Palautteenanto työpaikalla Mika Leinonen ja Sami Liedes
Milloin palautteenanto tarpeen? Halutaan muuttaa työtapoja Epäkohtien muuttaminen työpaikalla Läpi prosessin
Laki määrää Kiusaaminen ja seksuaalinen häirintä kielletty Tasa-arvo miesten ja naisten välillä Työantajan on puututtava
Negatiivinen palaute Ilmapiirin tulee olla sopiva palautteelle Palautteen anto ei ala negatiivisesti Ei saa olla tuomitsevaa tai kohdistua henkilöön Negatiivinen palaute kehittävää ja kannustavaa
Positiivinen palaute Ei koskaan liikaa Antaa puhtia ja arvoa omalle työlle Mielistely ja positiivinen palaute eri asia Voi myös antaa yksilölle muiden kuullen
Palautteen puuttuminen Kuilu työntekijän ja esimiehen välillä Epävarmuus omasta tekemisestä Kehitystä ei tapahdu Välinpitämätön kuva
Keskustelutaito Palautteen antajan tulee myös kuunnella asianomaista Puretaan mahdollinen ongelma auki yhdessä Palaute annetaan kehittävässä mielessä
Ohjeet esimiehelle Palautetta tulee antaa monipuolisesti Lähtökohta: Työntekijä tarvitsee työstään palautetta Palautteen tulee perustua faktoihin Negatiivisen palautteen anto tulee aloittaa positiivisella asialla Työntekijän mielipidettä tulee myös osata kuunnella