UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Työsuojelupiirien toimintamahdollisuudet muuttuvassa työympäristössä Kaarina Myyri-Partanen piiripäällikkö Uudenmaan työsuojelupiiri

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Työelämän muutos  kansalaisten ikääntyminen – kilpailu osaavasta työvoimasta  nousu- ja laskusuhdanteiden heijastuminen työsuojeluvalvontaan  uusi, nuori sukupolvi ja toisaalta ikääntyvät asettavat omat haasteensa työsuojelutyölle  yritysten ja työvoiman kansainvälistyminen  harmaa talous  epätyypilliset työsuhteet ja työelämän joustot  yritysrakenteen muutokset

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Ammatissa toimiva väestö toimialoittain Lähde: Tilastokeskus 2008c

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Työolojen muutos  työolojen yhteys työhyvinvointiin ja työn tuottavuuteen tunnistettu selvästi  pitkällä aikavälillä työolot kehittyneet hyvään suuntaan  työtapaturmien vähentyminen pysähtynyt  psykososiaaliset kuormitustekijät iso haaste  uusi teknologia, uudet riskit  työpaikat jakaantuneet hyviin ja huonoihin  väestöryhmien välillä terveyserot edelleen kasvamassa

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Työsuojeluvalvonnan vaikuttavuus  työpaikoilla toimivat käytännöt turvallisuuden hallintaan  pienet – suuret  yhteiset työpaikat  vertailutiedon saamiseksi työolosuhdemittauksia tehdään sekä työpaikoilla että valvonnassa

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Työsuojelun valvonnan vaikuttamisen kohteet Valvontakysely Halmeri TR Elmeri Näppärä Valmeri Fyysinen työympäristö Psyko- sosiaalinen työympäristö KIELTEISET tapaturmat ammattitaudit tuki- ja liikunta- elinten sairaudet huono ja syrjivä työkohtelu työuupumus työsuhderiidat toimintahäiriöt MYÖNTEISET kansantaloudelliset kustannussäästöt yritys- ja yksilö- kohtaiset hyödyt työhyvinvointi tuottavuuden kasvu TYÖSUOJELUTOIMINNAN SUUNNITTELU, ORGANISOINTI JA JOHTAMINEN linjaorganisaatio tukiorganisaatiot työsuojelun toimintaohjelma työterveyshuolto TYÖOLOT TAUSTATEKIJÄT SEURAAMUKSET Perinteinen tarkastus

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Työsuojeluvalvonnan vaikuttavuus  työpaikoilla toimivat käytännöt turvallisuuden hallintaan  pienet – suuret  yhteiset työpaikat  vertailutiedon saamiseksi työolosuhdemittauksia tehtävä sekä työpaikoilla että valvonnassa  eri toimialoilla painottuvat eri tavoin esim.:  työn ja työolojen aiheuttama haitallinen kuormitus asiakasväkivalta, käsin tehtävät nostot ja siirrot, toistotyö  työtapaturmat, kemikaaliriskit  työelämän yleisten pelisääntöjen valvonta

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Piirin valvontastrategian osatekijät suuntaaminen/ valinnat vaikuttamisen menetelmät tuottavuus valvontastrategia

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Työpaikat ja henkilöstö 2008 Lähde: Työsuojeluhallinnon valvontatietojärjestelmä VATI

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Työsuojeluvalvonnan vaikuttavuus  asiakkaiden aloitteisiin vastataan edelleen täysimääräisesti  yhteisesti sovitut laatu- ja toimitusaikatavoitteet  määritellään kaikille piireille yhteiset puuttumiskynnykset ja -tavat

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Työsuojeluvalvonnan kehittäminen  kehitetään seulontamenettely valvontakohteiden valitsemiseksi  työpaikoilla, joilla on työsuojelupäällikkö ja – valtuutettu  valmistellaan kolmikannassa  valvonnan toteuttaminen hankkeina  alueellisia ja valtakunnallisia  yhteistyössä sidosryhmien kanssa  viestintää hyödyntäen

UUDENMAAN TYÖSUOJELUPIIRI KMP Vaikuttavuusperusteinen strategia  perustana valvontakentän analyysi  tehtävä huolellisesti asiantuntijatahojen ja työmarkkinaosapuolten kanssa valinnat