Liiketoimintasuunnitelman esitys

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Menestykseen Turku Science Parkin hautomopalvelut – ideasta yritystoiminnaksi Olli Mankonen
Advertisements

ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY Vaikuttaako kokonaiskysyntä tuotavuuteen? Kommentti Jussi Ahokkaan esitykseen.
Alustava liiketoimintasuunnitelma
Seurakysely 2012 Seurakyselyn kehittäminen Seurafoorumi Anton Ahonen Jyväskylän yliopisto.
Mitä? Valtakunnallinen pk-yritysten liiketoimintasuunnitelman laatimisohjelma Yritysjohdon apuväline liiketoiminnan johtamiseen ja kehittämiseen Työkalu.
N-piirin johtamisvalmennus Klubitoiminnan suunnittelu (Strategia) N-piirin johtamisvalmennus Ossi Eloholma.
Toimintasuunnitelma.
Viestintää ja tiedonhallintaa helposti ja tehokkaasti Olli Aro Kehittämiskonsultti – Business Development Consultant.
Miten synnytän radikaaleja innovaatioita ”Fuzzy Front End clarified”
Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Toimintasuunnitelma.
11 Tavoite: tietää taloushallinnon roolin yrityksen toiminnassa Osaat kuvata esim. seuraavia asioita: – Yleisen l. ulkoisen laskentatoimen ja sisäisen.
Kuvaa mahdollisimman selkeästi yrityksenne käyttämä mobiiliratkaisukokonaisuus, jolla osallistutte Most Mobile Enterprise - kilpailuun. Kilpailun esiraati.
Tekesin ja innovaatiotoiminnan vaikutukset 2014
Opinnäytetyön tekijä: Etunimi Sukunimi
Projektin kirjalliset työt. Muistiot Ryhmän sisäinen tiedon tallentamisen muoto Päätökset voidaan palauttaa mieleen Poissaolija saa tiedon päätöksistä.
Ops seminaari Askola.
Investointi strategisena päätöksenä. ”PÖYTÄKIRJAOTE” Investointi on kannattava, Ei vaaranna yrityksen maksuvalmiutta ja Tukee yrityksen valitsemaa strategiaa.
Projektityöskentely Projekti käsitteenä Projektin vaiheet Projektin asettaminen Projektin suunnittelu Projektin käynnistäminen ja toteuttaminen Projektin.
Tulevaisuus-verstas Millaisia muutoksia on tapahtumassa ihmisten toiminnassa ja yhteiskunnassa?
Liikeidea Yrityksen toiminnan pohjana on yritysidea. Se kuvaa niitä asioita, joihin yrityksen synty ja olemassaolo perustuu. Liikeidea on jalostettu yritysideasta.
Miksi Pohjoismaiden innovaatioyhteistyötä? erikoistutkija Hannu Lipponen Kauppa- ja teollisuusministeriö Oulu
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
THL-raportoinnin määrittely – yhteenveto
Projektin tilannekatsaus
Yrityksen projektisuunnitelma
Toimintasuunnitelma.
Pienosuuskuntien johtamisen haasteet
Luokan nimi, numero Opettaja Ryhmän jäsenten nimet
Miten kirjoittaa hyvä apurahahakemus
Super-Ippo Lopetuskerta.
NÄYTÄ TÄMÄ DIA: JOHDANTO
NÄYTÄ TÄMÄ DIA: JOHDANTO
Markkinointisuunnitelma
NÄYTÄ TÄMÄ DIA: JOHDANTO
NÄYTÄ TÄMÄ DIA: JOHDANTO
NÄYTÄ TÄMÄ DIA: JOHDANTO
Lean Canvas palveluiden suunnittelun ja kehittämisen apuvälineenä
Liiketoimintasuunnitelma
Luonnontiedeaiheinen projekti
NY Vuosi yrittäjänä Yrittäjyyttä ja työelämäoppeja käytännössä
Luokan nimi, numero Opettaja Ryhmän jäsenten nimet
Y56 Luku 20 Yrityksen teoria: Kustannusten minimointi
HYVINVOINTIVALTION HAASTEET
Tuotteen tai palvelun myynti
Kotitehtävä: suunnittelu
Tervetuloa! Yrityksen nimi.
”Hissipuhe” Esitysmateriaalin runko ja sallittu sivumäärä.
Liiketoimintasuunnitelma: Kold Reso Kult Oy
Koulutusesityksen otsikko
Harjoituskurssiesityksen otsikko
Projekti Marko Rutanen
Edistymisen tai tilan raportointi
Nostotilaukset Kouluttaja Kari Marjeta | Tse Kiinteistöt Oy Tilaukset Puh
Projektin tilannekatsaus
Yrityksen projektisuunnitelma
Aamu- ja iltapäivätoiminnan seuranta ja laskutus Wilman avulla
Oma nimi | Opettajan nimi | Koulu
Harjoituskurssiesityksen otsikko
Miten yrityksemme… …tuotekehitys toimii?
Liiketoimintasuunnitelman esitys
Liiketoimintasuunnitelman esittely
Lukuvuosi [Lisää vuosi] Koulun nimi Opettajan nimi Luokka-aste
Strategia: Liikeidea?.
Projektin yleiskuvaus
Myyntikoulutus Pitäjä: [Nimi].
Visio tulevasta toiminnastamme…
Liiketoimintasuunnitelma
Kaupunkistrategian laadinta
Luonnontiedeaiheinen projekti
Tavoite: tietää taloushallinnon roolin yrityksen toiminnassa
Esityksen transkriptio:

Liiketoimintasuunnitelman esitys Yrityksen nimi Liiketoimintasuunnitelman esitys

Liikeidea Tee yhteenveto yrityksen keskeisistä tuotteista, palveluista, teknologiasta, konseptista tai strategiasta.

Kerro yrityksen pitkän aikavälin tavoite selvästi. Yritä käyttää sanoja, jotka auttavat suuntaamaan yrityksesi kasvua, mutta ole kuitenkin mahdollisimman lyhytsanainen.

Markkinayhteenveto Tee yhteenveto menneistä, nykyisistä ja tulevista markkinoista. Tarkastele niitä muutoksia markkinaosuuksissa, johtajuudessa, pelaajissa, markkinoissa, kustannuksissa, hinnoittelussa tai kilpailussa, jotka tarjoavat mahdollisuuden yrityksen menestykseen.

Mahdollisuudet Tunnista ongelmat ja mahdollisuudet. Kerro kuluttajien ongelmista ja määritä, millaisia tuotteen/palvelun mahdollisuuksia kyseiset ongelmat luovat.

Kilpailu Tee yhteenveto kilpailusta. Jäsennä yrityksen kilpailuedut.

Päämäärät ja tavoitteet Luetteloi viiden vuoden tavoitteet. Kerro tarkoista, mitattavissa olevista tavoitteista, joiden avulla saavutat viiden vuoden tavoitteet. Luetteloi markkinaosuustavoitteet. Luetteloi tulo-/kannattavuustavoitteet.

Ryhmä Tee luettelo toimitusjohtajasta ja johdon keskeisistä henkilöistä mainiten heidän nimensä. Sisällytä siihen heidän aikaisemmat saavutuksensa, joilla osoitat, että he ovat saavuttaneet urallaan menestystä. Tee yhteenveto vuosien kokemuksesta tällä alalla.

Ryhmä [Koko nimi] Toimitusjohtaja [Koko nimi] Varatoimitusjohtaja [Koko nimi] Päällikkö

Resurssivaatimukset Luetteloi seuraavien resurssien vaatimukset: Henkilökunta Teknologia Raha-asiat Jakelu Myynninedistäminen Tuotteet Palvelut

Rahoitussuunnitelma Jäsennä korkean tason rahoitussuunnitelma, jossa määritellään talousmalli ja hinnoitelun perustiedot. Suunnitelman tulisi sisältää seuraavan kolmen vuoden oletetun vuotuisen liikevaihdon ja voitot. Esittele asia useissa dioissa kattavasti.

Riskit ja edut Tee yhteenveto ehdotetun projektin riskeistä ja niiden käsittelystä. Tee arvio mahdollisista eduista, varsinkin jos etsit rahoitusta.

Keskeiset kysymykset Lyhyt aikaväli Pitkä aikaväli Tunnista keskeiset päätökset ja kysymykset, jotka vaativat välitöntä tai lyhyen aikavälin ratkaisua. Kerro päätöksen lykkäämisen seurauksista. Pitkä aikaväli Tunnista kysymykset, jotka vaativat pitkän aikavälin ratkaisua. Jos etsit rahoitusta, kerro tarkasti ongelmista, joiden ratkaisu vaatii taloudellisia resursseja.

Liite Viittaa oheismateriaaliin ja lisäresursseihin