Hallinnon uudistus Väliraportin tulosten yhteenveto ja jatkotoimenpiteet Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen Hallituksen iltakoulu

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
konsernin johtamisjärjestelmä
Advertisements

Timo Kietäväinen varatoimitusjohtaja Pienkuntaseminaari Simo Kommenttipuheenvuoro kuntarakenneuudistuksesta.
1 JORMA KILPELÄINEN KJ, JÄMSÄNKOSKI MAAKUNNALLINEN KUNTA- JA PALVELURAKENNE- SEMINAARI JYVÄSKYLÄ PAVILJONGISSA SEMINAARIN TEEMA: Perusterveydenhoitoon.
Jyväskylä Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneselvitys Integraatioseminaari Pauli Partanen, valtuuston puheenjohtaja.
Poliittisen johtamisen uudistaminen osana toimintamallin muutosta
Hyvinvointitoimikunnan tehtävät ja rooli Kaupunginhallitus Ma
KU-selvitys Demokratiamallit Järvenpää-talo.
JÄRVI-POHJANMAAN YHTEISTOIMINTA-ALUE Maakuntaliiton alueellinen Paras – seminaari Alajärvi
Tilaaja-tuottaja-toimintatapa hyvinvointitoimijat.
OHJELMAT TURKU SOPIMUS KV RVS RVSRVS KH taso Nuorisolautakuntataso Operatiivinen taso Strateginen palvelusopimus SPS Strateginen palvelutuotantosopimus.
Hallituksen sote- linjaukset kehysriihessä
Koulutuskeskus Salpaus Kevät 2014
Talousarvioprosessi 2014 KH
Yhteistoimintalaki ja Yt:n organisointi
Turun kulttuuritoimen sopimusohjaus
Yksityisen järjestelmän hallinto. Yleistä N. 75 yksityistä yleissivistävää koulua Noudattavat samoja tuntijakoja sekä opetussuunnitelmia kuin kuntien,
Keuruun kaupunki 2006 Maakunnallinen kunta- ja palvelurakenne –seminaari Keuruun seutukunta Timo Louna Kaupunginjohtaja, Keuruun kaupunki.
Ohjausryhmä , liite 2 Kuntien loppuraporttilausunnot.
Tarkastuslautakunta 50 § Tulosalueiden johtajien selvitykset ajankohtaisista asioista ja tavoitteiden toteutumisesta vuonna Tulosalueiden.
Omistajapolitiikka tuotannon ohjauksessa ja valvonnassa
Jaana Simola UusiKunta – Lahden seudun kuntarakenneselvitys Johtoryhmä Heinola.
Imatran kaupungin organisaatiouudistus
Esitys aluetoimikuntamalliksi Vapaa-ajan asukaspalveluiden lautakunta §65.
Strategiaryhmä (STR) Gardin Mauri, Ansala Matti, Anttila Martti, Kautto Erkki, Anttila Reijo, Pesonen Hannes, Päkkilä Jussi Strategiaryhmä (STR) Gardin.
Valtakunnalliset vammaisneuvostopäivät Jukka Lindberg, tilaajajohtaja.
Kaikissa malleissa tärkeää: – kuntalain mukaiset oikeudet ja velvoitteet – kunnan omista tarpeista lähtevän mallin ja toimintatavan kehittäminen – mallin.
Ohjaus ja yhteistyö -kori Tilannekatsaus Maritta Korhonen / Minna Saario.
ROVANIEMEN KAUPUNGIN TOIMINNANOHJAUSMALLIN JA ORGANISAATION TOIMIVUUDEN ARVIOINTI VÄLIRAPORTTI KESÄKUU 2014 PETRI VIRTANEN & JARI STENVALL © Petri Virtanen.
ROVANIEMEN KAUPUNGIN TOIMINNANOHJAUSMALLIN JA ORGANISAATION TOIMIVUUDEN ARVIOINTI VÄLIRAPORTTI KESÄKUU 2014 PETRI VIRTANEN & JARI STENVALL © Petri Virtanen.
Palveluntuottajajärjestöjen rooli tulevaisuudessa SOSTE
Talousarvio ja tilinpäätös Aluelautakuntien koulutus Sirkka Lankila.
Kaikki käyttävät sosiaali- ja terveyspalveluita, mutta missä palvelut määritellään? Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto
Mannervesi Ravitsemis- ja puhtaanapitopalveluiden järjestämistavan valinta Johtoryhmä Dnro 455/ /2016.
Mika Heikkilä / Valtuustoseminaari / Lapin sairaanhoitopiiri Tuottavuusohjelma vuosille
Tilanne Järjestöjen osallisuus sote- ja maakuntauudistuksen valmistelussa.
LOHJAN KAUPUNGIN UUSI ORGANISAATIO Uudet ideat siirretty hallintosääntöön Alueiden johtokunta
Tulevaisuuden kunta – parlamentaarinen työryhmä
Strategia ja SHVK aikajanalla 
Sosiaali- ja terveydenhuolto viidelle sote-alueelle
Kunta- ja sote -uudistus hyvinvoinnin ja terveyden edistäjänä
SOVITTU MIKÄ SOVITTU JOHTAMISSOPIMUSTEN UUDISTAMINEN 2017
Pidennetyn oppivelvollisuuden oppilaan perusopetukseen ottaminen
-Yksi kuntamuoto: KUNTA
Kunta Jäsenyys Perusjäsenet (kotikunta) ja muut jäsenet (esim. kiinteä omaisuus, yritys) Perusjäsenillä oikeuksia mm. äänioikeus oikeus käyttää kunnan.
Maakunta- ja sote-uudistus Ministerin tilannekatsaus
Valmisteilla olevia lainsäädännön uudistuksia (Valas, Imo, Teos)
TK- johdon ja PPSHP:n yhteistyöseminaari
Laadunhallintajärjestelmän kehittäminen Amistossa
Asiakkaan valinnanvapaus
Pirkanmaan sote- ja maakunta uudistuksen valmisteluun osallistuvat järjestötoimijat Toimijoiden yhteistyö ja verkostoituminen (kolmas tapaaminen)
-Yksi kuntamuoto: KUNTA
Kuntauudistushankkeiden tilannekatsaus ja aikataulu
Lautakuntien käyttösuunnitelmat
Toimintoanalyysin toimenpide-ehdotukset - Sivistystoimiala
Sote-ratkaisu ja terveydenhuollon palveluvalikoima
Maakuntauudistus Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen
Hyvinvointijohtamisen rakenteet
Ehdotus: sote-viestinnän strategiset painotukset 2017
Henkilöstötyöryhmän väliraportti
Sote-uudistus ja ICT Maritta Korhonen.
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
Tiekartta hyviin lähiöihin
Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö
Maakunta- ja sote-uudistus Ministerin tilannekatsaus
Sote-uudistuksen toimeenpano
Nuorisotyön laadun ja menetelmien kehittäminen Osaamiskeskus Kanuunan TOIMINTAPERIAATTEET Kanuuna-seminaari Jyväskylä
HENKILÖSTÖKÄYTÄNTÖJEN VALMISTELU
Kys. 8. Maakunnan talouden ohjaus perustuu erityisesti maakuntalakiin ja maakuntien rahoituslakiin. Ohjaavatko maakuntien rahoitusmalli ja maakuntalain.
Esittäjän nimi ja päivämäärä
-Yksi kuntamuoto: KUNTA
Esityksen transkriptio:

Hallinnon uudistus Väliraportin tulosten yhteenveto ja jatkotoimenpiteet Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen Hallituksen iltakoulu

Toiminnan ja talouden ohjausjärjestelmän sekä organisaation uudistaminen Professoreiden väliraportin esitykset: Kaupungin tilaajaorganisaatio ja palvelutuotannon organisaatio tulee sulauttaa yhteen ensi tilassa ( alkaen) Uudistukset merkitsevät toteutuessaan väliraportissa ehdotetussa tavassa sitä, että nykyisestä sopimusohjausmallista siirrytään entistä enemmän kohti tulosohjausmallia ja toisaalta sitä, että nykyiset erilliset tilaaja- ja tuotanto-organisaatio sulautetaan yhteen.

Toiminnan ja talouden ohjausjärjestelmän sekä organisaation uudistaminen Muutosprosessissa tulee varmistua riittävästä muutosjohtamisen tuesta lähiesimiehille ja henkilöjärjestelyjen osalta tulee ottaa huomioon eläkkeellesiirtymisen mahdollisuudet ja ottaen huomioon yhteistoimintalain vaatimukset. Uudistukset tulee valmistella – tarvittavine hallinto- jne. sääntömuutoksin – syksyn 2014 aikana niin, että uuteen toimintatapaan voidaan toiminnanohjauksen ja organisaatiorakenteen osalta siirtyä jo vuoden 2015 alusta lukien

Esityksiä jatkotoimenpiteistä Valmisteluaikataulu Uudistuksen ensimmäisen vaihe voimaan Tarvittavat hallintosäännön muutokset valtuustossa lokakuussa 2014 Valtuusto päättää marraskuussa 2014 talousarvion uudelle organisaatiolle Väliraportin perusteella ensimmäisessä vaiheessa valmisteltavat muutokset Palvelujohtokunnan lakkauttaminen Palvelukeskusten toiminta siirretään lautakuntien alaisuuteen Lautakuntien ja palvelukeskusten johdon sekä hallinnon yhdistäminen, uudelleen organisointi Yksityiskohtaisempi uudelleen organisointi toimialoilla kaupunginjohtajan johdolla ja päätöksillä

Esityksiä jatkotoimenpiteistä Kaupunginhallituksen roolin määrittely Palvelujen järjestämisvastuu Lautakuntien strateginen tulosohjaus Lautakuntien tehtävien määrittely Päättää kaupungin itse tuottamista palveluista Tekee hankintapäätökset ostopalveluista ja päätökset avustuksista Vastaa, että toiminta toteutuu valtuuston myöntämän määrärahan ja hallituksen tulostavoitteiden puitteissa

Esityksiä jatkotoimenpiteistä Toimialajohtajat/lautakuntien esittelijät Lautakunnan esitysten valmistelu- ja täytäntöönpanovastuu Toimialajohtaja vastaa alaisensa palvelukeskuksen johtamisesta sekä toiminnasta ja taloudesta Tarvittavat henkilöstöjärjestelyt Yt – menettelyt käynnistetään heti niiden työntekijöiden osalta, joita tässä vaiheessa tehtävät muutokset koskevat

Uudistuksen toinen vaihe Vuoden 2015 aikana valmistellaan tarvittavat muut muutokset ottaen huomioon vuoden 2017 voimaan tuleva uudistettu SOTEn tuotantojärjestelmä (järjestämisen kuntayhtymä voimaan jo vuoden 2016 alusta) SOTE-uudistuksessa organisoidaan perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon sekä sosiaalihuollon ehkäisevät, korjaavat, hoitavat, kuntouttavat ja muut palvelut SOTE-integraation lisäksi kunta ja SOTE-palvelujen tuotantokuntayhtymä huolehtivat muiden ehkäisevien, korjaavien, hoitavien ja kuntouttavien palvelujen integroinnista SOTE- palveluihin Organisaatioriippumaton palvelukokonaisuus

Henkilöstöä koskevat muutokset Määritettävä uuden toiminnan ja talouden ohjausjärjestelmän mukaisen organisaatiorakenteen tehtävät ja vastuut Tehtävät ja vastuut määritetään toiminnan vaatimusten pohjalta Henkilösijoitukset ja -nimitykset tehdään tämän jälkeen sisäisten menettelyjen tuloksena Hyödynnetään eläköityminen Lähtökohtaisesti ei tavoitella irtisanomisia Yt-menettelyn piiriin kuuluvat määritellään mahdollisimman pian ja käynnistetään yt-menettelyt Kaupunginjohtaja johtaa valmistelua ja vastuuttaa valmistelun eri osa-alueet Yt-neuvottelun piirissä olevia kuullaan tasapuolisesti

Kiitos huomiosta !