ARVIOINTISTRATEGIA Rovaniemen tarkastuslautakunta

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Jyväskylän kaupungin viestintä Vammaispalveluiden asiakasraati Emmi Hyvönen viestintäpäällikkö, perusturvapalvelut.
Advertisements

Toimintaympäristön analyysi
konsernin johtamisjärjestelmä
LAHDEN AMMATTIKORKEAKOULUN LAADUNVARMISTUS
PORIN KAUPUNGIN MAAPOLITIIKKA
”KaaSu” - Kaakkois-Suomen välityömarkkinoiden kehittäminen – hanke 2008 – 2010.
Luottamus kansakunnan pääomana ja talousjohtamisen tavoitteena Valtiontalouden tarkastusviraston pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti Ylimmän virkamiesjohdon.
Opiskelijan arviointi työpaikalla
Keskustelutilaisuus hedelmöityshoitotoiminnasta Jussi Holmalahti, FaT Johtaja Valvira.
4. Opiskelijan oppimisen arviointi työpaikoilla
EAKR-toimenpideohjelmien arviointi Neuvotteleva virkamies Marikki Järvinen Työ- ja elinkeinoministeriö, Alueiden kehittämisyksikkö.
Täydennyskoulutus Yhdessä tekemällä – hanke 2010
ARKISTOLAITOKSEN STRATEGIAN 2015 PÄÄKOHDAT. Arkistolaitoksen toiminta-ajatus Arvot Visio Keskeiset strategian tavoitteet Toteuttamisen keskeiset keinot.
1 TERVEYSTOIMI Terveystoimen strategia Arvot, toiminta-ajatus ja visio Kriittiset menestystekijät Arviointikriteerit ja mittarit Terla
Ministeriöverkoston kokous Kohti kestävää tuottavuutta - työelämän laatu, innovaatiot ja tuottavuus -hankkeen käynnistäminen.
ARVIOINTI Vanhempainilta
Älykäs verkostomainen kaupunki Keski-Uudenmaan kaupungin visio.
KU-selvitys Demokratiamallit Järvenpää-talo.
Panu Lehtovuori & Olli Maijala Kaupunkisuunnitteluprosessien arviointi TKK / YTK SCOPE2005 DECOMB-vuosiseminaari
Tuetusta itsearvioinnista Paletti-hanke
Espoo-strategia, toimeenpano ja toteutuminen vuonna tarkastuslautakunta kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä.
Elinvoimainen kaupunkiseutu - tulevaisuuden vaihtoehdot vaikutuksineen Kjk
Mikä on arvioinnin rooli ohjelmatyössä Arviointiseminaari - eväitä uudelle ohjelmakaudelle Eero Pehkonen.
Nokian kaupungin strategia
Verkko-opetuksen laadun tekijät – Kansallisen VOPLA-laatuverkosto- ja –palveluhankkeen esiselvityksen tuloksia Kristiina Karjalainen Annikka Nurkka Virtuaaliyliopistohanke.
Varhaiskasvatuspalveluiden kehittämissuunnitelma Varhaiskasvatuspalveluiden visio Varhaiskasvatuksesta hyvä alku lapsen kasvulle, kehitykselle.
Ilkka Virtanen Vaasan yliopisto & KKA:n Erikoistumisopintolautakunta1 Erikoistumisopintojen arviointi ja akkreditointi Yliopistojen täydennyskoulutuskeskusten.
NOPS –hanke 2010 Pirkko Rimpilä-Vanninen, projektipäällikkö Laurea 2010.
Joustavat opetusjärjestelyt Siilitien peruskoulu
Tampereen kaupungin toimintamalli uudistuu … Ostopalvelusopimukset uudessa toimintamallissa Eeva Päivärinta
Menestystä yrittäjälähtöisyydellä ja yhteistyöllä Kunnan elinkeinopoliittisen ohjelman työkirja Osa: Tausta-aineisto.
Menestystä yrittäjälähtöisyydellä ja yhteistyöllä Kunnan elinkeinopoliittisen ohjelman työkirja Osa: Työkirja.
Omistajapolitiikka tuotannon ohjauksessa ja valvonnassa
Esitys aluetoimikuntamalliksi Vapaa-ajan asukaspalveluiden lautakunta §65.
OSALLISTUMISTAVAT JOENSUUN KAUPUNGISSA 1. ÄÄNESTÄMINEN KUNNALLISVAALEISSA Kunnallisvaaleissa valitaan kaupunginvaltuusto neljäksi vuodeksi Vaalit ovat.
Strategiaryhmä (STR) Gardin Mauri, Ansala Matti, Anttila Martti, Kautto Erkki, Anttila Reijo, Pesonen Hannes, Päkkilä Jussi Strategiaryhmä (STR) Gardin.
VISIO ARVOT KEHITTÄMIS- TOIMET MISSIO Naisten aseman, sukupuolten välisen tasa-arvon ja tyttöjen ja naisten ihmisoikeuksien edistäminen yhdessä jäsenjärjestöjen.
Konkreettiset tehtävät kunnassa ja alueella Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen – vastuut ja tehtävät uusissa rakenteissa, TERVE-SOS 2015,
Valtiovarainministeriö Jan Holmberg1 Jan Holmberg, finanssineuvos Valtiovarain controller -toiminto Sukupuolinäkökulma käytännössä Hallinnon seurantamekanismit:
Turvallinen hoitotyö 1,5ov
Tästä pois logo Koulutusorganisaatiot innovaatiojärjestelmän toimijoina -projekti Verkostotapaaminen Koulutuksen järjestäjien yhdistys KJY.
OSKO –projekti Keski-Suomen työpajojen verkostoitumishanke itsearvioinnin näkökulmasta.
Dokumentointi kyse on asioiden ”paperille panemisesta” toimintoja on helpompi arvioida, muuttaa ja parantaa työntekijöiden tehtävät ja vastuut tulevat.
Nuorten tieto- ja neuvontatyön auditointi- ja itsearviointimalli Heta Malinen Lähde: Mervi Ahola.
Hallinnon uudistus Väliraportin tulosten yhteenveto ja jatkotoimenpiteet Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen Hallituksen iltakoulu
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Riskienhallinta ja –valvontaprosessi rahoitussektorilla – Polina Heininen.
Hannele Kauppinen ja Sirpa Pajula
Menestyvä johtamisjärjestelmä valtioneuvostossa - periaatteet
Ammatillisen koulutuksen laadunhallinnan arviointi ja järjestäjien tuki Anu Räisänen
Sisäisten auditoijien koulutustapaaminen
Kemijärven kaupungin organisaatiorakenne
SUOMEN SOTILASURHEILULIITON
Tarkastuslautakunta /
Arviointi.
Arviointi voi olla luonteeltaan
Toimialojen nostot KJ-TOIMIALA HYVINVOINTITOIMIALA SIVISTYSTOIMIALA
Opetussuunnitelman rakennekuva TRADENOMI 210 OP
Avoin tiede ja tutkimus Case Karelia
Lapsi-ystävällinen kunta
Hyvinvointikertomustyö kunnissa ja alueilla
Osallisuuden ja osallistumisen edistämistä Lahdessa ja nuorisopalveluissa Oulun Kanuunaseminaari
Hyvinvointijohtamisen rakenteet
Tarkastuslautakunnan vpj. Maija Anttila
TOIMINTASUUNNITELMAT 2018
Arvioinnin linjaukset perusopetuksessa
Matti Rimpelä, Markku Rimpelä ja Juuso Heinisuo
Eettistä tietopolitiikka tekoälyn aikakaudella
Kaupunkistrategian laadinta
Ammatillisen koulutuksen reformin vaikutus vankilaopetukseen
Esityksen transkriptio:

ARVIOINTISTRATEGIA Rovaniemen tarkastuslautakunta 25.3.2009 Päivitetty tarkastuslautakunta 13.12.2010 ja 27.5.2013 ARVIOINTISTRATEGIA

tuloksellisuusvastuuta Luodaan omaehtoinen arviointikulttuuri Vahvistetaan poliittista tuloksellisuusvastuuta Edistetään kaupunkistrategian toimeenpanoa Tarkastuksen ja arvioinnin arvoympäristö

VISIO Olemme vuorovaikutteisen ulkoisen tarkastuksen ja arvioinnin huippuosaaja

TOIMINTA- AJATUS Tarkastuksessa selvitetään, Informaation oikeellisuuden varmistaminen Uskottava ja luotettava arviointi Poliittisten arvovalintojen mahdollis-taminen Tarkastuksessa selvitetään, onko hallintoa hoidettu lain ja valtuuston päätösten mukaisesti Arvioinnissa selvitetään päätösten toimeenpanon tarkoituksenmukaisuutta Arvioinnissa käytetään vuorovaikutteisia ja avoimia arviointimenetelmiä kaupungin toimintojen kehittämisen ja muutosjohtamisen tukemiseksi

TOIMINTAPERIAATTEET Perustamme osaamisen jatkuvaan Osaamista Yhdessä tekemistä Tulokselli-suutta Perustamme osaamisen jatkuvaan oppimiseen, vuorovaikutteiseen ja verkostomaiseen kumppanuuteen sekä kannustamiseen Edistämme tuloksellisuutta ja avoimuutta tuottamalla lisäarvoa kaupungin menestykseen Tartumme aktiivisesti toimintaympäristön muutoksiin Ennakoimme rohkeasti muutoksissa avautuvat mahdollisuudet

Arvioinnin periaatteet TOIMINTAPERIAATTEET Kehittämissuositus on arviointikohteen tilan toteamista, joka perustuu arvioinnin kriteereihin ja arvoperustoihin. Kriteerit ja arvoperustat esitetään johdonmukaisesti havaintoihin ja johtopäätöksiin liittyen. Arvioidaan, onko kaupunginhallitus ja lautakunnat huolehtineet päätös- vaihtoehtojen esittämisestä päätösten ennakkoarvioinnin vaikutuksiin perustuen Arvioinnin periaatteet

TOIMINTAPERIAATTEET … Arvioimme menestystä Edistämme toimielinten itsearvioinnin ja kaupunki-strategian kohtaamista Miten kaupunki on edistänyt tuloksellisuutta vaikuttanut toimintaympäristön muuttumiseen Miten voimavaroja on ohjattu ja johdettu tehokkaasti ja tasapuolisesti

TOIMINTAPERIAATTEET … Edistämme ulkoisen tarkastuksen ja arvioinnin sekä sisäisen valvonnan kumppanuutta

VIESTINTÄ Raportointi ja tiedotus Valtuustolle annetaan tiedoksi ja huomioon otettavaksi kaupungin hallinnossa ja toiminnassa yksi arviointiraportti syksyllä ja arviointikertomus keväällä. Arviointikohteelle annetaan tiedoksi arviointiraportti. Arviointiraportit ja –kertomukset julkaistaan lautakunnan päätöksen jälkeen rovaniemi.fi –sivustolla ja esitellään valtuustoinfossa. Raportointi ja tiedotus

Toimintaympäristön kehitys Politiikan toteuttaminen Kaupungin toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden toteutumisen arviointi tuloksellisuus arviointikertomus Ennakointitiedon hyväksikäyttö arvioinnissa tiedon analysointia Mennyt Toiminnan, toimintatapojen ja palvelujen järjestämisen tarkoituksenmukaisuuden arviointi asiakastarpeisiin vastaaminen palvelusopimusten toteutuminen arviointiraportit ja havainnot Tuleva Vaikutus- ja vaikuttavuusanalyysi eri vaihtoehdot arviointiraporttien kehittämisehdotukset Ennakointi Strate- ginen päätök- sen- teko Arviointi Politiikan toteuttaminen