VALTIOVARAINMINISTERIÖ Muutos ja hyvä työnantaja Keskustelutilaisuus Matti Hermunen Tiehallinto

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen2 Miksi ja kenelle Jakaa kokemuksia yli hallinnonalarajojen  hyvistä käytännöistä  hakea yhteisiä toimintalinjoja Lähtökohtia  tuottavuusohjelma, alueellistaminen, toimintojen keskittäminen ja sähköistäminen  valtioneuvoston henkilöstöpoliittinen periaatepäätös  ministeriöiden ja toimintayksiköiden käytännön tarpeet Kenelle  hallinto- ja henkilöstöjohto, muutoshankkeista vastaavat, työryhmien vetäjät

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen3 + Hepo 2+ Hekuma= ?Hepo

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen4 HEPO 2 Työryhmän tehtävät 1. Tehdä ehdotus käytännön toimintatavoiksi, joilla voidaan tukea toimintayksiköiden henkilöstöjohtamista muutostilanteissa 2. Valtion työmarkkinalaitoksen apuna koordinoida ja kehittää toimintayksiköiden välistä yhteistyötä muutosprosessin läpiviennissä 3. Arvioida ja välittää hyviä käytäntöjä

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen5 Kenen kanssa? Asiakkaita  Ministeriöt ja muut toimintayksiköt  Hallinnonalojen muutoshankkeiden työryhmät  Hallinto- ja henkilöstöjohto  Palvelukeskukset  Työvoimahallinto  Työmarkkinajärjestöt, luottamusmiesverkostot Sidosryhmiä  Henkilöstöjohdon foorum  Työryhmiä  Tuottavuustyöryhmä  Alueellistamisen henkilöstöpolitiikan yhteistyö ja seurantaryhmä  Palvelukeskusten ohjausryhmä  Valtionhallinnon konserniohjauksen työryhmä

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen6 Miten?  Perusviesteillä  Vastuu on yhteinen  Paljon voidaan tehdä  Yhteisillä periaatteilla ja menettelyillä  Hyvällä henkilöstöpolitiikalla  Tuotamme tietoa ja esimerkkejä  Periaatteista ja menettelyistä  Hyvistä käytännöistä  Aineistot ja linkit VM:n Valtio Työnantajana -sivuilla  Haemme yhteistyötä, vaikutamme  Toimintayksiköiden johto, muutosjohtajat, työryhmät, järjestöt, media  Tapaamiset, seminaarit, koulutus  Periaatteet, käytännön esimerkit, yhteistyömahdollisuudet

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen7 Hepo 2 Matti Hermunen Tiehallinto Marja-Terttu PaananenPääesikunta Tarmo Välitalo Keskusrikospoliisi Heikki Sipiläinen JHL Ari Komulainen Pardia ry Tuula Nordström JUKO ry Pauliina PekonenVTML

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen8 Hekuma (Henkilöstön kehittämisen ja urapolkuajattelun mahdollisuudet) Tavoitteet  Varmistaa ja lisätä osaamista ja työmarkkinakelpoisuutta  Edistää asiantuntijoiden kehittymistä ja sitoutumista  Lisätä asiantuntijatehtävien ja -urien houkuttelevuutta Vaihe 1 (=> )  Malli henkilöstön kehittämisen periaatteista ja toteutusmuodoista  Tuki ministeriölle  Asiantuntijoiden, asiantuntijatehtävien ja -urien kehittämiskohteet Vaihe 2 ( )  Asiantuntijatehtävien ja -urien kehittämistarpeet ja mahdollisuudet  Yleinen asiantuntijauramalli tai -mallit  Kuinka edistetään asiantuntijaurien rakentumista ja asiantuntijoiden liikkumista

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen9 Hekuma Jaana Koski STM Ari HolopainenVTML Niko MerikantaGTK Marja-Terttu PaananenPääesikunta Kari LaineSM Ari Komulainen Pardia ry

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen10 Tänään  Missä onnistuttu, missä hiertää  Muutostyön arki  Järjestöjen näkemys  Tukimuodot toimintayksiköille  Työmarkkinalaitoksen linjaukset  Yhteistyö jatkossa

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen11 Kokemuksia, periaatteita  Johdon strateginen näkemys  toiminnan painopisteiden uudelleenajattelu  henkilöstösuunnittelu  rekrytointien suuntaaminen  Osaamisen varmistaminen  siirtyykö (erikois)osaaminen?  Hyvän henkilöstöjohtamisen periaatteet  selkeät ja yhtenäiset pelisäännöt, tasapuolisuus  tuki (valmennus, yhteistyö, henkilöstöammattilaiset)  yhteistoiminta  Esimiesten rooli tärkeä  puun ja kuoren välissä  tietävätkö riittävästi; ovatko mukana

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Matti Hermunen12 Kokemuksia, periaatteita (2)  Ihmisten oma vastuu työmarkkinakelpoisuudestaan  Tukimuodot  oltava kunnossa, vaikka ratkaisut tehdään usein muilla perusteilla  Viestintä ”Kerro, keskustele, ota mukaan”  suunniteltu etukäteen  monimuotoisuus, säännöllisyys  Määräaikaisten asema?  Asetelma muuttuu  Nyt yhteinen ponnistus  Jatkossa selvemmin kyse palvelutasosta ja kustannuksista  Tuottavuushyödyt realisoitava