Ilman jatkuvaa kehitystä ja muutosta tulevaisuus on epävarma Konkreettisia askelia, joilla saavutamme visiomme Arvot Missio Perustehtävä Visio Millainen koulu 2010 Visio Millainen koulu 2010 Toiminta- ajatus Tätä ei koululla voi tehdä elleivät arvot ole mietitty valmiiksi. Strategiat Näitä ei saa olla liikaa. Max. 5 VISIO JA KESKEISET TAVOITTEET Täällä pitäisi koulujen käydä pientä yhteiskuntakeskustelua siitä, millaisia taitoja ja tietoja oppilailta tarvitaan esim Seuraavaksi tarvitaan yleinen aivoriihi ja visiointi siitä, miltä meidän koulumme näyttää Tämän jälkeen keskustelu tulisi siirtää oman koulun piirteisiin ja erityisesti niihin, jotka ovat viemässä oikeaan suuntaan. Lisäksi tulisi ideariihen kautta tuottaa uusia mahdollisia tapoja vision saavuttamiseksi. TÄMÄ ENSIN! Täällä pitäisi ryhtyä tarkemmin rajaamaan ja karsimaan niitä jo olemassa olevia tai uusia vahvuuksia ja keinoja, joilla koulu saavuttaa asettamansa vision. Tästä mahdollinen työmalli hieman myöhemmin. Koulun vahvuudet kannattaa ottaa hyvin käyttöön. TÄMÄ TOISEKSI!
Esimerkki 3 x 3 x 3 strategiasta - johtaa 27 toimenpiteeseen (4 x 4 x 4 -> 58) (2 x 2 x 2 -> 16) Pääsuunta 1 Konkreettiset, mitattavat toimenpiteet (n 3 jokaiseen) Alastrategia 1 Alastrategia 2 Alastrategia 3 Strategian tavoite / visio Pääsuunta 2 Pääsuunta 3 Alastrategia 1 Alastrategia 2 Alastrategia 3 Alastrategia 1 Alastrategia 2 Alastrategia 3 Konkreettiset, mitattavat toimenpiteet (n 3 jokaiseen) Konkreettiset, mitattavat toimenpiteet (n 3 jokaiseen) TÄSSÄ TYÖKALU ILMAN SELITYSTÄ
STRATEGIATYÖKALUN AVAAMINEN ESIMERKIN AVULLA Tähän keskelle tulisi kiteytettynä se mihin oma koulu pyrkii – visio – miltä meidän koulu näyttää esim Esim. HYVÄT EVÄÄT TULEVAISUUTEEN AMMATTITAITOINEN HENKILÖSTÖ Jokaiseen kylkeen tulee valita pääsuunta, joka tukee keskellä olevaa ajatusta. Tässä yhtenä pääsuunnista on henkilöstö. REKRYTOINTIKOULUTUSTYHY Jokainen pääsuunta jaetaan kolmeen alastrategiaan, jotka ovat kaikki tukemassa pääsuunnan toteutumista. Jokaisen alastrategian alle tulisi saada KOLME KONKREETTISTA TOIMEN- PIDETTÄ, jotka kuuluvat kyseiseen strategiaan. TÄRKEÄÄ! - ajan tasalla oleva koulutussuunnitelma - kaikki käyvät vuodessa väh. yhdessä koulutuksessa - talon sisällä järjestetään vuodessa kaksi omaa koulutustilaisuutta