Finnish Enterprise Architecture Research

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Matkustusstrategia – miten tästä eteenpäin
Advertisements

KEHITTÄMISHANKKEIDEN OHJAUSMALLI
6Aika-strategian esittely Toukokuu Suurimpien kaupunkien kestävän kehittämisen strategia •Uuden EU:n rakennerahasto-ohjelmakauden 2014−2020 yhtenä.
Sari Rissanen, ma. prof, laitoksen johtaja
Jukka Vehviläinen, DiaLoog Tieto nuorten palveluiden tukena Nuorten elinolot -seminaari Forssa.
Vanhuspalvelujen kirjaamisen haasteet
Kuntamarkkinat Helsinki
Joensuun seudun Equal: Valtamuuntaja -osahanke LUODAAN KEHITTÄMISTÄ TUKEVA RAKENNE •prosessi etenee tavoitteellisena • sitoutuminen yhteisiin.
Tietohallintomalli käytännössä – ICT-johtamisesta kilpailuetua
Kokonaisarkkitehtuuri osana laatutyötä KA-pilotti ohjausryhmä
Hallinnon kehittämisen uudet tuulet
KAOS KAOS WORLD CAFE VALTIOVARAINMINISTERIÖSSÄ: JHS179 UUDISTUS Cafe 1 – Toiminta-arkkitehtuuri.
Oulu Juha Pulkkinen Tekes.
Ammattikorkeakoulujen TKI-johtajaverkosto
YHTEISTYÖSSÄ Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisoinnin esiselvitysprojekti 11/2011-6/2012.
Korkeakoulujen arkkitehtuuripäivä Miten kokonaisarkkitehtuuri auttaa opinto-/talous- /henkilöstö-/tila-/tutkimus-/yleishallinnon edustajaa? Jukka.
Valtavirtaistaminen käytäntöön (2010 – 2012) -hanke Sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen kuntiin ja valtion alue- ja paikallishallintoon.
Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen tietohallintohanke, jota CSC koordinoi RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Korkeakoulujen.
Ministeriöverkoston kokous Kohti kestävää tuottavuutta - työelämän laatu, innovaatiot ja tuottavuus -hankkeen käynnistäminen.
Suurten ja keskisuurten yhteinen lippu- ja maksujärjestelmä Tausta, tavoitteet ja tulokset Oheisaineisto nro 2 Pela §
Tietohallintostrategia
ICT muutos kunta- ja palvelurakenne- muutoksessa Selvitysvaiheen tehtävät
ICT muutos kunta- ja palvelurakenne- muutoksessa Arviointivaiheen tehtävät ICT muutos kunta- ja palvelurakenne- muutoksessa Arviointivaiheen tehtävät.
Jaostopäällikkö Minna Kuitunen
Kaakkois-Suomen välityömarkkinoiden kehittämishanke KaaSu Palvelun tuottaja kehittämässä palveluprosessin seurantaa Kaakkois-Suomen.
ZipIT Yleisesittely ZipIT-hankekokonaisuus Terveydenhuollon prosessien ja ohjelmistojen rinnakkainen kehittäminen.
Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen tieto- hallintohanke, jota CSC koordinoi RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Yhteistyörakenteet.
Oodi-konsortio ja yliopistojen yhteistyö
ZipIT Yleisesittely ZipIT-hankekokonaisuus Terveydenhuollon prosessien ja ohjelmistojen rinnakkainen kehittäminen.
Tulevaisuudennäkymiä: yliopistouudistus, Oodi ja RAKETTI -hanke IH/oprek.
Yhtenäiset metatiedot ja tietorakenteet (284) (VM003:00/2007) Ohjausryhmän kokousmuistio Pekka Kuittinen projektipäällikkö.
Palvelukeskushanke ja tukipalvelujen kehittäminen Tiedotustilaisuus henkilöstölle
Aalto PRO Aalto-yliopiston täydennyskoulutusta Kyvykkyyksiä etsimässä PK-yritysten johtamisen haasteet Menestystekijöitä, henkilöstön kyvykkyyksien määrittelyä.
Julkisen hallinnon ICT-näkymiä HAKA-Virtu tilaisuus Tuomo Ahjokannas
Toimittajanäkökulma XDW-tietomalliin Olli Nokso-Koivisto –
TURKU SCHOOL OF ECONOMICS Institute for Competition Policy Studies Muutostrendit ja palvelujen tuottamisen mallit Aki Koponen Johtaja Muutosta johtamassa.
Suomen Nuorisoyhteistyö – Allianssi ry Hyvinkään kaupunki Lohjan Kaupunki Porvoon kaupunki Nuorisotutkimusseura Monialaisten yhteistyöverkostojen kehittämishanke.
Laatutyö ja KA Toiminnan kuvaaminen JY:n KA-tiimi
Mika Heikkilä / Valtuustoseminaari / Lapin sairaanhoitopiiri Tuottavuusohjelma vuosille
Arviointituloksista kehittämiseen Ammatillisen koulutuksen reformin tilannekatsaus Opetusneuvos Tarja Riihimäki.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Aluehallintovirastojen hallinnollisten tehtävien kokoaminen HALKO-projekti Tilannekatsaus
Miksi kannattaa tulla ensi vuonna foorumiin Joensuuhun?
Kansisivu, haluttu versio valitaan hiiren oikealla Asettelu-kohdasta
(1) YHTEISKUNNALLISEN VUOROVAIKUTUKSEN TOIMENPIDEOHJELMA 2012 – 2017
Metatietopalvelut Elementit Mikael Vakkari, neuvotteleva virkamies. VM.
Yleisneuvontapalvelu
Maakunnallinen OPS-koordinaatioryhmä
Asiakastietojen sähköistä käsittelyä koskevan lainsäädäntötyöryhmän tavoitteet Maritta Korhonen Kehittämispäällikkö.
Esitys Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n TKI-organisaatioksi
Kuntatieto –ohjelman Muutosseminaari
Yhteenvetoa Selvitys asiakas- ja potilastietojen toissijaisen käytön kokonaisarkkitehtuurin nykytilasta
Henkilöstöhallinnon käsikirja
Tietoarkkitehtuurin kehittäminen
Jussi Koskivaara Kehittämispäällikkö HY tietohallinto
Koulutuksen ja tutkimuksen yhteentoimivuuspalvelut
AVIen asiakaslähtöinen toiminnan kehittäminen
Kotitehtävä Maakuntien järjestämistehtävien toiminnallinen kuvaaminen sekä nykytilan järjestelmät ja niiden hyödynnettävyys (VM)
Mikä on koordinaatiohanke ja miten se tukee alueellisia kokeiluja
Opiskelijarekisterin ja Oodi-konsortion tulevaisuudennäkymiä
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä
Arvioinnista arkipäivää
Kokonaisarkkitehtuurin kehitys kohdealueelle
SOTE tietojen toissijaisen käytön KA
Eksoten kommentit ja kokemukset sekä alustavat tulokset
ICT-valmistelun tuki maakuntien perustamisen esivalmisteluvaiheessa
ICMT-työryhmä Väliraportointi
TOIMIVAT TYÖTAVAT KOKONAISARKKITEHTUURI- TYÖHÖN
Tiedolla johtaminen - työryhmä
Keskustelukooste hyvien kehittämistyön edellytysten luomisesta
Esityksen transkriptio:

Finnish Enterprise Architecture Research FEAR Finnish Enterprise Architecture Research Paremmalla suunnittelulla parempia palveluita Kokonaisarkkitehtuurin avulla kohti toimivampaa ja tehokkaampaa yhteiskuntaa Kokonaisarkkitehtuuri (enterprise architecture) kuvaa kuinka organisaation yksiköt, ihmiset, toimintaprosessit ja tietojärjestelmät liittyvät toisiinsa ja toimivat kokonaisuutena. Valtionhallinnossa on parhaillaan käynnissä kokonaisarkkitehtuurin kehittämishanke. Kokonaisarkkitehtuurin avulla julkisten palvelujen kehittämistyössä pystytään ottamaan paremmin huomioon strategiset tavoitteet: asiakaslähtöisyys, kestävä kehitys ja palvelutuotannon tehostaminen. Kokonaisarkkitehtuuri on strategisen johtamisen väline, jonka avulla yhtenäistetään toiminnan kehittämistä ja tieto- ja viestintäteknologian hyödyntämistä. Pyrkimyksenä on lisätä hallinnonalojen välistä yhteistyötä, parantaa tiedonkulkua ja karsimaan päällekkäisiä kehittämishankkeita. FEAR-projektin tutkimustyö tukee valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuurin määrittelyä yhteisten ja yhtenäisten ratkaisujen luomiseksi FEAR-projektissa tuotetaan tietoa kokonaisarkkitehtuurilähestymistavasta valtionhallinnon arkkitehtuurityön tueksi. Vuonna 2007 projektiryhmä selvitti eri maissa tehtyä kokonaisarkkitehtuurityötä, seurasi valtionhallinnon arkkitehtuurityötä, siihen liittyviä pilottiprojekteja ja osallistui valtion kokonaisarkkitehtuurityötä tukevan asiantuntijaverkoston kokoamiseen. Projektin tulokset on julkaistu Valtiovarainministeriön raporttisarjassa. Vuonna 2008 FEAR-projektin tehtäviä ovat kokonaisarkkitehtuurityön vaikuttavuuden arviointi, valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuurityön edistäminen ja Valtiovarainministeriön arkkitehtuurikoulun toteutuksen havainnointi. Projekti käynnistyi syksyllä 2006 ja jatkuu nykyisellä rahoituksella tammikuun 2009 loppuun. Tieteellinen johtaja: professori Jukka Heikkilä Projektiryhmä: projektipäällikkö Katja Liimatainen ja tutkijat Ville Seppänen ja Hannakaisa Isomäki (kokonaisarkkitehtuurikäsitystutkimus) Rahoittajat: www.jyu.fi/titu/fear Lisätietoja: Katja Liimatainen 050 590 0211 katja.liimatainen@titu.jyu.fi