennakointi kilpailukyvyn ja alueellisen innovaatiojärjestelmän lähtökohtana Tutkimuspäällikkö, HT, YTM Jari Kaivo-oja, Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Ennakoinnin.

ALUESUUNNITTELU Miksi alueita suunnitellaan?
Puolustus on puoli ruokaa - bridgessäkin
Ihminen ympäristön ja yhteiskuntien muutoksessa Hi1
Millaisin mittarein vaikuttavuutta voidaan mitata?
Tervetuloa Innokylään
Ruokatrendit.
Sivisverkon digitaaliset osaamismerkit
Digitaalisuus opistojen strategiaan, pedagogiikkaan ja käytäntöön
Työhyvinvointia järjestötyöpaikoille
Strateginen ennakointi
1. Mitä tiedonkäsittely on?
Tiedon hallinnan viitearkkitehtuurin osa-alueet
Laadullisten tutkimusmenetelmien seminaari
Opetus- ja kulttuuriministeriö Lukiouudistuksen maakuntakiertue
Matti Pohjola Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu
Kokemuksia etävalmennuksesta
Yleisen suomalaisen ontologian ylärakenneuudistus
ASIAKKAIDEN OSALLISTUMISEN TOIMINTAMALLIN RIKASTAMISEN JA PARASTAMISEN TYÖPAJA THL.
SÄÄNTÖUUDISTUKSEN TOTEUTUMINEN
OSUMA-Visio syntynyt työpajassa
Tervetuloa Innopajaan
Koulutuskeskus Salpaus Hanna Salminen 2011
Kilpailustrategia LEA4LH004 SWOT – synteesianalyysi TOWS – strategiavaihtoehtojen luonti SWOTin pohjalta Riitta Rautava.
Tervetuloa tiedolla johtamisen seminaariin
Rekrytointitarpeiden ennakointi (ART)
Terve Kunta –verkoston toiminnan kehittäminen
Pohjois-Savon kuntien tilinpäätökset 2017
Terve Kunta –verkoston toiminnan kehittäminen
Iäkkäiden yhteen sovitettujen palvelujen kokonaisuus Päijät-Hämeessä Tiedotustilaisuus Anu Olkkonen-Nikula, I&O kärkihankkeen muutosagentti.
Projektioppiminen ja monialainen oppiminen
RAI-välineiden arviointi Rovaniemen omaisten työryhmässä
Työyhteisöhaastattelujen yhteenveto
Hyvinvoinnin edistäminen kunnan ja maakunnan yhteistyönä
TULOKSET OPINNOISTA-TÖIHIN WEBROPOL-KYSELY SYKSY 2017
Tietopaketti kompostointipuiston vierailun jälkeen
Päätösten lapsivaikutusten arviointi
THL:n tuki kehittämishankkeille
Osana HYMY – hyvinvointiympäristön mallintaminen ja ymmärryksen lisääminen verkostohanketta toteutetaan kesällä 2018 korkeakouluharjoittelutyönä selvitys:
Päällekkäisyys ja AFO-ontologia
Tiirismaan vesopäivät
MINÄ JA VASTUULLISET RUOKAVALINNAT
Ajanhallinta opiskelussa
Arviointi, vaikutukset ja vaikuttavuus HYTE -työssä
Hyvinvointi- ja terveyserot -sivusto
Liiketoimintakauppoja hyödyntävä strategia Erkki Petäjä
Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto
TYÖPOHJA KESKUSTELUN SUUNNITTELUUN
Inarin nuorisovaltuuston kärkihankelista
IPPO työkalu uuden opetussuunnitelman mukaiseen toimintaan
Varsinais-Suomen Kylät ry:
Esityksen transkriptio:

Kilpailustrategiat WOR4LH004 Skenaariot, trendit ja signaalit Riitta Rautava http://www.research.fi/ http://www.oph.fi/tietopalvelut/ennakointi/ennakoinnin_sahkoinen_tietopalvelu_ensti www.foresight.fi www.matkailu.org

Radiosta kuultua 7.4.2010 Tulevaisuudessa ihmiset siirtyvät kasvissyöjiksi 3 skenaariota, miten tähän päädytään Ihmiset lihovat tolkuttomasti ja jostain terveyshaitoista johtuen on väjäämätön pakko tehdä asialle jotain Pienten vapaaehtoisten askelten kautta pikkuhiljaa siirrytään kasvissyöjiksi Jonkin katastrofin (eläimet sairastuvat johonkin tautiin, jota ei voi parantaa) pakkotilanne siirtyä kasvisravintoon Kilpailustrategiat Rautava

Skenaario terminä tulee teatterista Lähtöisin teatterista ja elokuvateollisuudesta Skenaario ei sisällä ainoastaan näytelmän vuorosanoja, vaan se sisältää ohjeet eri osapuolille (ohjaaja, näyttelijä, lavastaja, valaisija …) sekä yleisellä tasolla näyttelijöiden liikkeet, paikat jne. Kilpailustrategiat Rautava

Skenaario on tulevaisuuden käsikirjoitus Se EI OLE hetkellinen kuva tulevaisuudesta (esim. Haaga-Helia vuonna 2020) vaan kuvaa kehityspolkua, miten johonkin tilaan tullaan. Minkälaisten tapahtumaketjujen kautta. ’mitä jos …’ Skenaario ei siis ole lopputulos, vaan skenaario on työkalu, miten haluttuun lopputulokseen pääsyä voidaan suunnitella Kilpailustrategiat Rautava

Hyvän skenaarion tunnusmerkit Hyvässä skenaariossa kuvataan, minkälaisilla päätöksillä ja valinnoilla on minkälainen vaikutus kuvattuun lopputilanteeseen. Hyvän skenaarion valinnat/askeleet ovat sekä psykologisesti organisaatiossa hyväksyttyjä että muuten mahdollisia. Askeleet ovat loogisia. Kokonaisuus on ymmärrettävä. Kilpailustrategiat Rautava

Skenaariomenetelmä yrityksessä Skenaariotutkija tutkii nykyhetkeä ja siinä vallitsevia virtauksia sekä etsii heikkoja signaaleja Skenaariotutkija käyttää hyväksi kaikkia tieteenaloja Tuottaa oman kykynsä mukaan kuvan, mikä on mahdollista, mahdotonta, todennäköistä, toivottavaa, kartettavaa, … Kilpailustrategiat Rautava

Skenaariotutkija tekee kyselyjä ja käyttää hyväkseen muiden tutkijoiden tuotoksia Esim. http://www.eva.fi/julkaisut/ Kilpailustrategiat Rautava

Skenaariomenetelmää käytetään yrityksen vision ja strategian luonnissa Laaditaan 3-5 skenaariota Keskustellaan näistä, tehdään valinta Tarkennetaan valitun skenaarion polkua Tehdään suunnitelmat (budjetti, osaamisen kehittäminen, …) tämän pohjalta Seurataan jatkuvasti ympäristöä valitun skenaarion pohjalta. Ollaan valppaina heikkojen signaalien suhteen. Kilpailustrategiat Rautava

Skenaariotyössä tutkitaan trendejä, signaaleja, valttikortteja, … Trendit Tarkasteltavan ilmiön pitkän ajanjakson kuluessa tapahtuva yleinen kehityssuuntaa. Trendi on siis sellainen piirre nykyhetkessä, joka voi jatkua tulevaisuudessa sellaisella tavalla, että sitä on suhteellisen helppo jäljittää tai ennakoida. Trendit ohjaavat päätöksentekoa vaikuttamalla valintoihin, makuun, arvostuksiin jne Megatrendit Megatrendit ovat kehityksen suuria aaltoja tai linjoja, joiden historiaa voidaan havainnoida ja tarkastella. Kilpailustrategiat Rautava

Löydöksiä - trendit Digitaaliset pelit muuttuvat palveluiksi Etsi lisää esim. www.tekes.fi hakusanan trendi *Kulutus elämäntapana laajenee kaikkialle. Kuluttajat yksilöllistyvät, mutta haluavat samalla uudenlaista yhteisöllisyyttä* Tekes 10.10.2008 tietotekniikan jatkuva kehittyminen ja kuluttajistuminen, miniatyrisoituminen ja verkottuminen. Kestävä kehitys Työn muutos teollisesta tietotekniseen Sitoutumattomuus työpaikkaan nuorilla Digitaalinen musiikki Väestön vanheneminen Kilpailustrategiat Rautava

Heikot signaalit – aikaista informaatiota tai ensioireita Saattavat olla megatrendien edeltäjiä Ne, jotka osaavat hyödyntää, ovat vahvoilla Apple iPod – tarve kannettavaan ja digitaaliseen musiikkiin http://ruokatieto.fi/uutiset/tutkimus-ruokabrandit-laheisimpia-suomalaisille-nuorille Kilpailustrategiat Rautava

Villit kortit Villejä kortteja kuvaa seuraavat ominaisuudet (John Petersen): alhainen toteutumisen todennäköisyys ja samalla toteutuessaan suuri vaikutus. tapahtuvat hyvin nopeasti. Esimerkki: hurrikaani tuhoaa kylän päivässä, maailmanlaajuinen epidemia Source: http://www.kurzweilai.net/meme/frame.html?main=/articles/art0138.htm Kilpailustrategiat Rautava

Skenaariotyöskentelyn etuja (Lähde: NexusDelfix 2004) 1) tukee strategista ajattelua ja päätöksentekoa organisaatiossa; 2) auttaa välttämään yhden (vaihtoehdottoman) ennusteen harhaa; 3) auttaa muokkaamaan strategiasta joustavamman ja älykkäämmän; 4) tehostaa ja rohkaisee luovaa ajattelua ja toimintaa organisaatiossa; 5) valmistaa organisaatioita yllätysten varalle; 6) luo pohjaa epäjatkuvuuksien havaitsemiseksi ajoissa; 7) tuo esiin ns. heikot signaalit ja muutosta ennakoivat vihjeet; 8) auttaa jäljittämään organisaation toimintaan vaikuttavat avainmuuttujat, ja 9) tuo näkyviin ns. hiljaista tietoa. Kilpailustrategiat Rautava

Ennakointimenetelmiä Laadullisia Tilastollisia Skenaariot Ympäristön tarkkailu Työpajat Delfoi Simulointimallintaminen / systeemidynamiikka Trendiextrapolaatio Kilpailustrategiat Rautava