Yliopistojen upj-sopimus 21.6.2006, 31.10.2007 Tarkentava virka- ja työehtosopimus, jonka käyttöönottoajankohta on 1.1.2006 Sopimus voimassa 30.9.2007 saakka Uusittu keskustason sopimuksella 31.10.2007 Sopimusmääräykset ja allekirjoituspöytäkirja Vaativuustasokartat (tiede- ja taideala) Vaativuuskehikko (muu henkilöstö) Henkilökohtaisen työstä suoriutumisen järjestelmät Palkkausjärjestelmäkäsikirja Yliopistojen ja tutkimusalan henkilöstöliitto YHL ry. www.yhl.fi 11.11.2007

Järjestelmän käyttöönotto Käyttöönottoaikataulu: budjettirahoitteinen ja täydentävällä rahoituksella palkattu vakinainen henkilöstö 1.1.2006. Täydentävällä rahoituksella palkattu määräaikainen henkilöstö viimeistään 1.1.2007 11.11.2007

Siirtymäkausi 1.1.2006: käyttöönottoajankohdan palkka tai tätä korkeampi tehtäväkohtainen palkka + 25% täysimääräisen palkan ja edellisen välisestä erotuksesta Enintään 35€ korotus heti 1.6.2006 29,5%, 1.10.2007 39,2% siirtymäkauden nopeutetusta päättämisestä tehdyn sopimuksen perusteella 1.1.2008 lukien maksetaan täysi palkkausjärjestelmän mukainen palkka 11.11.2007

Siirtymäkausi – täydentävän rahoituksen määräaikaiset Jos käyttöönottoajankohta ennen 1.6.2006, samat siirtymäkausimääräykset kuin vakinaisilla Jos myöhempi: käyttöönottoajankohdan palkka tai korkeampi tehtäväkohtainen palkka + 47% erotuksesta Enintään 35€ korotus heti 1.10.2007 39,2%, siirtymäkauden nopeutetusta päättämisestä tehdyn sopimuksen perusteella 1.1.2008 lukien maksetaan täysi palkkausjärjestelmän mukainen palkka 11.11.2007

Sopimuksen kustannusvaikutus Sopimuksen kustannusvaikutus virallisesti n. 7,24% yliopistolaitoksen tasolla, järjestelmittäin alun perin laskennallisesti suunnilleen sama. Toisen kalleusryhmän alemman palkkasumman kompensaatio: erityisesti Turussa ja Lappeenrannassa pääasiallisesti toimivien yliopistojen kannalta tärkeä. Toisen kalleusryhmän lisäkustannusvaikutus 7,24 %:n kustannusvaikutuksen ulkopuolelta, pysyvänä eränä yliopistojen rahoitukseen. Purkautuvien takuupalkkojen säästöt: taulukoiden korotukset, takuupalkkaisten lehtoreiden lisät sekä kylmänalueen lisän sijalle tullut siirtymälisä (0,13 % kokonaispalkkasummasta.)   11.11.2007

Mistä upj-palkka muodostuu Palkan osat ja niiden suhteet: Tehtäväkohtainen osa (14 vaativuusryhmää) Henkilökohtainen osa (9 suoritustasoa) Erikseen määritellyt lisäpalkkiot (hallintotehtävä-, lm- tsv-palkkiot ym.) Työaikasopimukseen perustuvat korvaukset ym. ennallaan Takuupalkkaa maksetaan, mikäli upj-palkka on pienempi Henkiosa 46% vaativuustason palkasta, myöhemmillä sopimuserillä se nousee (v. 2010?) 48 %:iin Vaativuustasojen euromäärät: 2007 päättyneen sopimuskauden ’kehittämiserä’ työnantajapäätöksellä ylimpiin vaativuusryhmiin 1.10.2007 lukien (optu 6 – 11, muhe 10 – 15). Kaikki vaativuustasot: 3.5% yleiskorotus 1.10.2007 lukien. Seuraavat erät 1.10.2008 ja 1.10.2009 Takuupalkkaa korotetaan yleiskorotuksella 11.11.2007

Takuupalkka Määritelty kaikille käyttöönottoajankohdan mukaan Sisältää säännöllisen palkan kaikkine osineen Säilyy niin kauan, kun on keskeytyksettä vakinaisessa palveluksessa samassa yliopistossa Myös määräaikaisilla takuupalkka palvelussuhteen ajan Keskeytyksenä ei pidetä enintään 30 päivän tai kalenterikuukauden mittaista keskeytystä => 31.12. ikä- ja palvelusvuosilisät Takuupalkkaa korotetaan yleiskorotuksilla Jos määräaikaisesti korkeampipalkkaisessa tehtävässä, tämän määräajan Käyttöönottoajankohdan jälkeen (2.1. – 30.6.2006) palvelukseen tulleille jo myönnettyjen lisien maksaminen jatkuu niin kauan kuin henkilö on samassa tehtävässä. 11.11.2007

Käyttöönotto ja soveltaminen Sovelletaan vakinaisiin virka- ja työsopimussuhteisiin tehtäviin (lukuunottamatta HY:n Yliopistopainoa) Määräaikaisiin: yhdessä tai useammassa erässä yli 6 kk keskeytyksettä palveluksessa oleviin sen osan alusta, jolloin 6 kk täyttyy 30 päivän tai yksi kalenterikuukauden katko ei keskeytä yhtäjaksoisuutta, ei myöskään 180 päivää tai 6 kk kestävä apurahakausi Ei sovelleta: työnantajavirkamiehet, harjoittelijat, työllisyysvaroin palkatut, ent. C-palkkaiset harjoittelukoulujen opettajat 11.11.2007

Soveltamisala, muu henkilöstö Vaativuuskehikkoa sovelletaan muun kuin opetus- ja tutkimushenkilöstön tehtäviin myös sellaisiin tehtäviin, joihin sisältyy vähäisessä määrin tieteellistä tutkimustyötä, mutta se ei ole tehtävän pääasiallinen sisältö; täydennyskoulutusyksiköissä tehtävään selvitys- ja tutkimustyöhön, joka ei ole varsinaista tieteellistä tutkimusta 11.11.2007

Soveltamisala (2) Vaativuustasokartta: opetus- ja tutkimushenkilöstö Sovelletaan myös perustutkinto-opiskelijoihin, joiden tehtäviin kuuluu osallistuminen opettamiseen ja joiden tehtävänä on tutkintoon tähtäävien opintojen suorittaminen Valinta järjestelmästä tehdään määriteltyjen kriteerien mukaan, työnantaja tekee päätöksen Jos erimielisyys, kuullaan asianomaisen järjestön edustajaa 11.11.2007

Arviointikeskustelut ja arvioinnit - Arviointikeskustelut käydään vuosittain, opetus- ja tutkimushenkilöstö tasoilla 5 – 11, vähintään 3 vuoden välein Arviointi perustuu tehtävänkuvaukseen ja sovellettavaan arviointijärjestelmään: vaativuustasoa tarkastellaan esimiehen ja työntekijän välisessä arviointikeskustelussa, pyritään yhteisymmärrykseen sekä tehtävänkuvauksesta että tasosta Esimies tekee ehdotuksen vaativuustasosta 11.11.2007

Tehtävän vaativuuden arviointi Arviointikeskustelu; Ehdotus tehtävän vaativuustasosta Työntekijä Esimies Tutustuminen vaativuustaso-karttaan / -kehikkoon Työntekijä Esimies Näkemys tehtävän vaativuustasosta Laitoksenjohtaja (Dekaani) Arviointiryhmä-käsittely; Ehdotus tehtävän vaativuustasosta Arviointiryhmä Työnantajapäätös tehtävän vaativuustasosta Työnantaja 11.11.2007

Arvioinnit Välivaiheina yksikön johtaja ja mahdollisesti dekaani tai vastaava Arviointiryhmät tekevät ehdotuksen vaativuustasosta Työnantaja vahvistaa vaativuustason Arviointiryhmät käsittelevät uusien ja muuttuneiden tehtävien vaativuusarvioinnit Uudet tehtävät arvioidaan viimeistään 3kk, täydentävän rahoituksen piirissä olevat viimeistään 6kk kuluessa palvelussuhteen alkamisesta Esimies, henkilö itse tai luottamusmies voi tehdä aloitteen uudelleenarvioinnista 11.11.2007

Henkilökohtainen palkanosa, muu henkilöstö Sovelletaan muun henkilöstön järjestelmää Arvioidaan suhteessa tehtäviin, jotka käyvät ilmi tehtävänkuvauksesta, ei suhteessa vaativuustasoon Arviointi tehdään vuosittain Esimies tekee ehdotuksen, TA vahvistaa Päävaativuustekijöinä: Ammatinhallinta Vastuullisuus työssä ja toiminta työyhteisössä Mukana myös yliopistoyhteisölliset tehtävät Laatu Tuloksellisuus Ongelmana skaalaus ilman perusteluja 11.11.2007

Muutokset työtehtävissä Muutoksissa vaativuustaso yleensä pysyy ennallaan tai nousee Mikäli työnantaja tekee aloitteen tehtävien muuttamisesta siten, että vaativuustaso alenisi eikä henkilö siihen suostu, on selvitettävä mahdollisuus järjestellä tehtävät siten, että taso pysyy ennallaan. Arviointiryhmä määrittelee kantansa tehtävien muutokseen, perusteisiin ja sanottuun mahdollisuuteen. Muistettava yt, mikäli tehtävät ja vastuut muuttuvat olennaisesti! Koskee myös määräaikaista palvelussuhdetta sen kestoaikana 11.11.2007

Henkilökohtainen palkanosa, suoritustason alentuminen Jos suoritustason arvioidaan alentuneen, tehdään suunnitelma suoritustason parantamiseksi – uusi arviointi 6 kk kuluttua => jos ei korjautunut, henkiosa tarkistetaan uuden arvioinnin mukaiseksi Henkilomakkeessa on oma lokeronsa kehityssuunnitelmalle Jos alentumisen katsotaan johtuvan sairaudesta aiheutuneesta poissaolosta, voidaan tehdä kolmas arviointi 3 kk:n kuluttua => jos ei korjautunut, henkiosa tarkistetaan uuden arvioinnin mukaiseksi Jos syynä lapsen syntymä tai hoito, henkiosaa ei kuitenkaan tarkisteta 11.11.2007

Tiedonsaanti ”Henkilöllä on oikeus saada kirjallinen tieto tehtävien vaativuuden ja henkilökohtaisen työsuorituksensa arviointituloksista ja niiden perusteista sekä tehtäväkohtaisesta ja henkilökohtaisesta palkanosastaan samoin kuin muistakin tämän sopimuksen mukaisista palkkatekijöistään ja niiden perusteista” (10§ 1mom.) Luottamusmiesten tiedonsaantioikeus myös sopimuksessa. 11.11.2007

Muutoksenhaku- erimielisyyksien ratkaiseminen Erimielisyys tehtävän vaativuustasosta: henkilö tai luottamusmies voi vaatia uudelleenkäsittelyä esimiehen kanssa ja/tai arviointiryhmässä Perusteluna tehtävänkuvauksen ja kehikon kuvauksen välinen ristiriita/tehtävänkuvaus ei vastaa tehtäviä Erimielisyys henkilökohtaisen suoriutumisen tasosta: henkilö tai luottamusmies voi vaatia uudelleenkäsittelyä henkilön esimiehen ja ylemmän esimiehen kanssa Työnantaja vahvistaa mahdolliset muutokset Jos erimielisyys ei ratkea, neuvottelut käydään sopimuserimielisyyskäsittelyn mukaisesti 11.11.2007

Yliopistojen ja tutkimusalan henkilöstöliitto YHL ry. www.yhl.fi 11.11.2007